出版時間:2011-4 出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社 作者:洪秦平 頁數(shù):211 字?jǐn)?shù):149000
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內(nèi)容概要
經(jīng)營公司就是經(jīng)營資源,資源整合能力的大小決定公司的成敗與大小,而不僅僅是你的努力。這就是公司的秘密。
本書《資源整合贏天下》將為我們介紹資源整合之道和資源整合之術(shù)兩方面內(nèi)容。
《資源整合贏天下》由洪秦平編著。
作者簡介
洪秦平,世界華人企業(yè)互助促進(jìn)會榮譽(yù)執(zhí)委,中國青年創(chuàng)業(yè)計劃(YBC)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,樂越國際控股有限公司董事長,泉州市樂越戶外用品有限公司董事長,泉州市斯凱柏箱包制品有限公司董事長。給
書籍目錄
前言 公司的秘密
第一篇:資源整合之道
第一章 資源整合:讓我如何不愛你
第二章 格局與心態(tài)——資源整合之魂
第三章 藍(lán)海策略,尋找資源的海洋——資源整合之道
第四章 根深才能葉茂——內(nèi)部資源整合
第五章 眾里尋他干百度——如何尋找資源
第六章 尋找整合的對接點——資源整合的原則
第二篇:資源整合之術(shù)
第七章 整合方法知多少——資源整合之術(shù)
第八章 長袖善舞——如何進(jìn)行資源運營
第九章 資源整合,讓你插上騰飛的翅膀
后記
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
“用”“養(yǎng)”并重原則。具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要善于選拔和使用人才,而且要求堅持“用”“養(yǎng)”并重,重視培養(yǎng)和造就人才?! ≌蠈θ瞬胖?,為了使其對工作有更明確的認(rèn)識,我們往往需要對各個工作崗位作一個《工作說明書》(參考附件2)。這樣,有利于一個新人更快速地理解及開展工作。 第四步:設(shè)規(guī)范 “沒有規(guī)矩,不成方圓。”要確保企業(yè)的良性運作,我們必須為我們的企業(yè)設(shè)置一套運作的規(guī)矩。其基礎(chǔ)的內(nèi)容主要有以下三個方面?! ∵\作流程。運作流程就是我們要對我們的業(yè)務(wù)進(jìn)行流程的分析,對公司運營的每個步驟的接入到接出的過程進(jìn)行解析,形成一套運作的流程體系。比如,業(yè)務(wù)的開拓流程、訂單確認(rèn)流程、原輔料的采購及出入庫流程、生產(chǎn)流程、品管流程、出貨流程、收款流程、報銷流程、人事流程等等?! 徍藱?quán)限表。在公司運作的過程中,什么事由誰申辦,由誰審批,由誰審核,由誰主辦,相關(guān)的依據(jù)是什么及最后形成什么樣的結(jié)果。這些都需要予以明確,才能避免什么事都有人管,什么事都沒人管的狀態(tài)。那怎樣規(guī)范這些行為呢?這就需要我們制定一份企業(yè)的簽呈權(quán)限表。具體的內(nèi)容可以參考附件3?! ?hellip;…
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資源整合——讓我如何不愛你 格局與心態(tài)——資源整合之魂 根深才能葉茂——內(nèi)部資源整合 眾里尋他千百度——如何尋找資源 尋找整合的對接點——資源整合的原則 整合方法知多少——資源整合之術(shù) 長袖善舞——如何進(jìn)行資源運營 資源整合,讓你插上騰飛的翅膀 經(jīng)營公司就是經(jīng)營資源, 資源整合能力的大小決定公司的成敗與大小, 而不僅僅是你的努力。 這就是公司的秘密?! ∫粋€商業(yè)模式的成功,不在于你的起點在哪,資金多少,其核心在于你的資源整合能力。 在哪里整合資源,能不能有效整合資源,能不能盡可能多整合資源,這才是決定我們事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。
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