職場

前言

職場——每個人的江湖，既有花香撲鼻的艷陽天，也有冷風襲面的陰霾時。在職場上，有的人春風得意，一路高歌；有的人卻處處碰壁，四面楚歌。如果你想擁有一個好的職業(yè)生涯不能僅有才華。不少深具才華者在職場上遭到的失敗，都起源于對小事的疏忽。一個成功的職業(yè)生涯，是非常細致的結構，絕不可因為持有才華就草率地處理它。有人做過一個試驗，打出整整30個電話給受過高等教育，并獻身職場的各年齡段人士，提出同樣一個問題：“你覺得才華對你一生的職業(yè)生涯很重要嗎？”大多數(shù)會回答：“是。”可是對另一個問題：“這是否能代表你就會擁有一個成功的職業(yè)生涯？”答案是百分之百的否定。為什么有才華，卻并不能代表你擁有一個成功的職業(yè)生涯。先得清楚一個問題：職場關系學。當一個人置身于競爭激烈的職場時，就已被迫卷入一場職場政治。上班不久的王先生在一天夜里打電話跟朋友說，“我不想在那里干了，我知道他們想趕走我”。雖然沒有經驗，但王先生的求知欲很強，工作也很勤奮，很快得到上司的信任?？墒撬谕麻g并不受歡迎。這讓他很寂寞沮喪。他那時并沒有想到，他已經陷入了職場關系學中。有一位鄭小姐不斷接到一個頑固的電話，說要對她進行采訪，對方在多次被拒絕后，威脅要闖進她家。于是，在一個圣誕節(jié)的前夜，鄭小姐跟這位打電話者約定在一家酒吧見面。那是一個小報記者，那一次見面，雙方雖然沒有進行什么實質性的交談，但聊得還算愉快。

內容概要

職場——每個人的江湖，既有花香撲鼻的艷陽天，也有冷風襲面的陰霾。    在職場上，有的人春風得意，一路高歌；有的人卻處處碰壁，四面楚歌。    如果你想擁有一個好的職業(yè)生涯不能僅有才華，不少深具才華者在職場上遭到的失敗，都起源于對小事的疏忽。一個成功的職業(yè)生涯，是非常細致的結構，決不可因為持有才華就粗率地處理它。    職場生存技巧除了才華還有性格，情商，社交等許多自身生活依托和復雜的人際交往能力。這是在考驗你的應變力、你的協(xié)調力、你的不斷學習的能力、你的自控能力等生存能力。如果你不為此付出代價，你的職場生涯一定會遇到阻隔。

作者簡介

錢詩金，中國管理科學學會會員，一直致力于市場學和現(xiàn)代人生存能力學研究，已出版《時商》  《膽商》  《體商》  《錢商》《性商》  《潛商》  《寓言中的管理藝術》《好夫妻要學會談錢說愛》  《人生密碼》《生命密碼》  《幸福密碼》  《職場密碼》等多部專著。所著《天下有免費的午餐》被多家網(wǎng)站評為2003年度熱銷書，引起讀者和媒體的極大關注。
    近幾年來，作者對投資理財產生濃厚興趣，現(xiàn)有《股市諍言》  《收益大于風險——買基金賺的就是心安》  《炒基金就運8招》  《炒港股實戰(zhàn)指南》等著作，其斗《收益大于風險》 《炒基金就這8招》兩本書多次印刷，受到讀者廣泛好評。

書籍目錄

前  言  第一章  職場關系的尷尬者  尷尬1：遭遇排擠  尷尬2：“委屈門”  尷尬3：你為什么受傷  尷尬4：理不清的職場關系  尷尬5：被關系絆倒  尷尬6：辦公室暗箭第二章  關系的“潛規(guī)則”  規(guī)則表情1：友情“怪癥”  規(guī)則表情2：繞不開的“角斗場”  規(guī)則表情3：遭遇“八卦病”  規(guī)則表情4：碰上“老狐貍”  規(guī)則表情5：找“馬”時被“驢”發(fā)現(xiàn)了  規(guī)則表情6：誰是老大  規(guī)則門框1：多走一步就是錯  規(guī)則門框2：明擺的潛規(guī)則  規(guī)則門框3：玩轉“游戲規(guī)則”　……第三章　關系比能力更重要第四章　讓自己變優(yōu)秀第五章　與上司的那些事兒第六章　關系學中的禁忌第七章　修煉好人緣

章節(jié)摘錄

插圖：一時間，王強和周飛不知用什么情緒來配合老板。是壞事吧，老板可是點明要提拔你！是好事吧，可怎么讓人這么憋得慌！還挑明兩個人中選一個，是讓我們互相PK還是互相讓賢？兩個人帶著對老板和對方的揣度，各懷心事地離開辦公室。此后見面，既不是敵也不是友，兩個人找不準各自的角色，干脆避免見面。很快，小道消息開始飛了，大家都知道將“二選一”來提拔銷售負責人。辦公室出現(xiàn)了一種奇怪又壓抑的氣氛，不再有調侃玩笑；并且，所有私下的聚會和活動不再通知王強和周飛，當他們是透明人。和兩人說話都是公事公辦的表情，離得很近卻又是千里之外。兩個人被徹底的孤立了，被老板也被同事這些曾經的戰(zhàn)友們孤立了。更讓兩人寢食難安的是，究竟誰會被提升呢？所謂“伴君如伴虎”，那么作為職場中人，該如何走進老板的世界，游刃于職場之中呢？對于王強和周飛來講，出現(xiàn)這種局面自然會非常難受，會面臨人生和職場的一個艱難選擇，但是不管如何，作為兩人，還是要遵守職場的一些游戲規(guī)則,調整自己的心態(tài)去接受和改變這種局面。正確的做法：1.要認為老板這是對自己的一種考察，老板會在暗處觀察自己的各種表現(xiàn)，不要在公開場合對老板的這種做法進行抱怨或發(fā)牢騷，如果這種抱怨或牢騷傳到老板的耳朵里，那么就會促使老板很快作出決定，那就是新的銷售部門負責人會很快產生，但不會是自己。2.主動去和老板溝通，并站在銷售部門負責人的角度對公司的銷售工作形成文字方案去交給老板，而且要積極給公司提出各種合理化建議和改進措施。

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