內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系

內(nèi)容概要

由方世力主編的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系》在深入理解內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等文件精神，《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系》以梳理中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作為中心，應(yīng)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本理論和主要方法，融入風(fēng)險(xiǎn)管理思想，分析各業(yè)務(wù)流程的工作目標(biāo)及可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，并在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立關(guān)鍵控制點(diǎn)，制訂業(yè)務(wù)工作流程，進(jìn)而形成了行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。

作者簡(jiǎn)介

方世力1973年出生，北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)碩士、南開(kāi)大學(xué)EMBA碩士；1995年進(jìn)入火箭院工作，歷任審計(jì)室審計(jì)員、審計(jì)室審計(jì)二處副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)及財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)等職務(wù)；并于1996年獲得律師資格，1997年獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2007年獲得注冊(cè)稅務(wù)師資格。

書(shū)籍目錄

序言
第一章內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與火箭院的實(shí)踐
第一節(jié)問(wèn)題的提出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與應(yīng)用
第二節(jié)火箭院的組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展概況
第三節(jié)火箭院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制治理實(shí)踐的外部背景
第四節(jié)火箭院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制治理實(shí)踐的內(nèi)部環(huán)境
第二章企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建立的理論概述
第一節(jié)國(guó)外內(nèi)部控制理論的歷史演進(jìn)
第二節(jié)國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制問(wèn)題研究概述
第三節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展歷程
第四節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建立的理論基礎(chǔ)
第五節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)、定位和原則
第三章火箭院會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的建立
第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的常見(jiàn)劃分內(nèi)容
第二節(jié)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的常用方法和設(shè)計(jì)形式
第三節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
第四節(jié)火箭院會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)思路
第五節(jié)火箭院會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的主要內(nèi)容
第四章內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系具體業(yè)務(wù)控制基本業(yè)務(wù)類
第一節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-01——會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
第二節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-02——貨幣資金
第三節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-03——采購(gòu)與付款
第四節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-07——銷售與收款
第五節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-10——成本費(fèi)用
第五章內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系具體業(yè)務(wù)控制資產(chǎn)管理類
第一節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-04——存貨
第二節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-05——工程項(xiàng)目
第三節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-06——固定資產(chǎn)
第四節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-11——無(wú)形資產(chǎn)
第五節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-12——資產(chǎn)減值
第六章內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系具體業(yè)務(wù)控制投資籌資類
第一節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-08——對(duì)外投資
第二節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-09——籌資與擔(dān)保
第三節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-17——對(duì)子公司的控制
第四節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-18——合并與分立
第七章內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系具體業(yè)務(wù)控制財(cái)務(wù)報(bào)告類
第一節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-13—一關(guān)聯(lián)交易
第二節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-14——財(cái)務(wù)報(bào)告編制
第三節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-15——信息披露與分析
第四節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-16——預(yù)算
第五節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)CS-19——財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
第八章火箭院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施
第一節(jié)站在企業(yè)的立場(chǎng)上來(lái)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施機(jī)制
第二節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)的主體、要求及步驟
第三節(jié)會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)的有效工具
第四節(jié)火箭院會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施情況
第五節(jié)火箭院會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施效果
第九章結(jié)語(yǔ)繼續(xù)努力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展
第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展前景
第二節(jié)關(guān)于完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系的兩點(diǎn)建議
附錄
致謝
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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