探索無境

出版時間:2011-9  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:申忠海  頁數(shù):279  

內(nèi)容概要

《探索無境--區(qū)域發(fā)展研究與實踐》是申忠海的第二部文集,以陜西楊凌示范區(qū)為典型,探討了區(qū)域發(fā)展的方式方法,共二十多萬字,內(nèi)容包括新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、園區(qū)開發(fā)與示范輻射、企業(yè)改革與市場經(jīng)濟(jì)、發(fā)展探索與工作創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)管理科學(xué)與藝術(shù)五個部分。

作者簡介

  申忠海,陜西米脂人,高級經(jīng)濟(jì)師。中國管理科學(xué)研究院研究員,中央農(nóng)業(yè)干部教育培訓(xùn)中心西北分院客座教授,陜西省作家協(xié)會會員、楊凌作家協(xié)會副主席,長期供職于黨政機關(guān)。工作之余,學(xué)習(xí)研究與講課寫作,相輔相成,相得益彰,先后發(fā)表理論文章與調(diào)研報告50多篇60余萬字。主要著作有散文隨筆《心域無疆》、經(jīng)濟(jì)論著《農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展理論與實踐》等。

書籍目錄

第一輯  新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位與要素導(dǎo)入
新農(nóng)村建設(shè)中政府和農(nóng)民的角色把握與調(diào)適
新農(nóng)村建設(shè)中生產(chǎn)要素的引入與集聚
開發(fā)城郊智力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中要注意的幾個問題
從“蘆筍大戰(zhàn)”看“公司+農(nóng)戶”出現(xiàn)的新情況
“白色革命”從這里悄然興起
在希望的田野上
臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及其經(jīng)驗的考察報告
國外農(nóng)業(yè)發(fā)展掠影
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展與食品安全
中國“三農(nóng)”問題之探討
第二輯 園區(qū)開發(fā)與示范輻射
科技園區(qū)發(fā)展的基本理論及其環(huán)境創(chuàng)新
關(guān)于在西部大開發(fā)中發(fā)揮楊凌戰(zhàn)略作用的思考
建立西部農(nóng)業(yè)資源管理與發(fā)展戰(zhàn)略研究平臺的構(gòu)想
楊凌示范區(qū)的發(fā)展趨勢及前瞻建議
發(fā)揮優(yōu)勢:打好楊凌牌
肩負(fù)使命:推動科技大示范
培育主體:促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
塑造品牌:辦好農(nóng)業(yè)科技展會
楊凌示范區(qū)未來發(fā)展的突破與超越
關(guān)于加快推進(jìn)楊凌城市化進(jìn)程的建議
楊凌水價改革勢在必行
關(guān)于沿渭河兩岸合作開發(fā)的建議
關(guān)于加快推進(jìn)楊凌工業(yè)化進(jìn)程的建議
解放思想要為“生命線工程”開路
第三輯 企業(yè)改革與市場經(jīng)濟(jì)
關(guān)于國有企業(yè)改革過程中幾個問題的思考
渭南市臨渭區(qū)公開出售國有集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的調(diào)查
改革求生存轉(zhuǎn)制促發(fā)展
乘風(fēng)破浪會有時
春潮滾滾動三秦——陜西省委、省政府貫徹“兩個決定”頒布周年記懷侶
第四輯 發(fā)展探索與工作創(chuàng)新
渭南站在了起跑線上——寫在陜西渭南撤地設(shè)市之際
楊凌在超越中升騰——楊凌示范區(qū)成立四周年巡禮
惠州市在“珠三角”實現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗啟示——赴廣東掛職學(xué)習(xí)考察報告
華西“取經(jīng)”
赴美國培訓(xùn)考察情況及啟示建議
快樂學(xué)習(xí)
解放思想
科學(xué)發(fā)展
第五輯 領(lǐng)導(dǎo)管理科學(xué)與藝術(shù)
只緣身在此山中——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)概論
遠(yuǎn)近高低各不同——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識
過河需要橋與船——領(lǐng)導(dǎo)的職能及方法
應(yīng)用之妙存乎于心——領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
附錄 書評
直士忠言海天心——陳倉
大地上的文章——楊柳岸

章節(jié)摘錄

  值得注意的是,“人世”之后,涉農(nóng)企業(yè)面臨著空前的挑戰(zhàn)和壓力。要直接面對風(fēng)高浪急的國內(nèi)外市場,與航空母艦似的龐然大物同臺競技,我們的緊迫感、危機感從來沒有像現(xiàn)在這么強烈。國家農(nóng)業(yè)部等九部門提出“十五”期間,重點支持的龍頭企業(yè)要在目前的151家的基礎(chǔ)上發(fā)展到500家。同時制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對企業(yè)的組織形式、經(jīng)營產(chǎn)品、加工和流通企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)效益、負(fù)債與信用、企業(yè)帶動能力、產(chǎn)品競爭力等都做了明確的規(guī)定。如農(nóng)產(chǎn)品加工、流通的增加值要占總增加值的70%以上,資產(chǎn)負(fù)債率一般應(yīng)低于60%,銀行的信用等級在A級以上,企業(yè)通過建立可靠的利益聯(lián)結(jié)機制帶動相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)戶等。這些,應(yīng)當(dāng)成為我們的龍頭或準(zhǔn)龍頭企業(yè)的行為導(dǎo)向和奮斗目標(biāo),因為它不僅可以爭取國家的支持,更重要的是代表著實力、業(yè)績和信譽!  農(nóng)民怎么辦?要適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢,就必須提高農(nóng)民的自身素質(zhì)和組織化程度。  一是要強化農(nóng)民的科技意識、市場意識和法律意識,千方百計提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)??梢圆扇 芭f瓶裝新酒”的辦法,根據(jù)形勢發(fā)展的需要,給村校共建、科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民夜校等活動注入新的內(nèi)涵,同時也要探索類似“科技家教”等切合實際、群眾喜聞樂見的形式,在幫助農(nóng)民致富的同時,想方設(shè)法喚起農(nóng)民學(xué)科技、用科技的熱情,提高其綜合素質(zhì),點燃其體內(nèi)蘊藏的“富礦”。要有計劃地組織群眾走出去,以開闊視野,增長見識;有選擇地把外地的一些好經(jīng)驗、好技術(shù)、好品種引進(jìn)來,在楊凌的大地上開花結(jié)果,以體現(xiàn)“示范”的代表性、廣泛性和先進(jìn)性?! 《且岣呷罕姷慕M織化程度。我國實行家庭承包經(jīng)營責(zé)任制,農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營的基本單位,它曾經(jīng)在調(diào)動農(nóng)民積極性上釋放過巨大能量,但在參與國內(nèi)外市場競爭中,卻顯得力不從心,暴露出明顯的制度劣勢。表現(xiàn)在,分散的小農(nóng)戶難以獲得充分信息并作出有效決策的能力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有盲目性,農(nóng)產(chǎn)品的市場認(rèn)同度和競爭力較低。而且分散的農(nóng)戶組織化程度低,沒有形成代表農(nóng)民自身利益的組織或團(tuán)體,在市場談判中處于被動地位,利益沒有保障。   ……

圖書封面

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