人為本.第21輯

內(nèi)容概要

　　由佐佑研究院主編的《人為本（第21輯）》為了推動(dòng)社會(huì)更美好，為了追尋不尋常的生活，基于彼此的欣賞和信任，基于對(duì)人與組織的好奇心，我們聚集于佐佑。我們把自己當(dāng)做佐佑事業(yè)的合伙人。
合伙人，歸根結(jié)底是一種責(zé)任。責(zé)任可能會(huì)讓人沉重，但終歸會(huì)讓我們完善自己，并獲得幸福。

書籍目錄

卷首語
研究
國有非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制探究
央企的金融控股之路
淺談多元化國企集團(tuán)專業(yè)委員會(huì)的建設(shè)
放眼三網(wǎng)融合
蓄勢(shì)待發(fā)，迎戰(zhàn)黃金十年——中國煤層氣行業(yè)研究報(bào)告
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主威廉姆森的企業(yè)治理思想
觀察
構(gòu)建“健康的”社區(qū)型組織一一富士康問題再思考
組織化之美：世界杯的德國樣板
地方國企重組盛宴
重生之痛一座礦業(yè)城市的突圍之路
實(shí)踐
像藝術(shù)家一樣做一次訪談
傳統(tǒng)企業(yè)年終組織績效考核實(shí)務(wù)
從業(yè)績到能力，從“事”到“人”
人力資源管理如何貼近業(yè)務(wù)？——某電信公司農(nóng)村支局管理建設(shè)思路
從利益相關(guān)者需求思考薪酬激勵(lì)
借勢(shì)，重塑自我；乘勢(shì)，突破自我——記S企業(yè)三項(xiàng)制度改革
人才
人格因素理論與卡特爾16種人格因素問卷
校園招聘一二三
成功的關(guān)鍵
小議80后員工的選用方式
感悟
彩云之南，昆明印象
修理事件與公民社會(huì)建設(shè)
顧問回家：衰行全紀(jì)錄
致“霸王面”
后記

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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