互通之道

內(nèi)容概要

　　鄧超明的這本《互通之道：中國(guó)4A廣告經(jīng)典案例》是中國(guó)4A廣告公司互通國(guó)際廣告成立10多年以來(lái)的經(jīng)典案例選編，互通國(guó)際立足于對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)獨(dú)特性的深入洞察，既能汲取國(guó)際廣告咨詢(xún)業(yè)的理性思維方式，又能通過(guò)民族化的方式進(jìn)行演繹與表現(xiàn)，成就了一個(gè)又一個(gè)中國(guó)品牌。18個(gè)經(jīng)典案例很好地體現(xiàn)了互通國(guó)際“成人達(dá)己，互通互利”的經(jīng)營(yíng)理念，記錄了互通國(guó)際10多年來(lái)的發(fā)展歷程，也是中國(guó)廣告業(yè)飛速發(fā)展的10年的縮影。這些案例涉及餐飲、旅游、服裝、家電、汽車(chē)、通訊、銀行、教育等多個(gè)行業(yè)，客戶(hù)類(lèi)型涵蓋政府機(jī)構(gòu)、世界500強(qiáng)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，《互通之道：中國(guó)4A廣告經(jīng)典案例》對(duì)廣告從業(yè)者和廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)研究者以及廣告主具有較好的參考價(jià)值和借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

鄧超明，互通國(guó)際傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)、第十屆中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員、2010級(jí)武漢大學(xué)廣告學(xué)博士、2010年長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA第十七期國(guó)際廣告協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)4A廣告專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)廣告十大年度人物、互通國(guó)際（武漢）傳媒學(xué)院院長(zhǎng)、山東大學(xué)碩士生導(dǎo)師。“INT品牌贏家”理論創(chuàng)始人和培訓(xùn)導(dǎo)師，以深刻契合中國(guó)市場(chǎng)的品牌贏家之道，在品牌戰(zhàn)略、定位和快速提升市場(chǎng)銷(xiāo)售上為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、國(guó)美電器、安利、七匹狼、法派等眾多著名品牌提供了有力指導(dǎo)和重要支持，并成為上述多家企業(yè)的終生品牌顧問(wèn)。鄧超明董事長(zhǎng)曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)涵蓋金融、IT、汽車(chē)、服裝、快速消費(fèi)品、電器等領(lǐng)域的三百多家知名企業(yè)，多次代表中國(guó)廣告代表團(tuán)參加世界廣告代表大會(huì)，并訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等三十多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀廣告公司，屢次被評(píng)為“中國(guó)十大廣告經(jīng)理人”、“中國(guó)杰出廣告人”稱(chēng)號(hào)，其領(lǐng)導(dǎo)的互通國(guó)際廣告被評(píng)為“中國(guó)廣告行業(yè)最具影響力的十大知名企業(yè)”、“中國(guó)最受媒體關(guān)注的廣告公司”。

書(shū)籍目錄

序言一 成人達(dá)己互通互利序言二 營(yíng)銷(xiāo)就是互通智慧一 蒙式小肥羊增肥秘方三 李子園陽(yáng)光彌漫三 運(yùn)動(dòng)性飲料康比特“小眾走向大眾”四 大東湖品牌再造之旅五 統(tǒng)一潤(rùn)滑油品牌的提煉方法六 愛(ài)帝內(nèi)衣，舒服無(wú)處不在七 南極人如何抵御市場(chǎng)寒潮八老品牌刷新中的對(duì)峙和轉(zhuǎn)移九 華泰現(xiàn)代特拉卡SUV強(qiáng)勁風(fēng)暴十 遼寧手機(jī)報(bào)，強(qiáng)攻新媒體市場(chǎng)十一 華夏銀行，跨媒體營(yíng)銷(xiāo)十二 七匹狼，世界杯搶位投放十三 天津東疆保稅港區(qū)CIS系統(tǒng)實(shí)施紀(jì)實(shí)士四 中國(guó)銀行，三分鐘刷新百年品牌十五 鳳祥牛奶，健康頂起來(lái)十六 鳳凰鄉(xiāng)村游，體驗(yàn)新農(nóng)村——北京村商業(yè)銀行銀行卡推廣主題活動(dòng)十七 好創(chuàng)意自己會(huì)說(shuō)話(huà)十八 梅舞東湖香譽(yù)九州——2010年武漢東湖梅花節(jié)策劃紀(jì)實(shí)后記媒體訪(fǎng)談選1．鄧超明：“品牌管家”野心勃勃，2．鄧超明：讓中國(guó)廣告走向世界是我的心愿3．名人寫(xiě)名人：張翔寫(xiě)鄧超明附錄 互通觀點(diǎn)選1．有內(nèi)涵，自然出眾2．誰(shuí)才是后廣告時(shí)代的品牌贏家?

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)品牌采用的低價(jià)高媒體投放的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)整個(gè)服裝市場(chǎng)形成了很大的消極性干擾。面對(duì)品牌林立，傳播干擾率高的發(fā)布環(huán)境，如何尋求傳播覆蓋更好、關(guān)注度與傳播效率更高、傳播投人更合理、更節(jié)約的媒體，是決定傳播是否成功的關(guān)鍵。所以，七匹狼不僅要維系品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，而且要提升品牌向更高層次發(fā)展，必須找到一個(gè)更適合的契機(jī)，那就是要在更高、更廣、更深的傳播涵蓋面上進(jìn)行品牌文化建設(shè)。七匹狼服飾與世界杯足球賽傳達(dá)著相同的觀點(diǎn)，也找到了其奠定服飾霸主的契機(jī)。為此，互通國(guó)際為七匹狼量身打造了世界杯總體廣告投放方案。在形形色色的國(guó)內(nèi)品牌中，能與世界杯賽事結(jié)合起來(lái)進(jìn)行品牌傳播的雖然很多，但最為貼切吻合、給人們留下較深印象的，可能就是七匹狼的“與狼共舞”的服飾品牌了。世界杯足球世界里的百折不撓、奮勇拼搏、積極挑戰(zhàn)的男性風(fēng)格，與商界白領(lǐng)百折不撓、勇往直前、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神文化品質(zhì)有著相同之處，這也是七匹狼在中國(guó)男裝界取得強(qiáng)勢(shì)品牌地位的根本性原因。良好而高效率的品牌發(fā)布必須具備如下幾個(gè)條件：強(qiáng)大而無(wú)所不在的傳播覆蓋面；媒體屬性符合傳播目標(biāo)定位、目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng)；收視率與收視關(guān)注度高：廣告環(huán)境相對(duì)純凈、干擾率較低；發(fā)布時(shí)間最佳。而符合其各項(xiàng)條件的，只有中央電視臺(tái)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

十年磨一劍，亮劍敢為先！　　——中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)  李東生實(shí)務(wù)創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)傳承，理論探索，智慧分享！　　——中國(guó)廣告協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)  李國(guó)慶互通國(guó)際輝煌全球！　　——北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、教授  陳剛扎根策劃，背靠媒體，面向國(guó)際，爭(zhēng)創(chuàng)一流！　　——麥肯·光明廣告SGM workers總經(jīng)理  莫康孫廣告是智者之道，互通之道，此之謂也？與眾人分享智慧，乃智中之大智也，互通超明是也。超明先生之互通之道，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了典型的中國(guó)案例、中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)智慧，號(hào)為“道”，實(shí)至而名歸，　　——武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院廣告系主任、博士生導(dǎo)師、教授  張全海明眼人都知道案例并不好寫(xiě)  案例不是寫(xiě)出來(lái)的，案例是做出來(lái)的，一個(gè)公司能夠?qū)懓咐且环N專(zhuān)業(yè)深度和服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)志?；ネㄊ辏匾牟皇欠?wù)了哪些客戶(hù)，重要的是怎么形成專(zhuān)業(yè)工具和價(jià)值判斷我相信這才是最要緊的，值得我們體味和借鑒！　　——上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、教授  金定海

編輯推薦

《互通之道:中國(guó)4A廣告經(jīng)典案例》：中國(guó)廣告不能迷失方向 有方向的路稱(chēng)之為“道”

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