圖解綠地

內(nèi)容概要

本書全面剖析了綠地集團(tuán)的商業(yè)模式、產(chǎn)品線和品牌體系，對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目施工管理更是做了詳細(xì)的總結(jié)。
 精練的文字說明和生動(dòng)的圖表闡釋相結(jié)合，為讀者快速閱讀和深刻理解提供便利。
 本書主要針對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人士，以及其他企業(yè)管理者和對(duì)地產(chǎn)業(yè)感興趣的行外人士。

作者簡(jiǎn)介

　　克而瑞(中國(guó))信息技術(shù)有限公司，克而瑞(中國(guó))信息技術(shù)有限公司是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。
公司以中國(guó)房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)，提供全面、精準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)。

書籍目錄

第一章　憑厚重的企業(yè)底盤沖刺世界500強(qiáng)
　第一節(jié) 良好的管理和融資渠道增強(qiáng)發(fā)展后勁
　　一、高效的組織結(jié)構(gòu)和更理|生的激勵(lì)機(jī)制
 　　1　組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)而有序
　　 2　激勵(lì)機(jī)制設(shè)置理性而有特色
　　二、優(yōu)良的資產(chǎn)狀況有利于企業(yè)融資
　　 1　資產(chǎn)狀況良好
　　 2　融資渠道多樣化
　　管理看點(diǎn)
　第二節(jié)　修煉內(nèi)功，沖刺世界500強(qiáng)
　　一、企業(yè)發(fā)展快速并具有均衡性
　　 1　銷售收入快速增長(zhǎng)
　　 2　戰(zhàn)略穩(wěn)健，發(fā)展脈絡(luò)清晰
　　二、企業(yè)優(yōu)良成長(zhǎng)的基因分析
　 1　初創(chuàng)之時(shí)即打下扎實(shí)根基
　 2　工程建設(shè)方面開始獲得“重點(diǎn)工程”等榮譽(yù)
 　 3　樓盤開發(fā)進(jìn)入品牌化階段并取得諸多榮譽(yù)
 　4　進(jìn)入全面擴(kuò)張期并獲得“弛名商標(biāo)”等榮譽(yù)
　　管理看點(diǎn)
第二章　開創(chuàng)別具一格的商業(yè)模式
　第一節(jié)　獨(dú)特的商業(yè)模式是綠地實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵
　　一、差異化形成低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 　1　商業(yè)模式與政府需求形成良性互動(dòng)
 　2　差異化競(jìng)爭(zhēng)收效顯著
　　二、雙核基礎(chǔ)上實(shí)行“兩輪驅(qū)動(dòng)”的模式
　　 1　地產(chǎn)、能源和金融“三產(chǎn)鼎立”
　　 2　“兩輪驅(qū)動(dòng)”穩(wěn)定性更強(qiáng)
　　三、獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式形成了獨(dú)特的企業(yè)特征
　　 1　充分重視人的作用
　　 2　追求快速的企業(yè)擴(kuò)張
　　 3　依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育支柱產(chǎn)業(yè)
　　 4　宏觀調(diào)控對(duì)于綠地來說是一種機(jī)會(huì)
　　 5　只要有好的項(xiàng)目，錢不是問題
　　 6　風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵在于可控
　　 7　重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　　管理看點(diǎn)
　第二節(jié)　房地產(chǎn)和能源是綠地商業(yè)模式的兩大核心產(chǎn)業(yè)
　　一、房地產(chǎn)業(yè)：第一核心產(chǎn)業(yè)
 　1　房地產(chǎn)業(yè)支柱地位相當(dāng)突出
　 2　隱性“地產(chǎn)冠軍”當(dāng)之無愧
 　 3　以住宅開發(fā)為主同時(shí)經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)
　　　……
　　二、能源：第二核心產(chǎn)業(yè)
　　管理看點(diǎn)
　第三節(jié)　綠地多元化商業(yè)模式下的產(chǎn)融結(jié)合思想
第三章　清晰的產(chǎn)品線與品牌
第四章　標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目施工管理
后記　行將誕生的龐大商業(yè)帝國(guó)

章節(jié)摘錄

　　第三節(jié) 綠地多元化商業(yè)模式下的產(chǎn)融結(jié)合思想　　一 從創(chuàng)辦小額貸款公司開始進(jìn)軍金融業(yè)　　小額貸款公司是2008年金融危機(jī)發(fā)生后，我國(guó)出現(xiàn)的新興金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，綠地集團(tuán)積極充當(dāng)先行軍，率先創(chuàng)辦了以其為首的綠地小額貸款股份有限公司，并計(jì)劃將小額貸款公司發(fā)展成村鎮(zhèn)銀行。　　奉賢綠地小額貸款股份有限公司由綠地集團(tuán)作為主要發(fā)起人，聯(lián)合大華集團(tuán)、吉盛偉邦集團(tuán)等11家公司共同設(shè)立，注冊(cè)資本達(dá)3億元，是全國(guó)目前注冊(cè)資本最大的小額貸款公司。公司主要為奉賢區(qū)中小型和微型企業(yè)、各類小生產(chǎn)者以及農(nóng)民和個(gè)體工商產(chǎn)提供信用、擔(dān)保和抵押等多種方式的小額貸款及相關(guān)咨詢服務(wù)。同時(shí)，公司通過與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行等大型商業(yè)銀行開展合作，擴(kuò)大貸款業(yè)務(wù)規(guī)模，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，以更好地滿足區(qū)內(nèi)企業(yè)的融資需求?！　堄窳急硎?，“我們希望在三年內(nèi)把它（小額貸款公司）做成村鎮(zhèn)銀行，然后上市。目前它還不是金融企業(yè)?！薄　　?/pre>




編輯推薦
　　在商業(yè)領(lǐng)域里，企業(yè)啟發(fā)企業(yè)將是未來的主流。　　地產(chǎn)、能源、金融三足鼎立，多元模式牽引企業(yè)沖刺世界500強(qiáng)。





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