中央企業(yè)并購(gòu)重組報(bào)告.2011

出版時(shí)間:2011-6  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:劉文炳,張秋生 主編  頁(yè)數(shù):361  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)回顧和展望了中央企業(yè)并購(gòu)重組的總體狀況與趨勢(shì)、對(duì)2010年13個(gè)主要行業(yè)的中央企業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng)進(jìn)行了深入分析并對(duì)中央企業(yè)海外并購(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)題研究。本年度報(bào)告數(shù)據(jù)翔實(shí),案例豐富整體分析與個(gè)案剖析相結(jié)合,橫向掃描與縱向比較相補(bǔ)充,是研究中央企業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng)富有價(jià)值的資料。

書(shū)籍目錄

總序
第一篇 總論
 一、中央企業(yè)并購(gòu)重組回顧
  (一)中央企業(yè)并購(gòu)重組的主要特點(diǎn)
  (二)中央企業(yè)并購(gòu)重組的主要經(jīng)驗(yàn)
 二、中央企業(yè)并購(gòu)重組的趨勢(shì)分析
  (一)隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的步伐加快,行業(yè)性的并購(gòu)重組將會(huì)日益突出
  (二)隨著“世界一流企業(yè)”目標(biāo)的提出,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并購(gòu)重組將會(huì)比較活躍
  (三)隨著我國(guó)國(guó)際化進(jìn)程的加快,中央企業(yè)海外并購(gòu)將會(huì)產(chǎn)生更大影響
  (四)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,中央企業(yè)將更加重視并購(gòu)后的資源整合
  (五)隨著中央企業(yè)整體上市步伐加快和我國(guó)資本市場(chǎng)的逐步完善,上市公司并購(gòu)重組將會(huì)成為中央企業(yè)并購(gòu)重組的重要模式
 
第二篇 各行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
 一、石油石化行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 二、鋼鐵行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 三、電信行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 四、運(yùn)輸行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 五、煤炭行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 六、電子信息行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 七、機(jī)械行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 八、建筑行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 九、有色金屬行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 十、電力行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 十一、商貿(mào)行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)概況
  (二)典型案例分析
 十二、建材行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 十三、軍工行業(yè)中央企業(yè)并購(gòu)重組
  (一)行業(yè)并購(gòu)環(huán)境
  (二)行業(yè)并購(gòu)概況
  (三)典型案例分析
 
第三篇 中央企業(yè)海外并購(gòu):回顧與展望
 一、2010年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的總體狀況
  (一)全球企業(yè)并購(gòu)
  (二)亞太地區(qū)的海外并購(gòu)
  (三)中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)
 二、中央企業(yè)海外并購(gòu)的總體狀況
  (一)時(shí)間分布
  (二)區(qū)域分布
  (三)行業(yè)分布
  (四)交易規(guī)模
  (五)并購(gòu)動(dòng)機(jī)
  (六)并購(gòu)結(jié)果
 三、中央企業(yè)海外并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
  (一)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
  (二)制度環(huán)境更趨寬松
  (三)海外并購(gòu)的時(shí)間窗口
  (四)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)
  (五)海外并購(gòu)重點(diǎn)區(qū)域
 四、結(jié)語(yǔ)
附錄 中央企業(yè)并購(gòu)排行榜
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:1.行業(yè)特點(diǎn)石油石化行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要位置。近5年來(lái),石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的比重都維持存13%以上。2010年我國(guó)石油和化工行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)8.88萬(wàn)億元,比上年增加34%,創(chuàng)5年來(lái)之最。按現(xiàn)行匯率計(jì)算,已突破萬(wàn)億美元大關(guān)。2010年全行業(yè)利潤(rùn)總額超過(guò)6500億元。目前,我國(guó)石油和化工行業(yè)有40余種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位或第二位,行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到6.75萬(wàn)億元。石油石化行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈長(zhǎng)而廣,生產(chǎn)流程復(fù)雜,一般采用上下游一體的集群式發(fā)展模式,一個(gè)石化基地往往有上百種產(chǎn)品,數(shù)十套石油化工聯(lián)合裝置,上游裝置的產(chǎn)品一般可為下游裝置原料,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則組織生產(chǎn),因而投資大,是資金密集型產(chǎn)業(yè)。石油石化行業(yè)也是技術(shù)密集型行業(yè)。石化行業(yè)是整個(gè)化學(xué)工業(yè)的主體,是化學(xué)工業(yè)現(xiàn)代化先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,由于其產(chǎn)品涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、軍工、航空、航天、安全環(huán)保等方方面面,與人們生活息息相關(guān)。為滿(mǎn)足上述廣泛領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的要求,更要承擔(dān)各行各業(yè)技術(shù)進(jìn)步對(duì)石化新材料新產(chǎn)品的挑戰(zhàn),石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備必須一流,適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的要求,科研開(kāi)發(fā)投入大也是其重要特點(diǎn)之一,因此世界上跨國(guó)大石油化工公司新技術(shù)新產(chǎn)品成果不斷涌現(xiàn),是其提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。中國(guó)的石油石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度高,形成寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。由于石油行業(yè)的特殊性,行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較高。經(jīng)過(guò)一系列政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)改革,國(guó)內(nèi)石油行業(yè)逐步形成了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司和中國(guó)海洋石油總公司寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。這種格局直接導(dǎo)致較高的行業(yè)利潤(rùn),并且加大了政府對(duì)石油石化行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管力度。中國(guó)石油石化行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵的影響因素包括國(guó)際原油價(jià)格、國(guó)家宏觀(guān)政策、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。原油價(jià)格對(duì)石化各子行業(yè)的影響主要通過(guò)各子行業(yè)生產(chǎn)原料和產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)變動(dòng)幅度來(lái)實(shí)現(xiàn)。而各子行業(yè)或產(chǎn)品的自然壟斷程度、原油及其加工品在生產(chǎn)成本中的比重、產(chǎn)業(yè)集中度、資金和技術(shù)壁壘高度、替代品多寡、進(jìn)口依存度等都影響該子行業(yè)的議價(jià)能力,進(jìn)而使該子行業(yè)贏(yíng)利能力受原油價(jià)格上漲的影響各不相同。

編輯推薦

《2011中央企業(yè)并購(gòu)重組報(bào)告》國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立以來(lái),中央企業(yè)不僅取得了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而且在完善公司治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)試點(diǎn)、績(jī)效考核、市場(chǎng)化聘用高管、整體上市、聯(lián)合重組、做強(qiáng)主業(yè)、企業(yè)文化建設(shè)、“走出去”戰(zhàn)略等方面也取得重大進(jìn)展。在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí),中央企業(yè)積極履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,在抗擊自然災(zāi)害、保障國(guó)家重大活動(dòng)、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、吸納社會(huì)就業(yè)、落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任等方面發(fā)揮了重要作用。中央企業(yè)發(fā)展系列報(bào)告突出客觀(guān)性、學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、前瞻性。報(bào)告秉持客觀(guān)、公正的原則,在總體情況概述的基礎(chǔ)上,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)所在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)。突出以板塊為單元,選定若干指標(biāo)進(jìn)行同類(lèi)行業(yè)企業(yè)之間的比較以及與國(guó)際上同類(lèi)企業(yè)的比較。報(bào)告不僅注重對(duì)中央企業(yè)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同問(wèn)題的探索與研究,而且還對(duì)中央企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)給予預(yù)測(cè)與分析,期望其無(wú)論是對(duì)促進(jìn)有關(guān)中央企業(yè)的學(xué)術(shù)研究,還是對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,都具有借鑒意義和參考價(jià)值。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   在企業(yè)并購(gòu)方面能夠?qū)W到不少知識(shí)
  •   急需這本書(shū)
  •   單位買(mǎi)的,覺(jué)得挺貴的,但是感覺(jué)很好,而且送貨很快,很開(kāi)心。
  •   數(shù)據(jù)與案例翔實(shí),可作為報(bào)告的素材使用,值得一讀。
  •   研究央企所需要的
  •   放在辦公室閱讀不錯(cuò)。
  •   整本書(shū)風(fēng)格不是很一貫,典型的東抄抄西抄抄的中國(guó)式快餐圖書(shū)作品。涉及面比較廣,適合泛泛地讀一下,或?qū)懻撐臅r(shí)摘幾句,不適合專(zhuān)業(yè)研究。
  •   沒(méi)看完,看了兩個(gè)重組的典型案例,腦子被攪的一塌胡涂。交易概述中公司名稱(chēng)指代混亂,交易主體介紹內(nèi)容冗長(zhǎng)不分主次,交易動(dòng)機(jī)和案例評(píng)述像是從公開(kāi)資料的文章剪切下來(lái)東拼西湊,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
 

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