戰(zhàn)略人力資源管理

內(nèi)容概要

　　戰(zhàn)略人力資源管理是什么，它包含哪些內(nèi)容和職能，它具有什么樣的框架體系，它對企業(yè)會產(chǎn)生怎樣的影響，它應當采用何種方法和線索加以研究等，針對這些問題，不同學者站在不同視角，或使用不同方法，或應用不同模型進行探討和詮釋，便形成了眾說紛紜、莫衷一是的戰(zhàn)略人力資源管理理論和觀點?！　　稇?zhàn)略人力資源管理：理論梳理和觀點述》通過對戰(zhàn)略人力資源管理基本理論、觀點的梳理和述評，較為全面地闡釋了戰(zhàn)略人力資源管理相關(guān)領(lǐng)域的研究進展和未來方向。在第一章關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理理論的概述中，本書對戰(zhàn)略人力資源管理的定義、特征、內(nèi)容、職能、框架體系、研究方法、研究線索和理論模型等進行了述評，并基于筆者所提出的系統(tǒng)模型對戰(zhàn)略人力資源管理的未來研究方向進行了展望。從第二章到第六章，本書梳理討論了戰(zhàn)略人力資源管理的常規(guī)內(nèi)容，即戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略招聘管理、戰(zhàn)略培訓開發(fā)管理、戰(zhàn)略績效管理和戰(zhàn)略薪酬管理。第七章和第八章分別述評了戰(zhàn)略人力資源管理的兩個重要專題：戰(zhàn)略國際人力資源管理和戰(zhàn)略人力資源管理的效益評估?！　　稇?zhàn)略人力資源管理：理論梳理和觀點述》可以為人力資源管理領(lǐng)域的理論工作者研究相關(guān)領(lǐng)域提供參考，也可以為人力資源管理專業(yè)的博士生和碩士生研習相關(guān)內(nèi)容提供幫助。還可以為公司管理高層進行人力資源管理決策和從事相關(guān)管理活動提供借鑒。

作者簡介

　　宋培林，貴州正安人，管理學博士，廈門大學管理學院教授。 長期以來．一直在經(jīng)濟、管理教學和實踐領(lǐng)域怡然耕耘。主講過戰(zhàn)略人力資源管理學、經(jīng)濟學、營銷管理學、財務會計學、生產(chǎn)管理學和國際金融學等10余門課程。是中國改革開放以后最早進入管理咨詢領(lǐng)域拓展的學者之一。為煙草、釀酒、汽車制造、建材、食品加工、郵政、機械制造、房地產(chǎn)和服裝等行業(yè)的企業(yè)提供過深度咨詢服務。曾經(jīng)在大中型企業(yè)兼職從事過生產(chǎn)、財務中基層管理工作，在上市公司擔任過人力資源高層管理職務。先后兼任寶龍、柒牌（中國）和恒禾置地等多家集團（公司）高級管理顧問。 迄今，在經(jīng)濟和管理類（核心）期刊上發(fā)表論文50余篇，獨立和參與出版著作9部，獨立和參與完成省部級以上縱向課題4項、橫向課題20余項。 興趣聚焦：戰(zhàn)略人力資源管理、企業(yè)家勝任力與民營企業(yè)成長、戰(zhàn)略薪酬管理、勞動經(jīng)濟學等。

書籍目錄

前言第一章 戰(zhàn)略人力資源管理理論概述第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的產(chǎn)生第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的定義和特征第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)容、職能和框架體系第四節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的研究方法和研究線索第五節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的理論模型第六節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的績效研究第七節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理其他專題第八節(jié) 總結(jié)與展望第二章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃概述第三節(jié) 基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃第四節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃概述第五節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的分析與應用第六節(jié) 戰(zhàn)略人力資源供需預測第七節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢第三章 戰(zhàn)略招聘管理第一節(jié) 戰(zhàn)略招聘及其特點第二節(jié) 招聘管理的演進第三節(jié) 戰(zhàn)略招聘的基礎(chǔ)理論第四節(jié) 戰(zhàn)略招聘的流程第五節(jié) 戰(zhàn)略招聘的出發(fā)點、前提與基礎(chǔ)工作第六節(jié) 戰(zhàn)略招聘的實施者和實施途徑第七節(jié) 戰(zhàn)略招聘的方法第八節(jié) 戰(zhàn)略招聘的保證和循環(huán)促進第四章 戰(zhàn)略培訓與開發(fā)管理第一節(jié) 培訓開發(fā)理論的演進第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與培訓戰(zhàn)略的關(guān)系第三節(jié) 戰(zhàn)略培訓流程第四節(jié) 培訓需求分析第五節(jié) 培訓效果的評估第六節(jié) 戰(zhàn)略培訓開發(fā)的發(fā)展趨勢——學習型組織第七節(jié) 戰(zhàn)略性職業(yè)生涯管理第五章 戰(zhàn)略績效管理第一節(jié) 績效管理與戰(zhàn)略績效管理第二節(jié) 西方績效管理的演進第三節(jié) 戰(zhàn)略績效管理的理論模型和主要工具第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的基本模式及其子系統(tǒng)第五節(jié) 國內(nèi)績效管理實踐與戰(zhàn)略績效管理研究第六章 戰(zhàn)略薪酬管理第一節(jié) 戰(zhàn)略薪酬管理概述第二節(jié) 薪酬戰(zhàn)略概念、維度與模式第三節(jié) 薪酬戰(zhàn)略效應和影響因素第四節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略的關(guān)系第五節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)或產(chǎn)品生命周期第六節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略、定位戰(zhàn)略的關(guān)系第七節(jié) 關(guān)于戰(zhàn)略薪酬管理創(chuàng)建路徑的研究第八節(jié) 總結(jié)與展望第七章 戰(zhàn)略國際人力資源管理第一節(jié) 國際人力資源管理及其現(xiàn)狀第二節(jié) 國際人力資源管理研究的主要視角第三節(jié) 戰(zhàn)略國際人力資源管理學術(shù)源流及定義第四節(jié) 戰(zhàn)略國際人力資源管理模型第五節(jié) EPRG模型的具體模式第六節(jié) 戰(zhàn)略國際人力資源管理導向：整合一回應模型第七節(jié) 其他重要模型第八節(jié) 國際人力資源管理戰(zhàn)略實踐的差異性第八章 戰(zhàn)略人力資源管理效益評估第一節(jié) 基于會計與審計視角的戰(zhàn)略人力資源管理效益評估第二節(jié) 基于指數(shù)標準視角的戰(zhàn)略人力資源管理效益評估第三節(jié) 基于組織績效關(guān)系視角的戰(zhàn)略人力資源管理效益評估第四節(jié) 基于計量分析方法視角的戰(zhàn)略人力資源管理效益評估第五節(jié) 基于計分卡視角的戰(zhàn)略人力資源管理效益評估第六節(jié) 其他一些輔助評價方法第七節(jié) 總結(jié)參考文獻

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