現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新基礎與成果開發(fā)轉(zhuǎn)化

前言

　　伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，企業(yè)管理體制與運行機制的變革，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步完善。企業(yè)作業(yè)基礎層面的工藝技術創(chuàng)新凸顯重要。“外拓市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，抓緊基層，夯實基礎”，企業(yè)基礎層面技術創(chuàng)新已經(jīng)成為重要的議題。但是目前我國企業(yè)在技術創(chuàng)新研發(fā)過程中，在思想觀念上仍然存在“重引進技術、輕吸收消化；重上項目、輕工藝改造；重專業(yè)技術開發(fā)層面創(chuàng)新、輕企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)基礎層面改進創(chuàng)新；重技術專業(yè)組織主體創(chuàng)新、輕作業(yè)現(xiàn)場工藝設備改革創(chuàng)新”。這實質(zhì)上是忽視了企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)基礎層面的技術創(chuàng)新問題，以致在企業(yè)技術創(chuàng)新運作中出現(xiàn)“頭

內(nèi)容概要

本書依托國家重點行業(yè)科研項目的研究成果，在理論與實踐相結(jié)合的基礎上，對企業(yè)術創(chuàng)新的工藝基礎與成果轉(zhuǎn)化相關的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)工藝基礎層面、創(chuàng)新的柔性方式與創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化途徑進行了詳盡的研究。具有重要的理論意義和實用價值。

作者簡介

　　李景元，經(jīng)濟學博士學位。河北工業(yè)大學廊坊校區(qū)副校長，教授、研究員。武漢理工大學博士生導師,北京工業(yè)大學等高校兼職教授,中國企業(yè)聯(lián)合會等行業(yè)學術組織特約研究員，《中國質(zhì)量》等雜志編委。河北省廊坊市應用經(jīng)濟學會會長,中共廊坊市委、市政府咨詢專家。省部級（行業(yè)）有突出貢獻中青年專家、勞動模范，中共中央國家機關工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號?！　⊥鯂鴻?，高級工商管理碩士學位（EMBA），經(jīng)濟學博士(在讀）。曾任河北省廊坊市郵電局辦公室秘書、中國電信廊坊分公司總經(jīng)理等職務。曾在相關學術會議上發(fā)表多篇專業(yè)論文,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)

書籍目錄

前言上篇　技術創(chuàng)新的工藝基礎　第一章　技術創(chuàng)新與作業(yè)工藝基礎　第二章　生產(chǎn)作業(yè)運行過程工藝管理　第三章　作業(yè)系統(tǒng)基礎層面工藝管理　第四章　現(xiàn)代企業(yè)工藝技術與工藝創(chuàng)新　第五章　企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)基礎層面的創(chuàng)新部位與環(huán)節(jié)分析　第六章　基于作業(yè)系統(tǒng)基礎層面技術創(chuàng)新的工藝實證研究——以河北廊坊亞新科美聯(lián)動裝置有限公司為例中篇　創(chuàng)新途徑的柔性方式　第七章　技術創(chuàng)新與柔性方式　第八章　生產(chǎn)管理過程運行模式　第九章　生產(chǎn)柔性制造系統(tǒng)　第十章　柔性評價模型的構(gòu)建　第十一章　基于作業(yè)系統(tǒng)基礎層面技術創(chuàng)新柔性制造實證研究——以河北廊坊亞新科美聯(lián)制動裝置有限公司為例下篇　創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化層面　第十二章　成果轉(zhuǎn)化基礎層面　第十三章　企業(yè)組織運行系統(tǒng)與科研成果轉(zhuǎn)化　第十四章　科技成果轉(zhuǎn)化的基礎運行組織　第十五章　 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的自組織行為　第十六章　基于作業(yè)系統(tǒng)基礎層面技術創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實證分析——以我國石油天然氣管道行業(yè)為例參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　1.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路　　企業(yè)發(fā)展的歷史其實就是創(chuàng)新的歷史。企業(yè)生存和發(fā)展的基礎就在于創(chuàng)新，只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，企業(yè)才能在市場競爭中獲勝。如果我們對國內(nèi)外著名企業(yè)的發(fā)展歷程做一番考察，就會發(fā)現(xiàn)它們有一個共性，這就是勇于創(chuàng)新并且善于創(chuàng)新，借助創(chuàng)新促進自身的發(fā)展。如微軟公司就是不斷創(chuàng)新成為知識經(jīng)濟的縮影。比爾·蓋茨創(chuàng)立的微軟公司獲得巨大成功的全部奧秘就在于，他們將知識作為主要資本來從事生產(chǎn)，將研究與開發(fā)置于中心地位，保持持續(xù)不斷的創(chuàng)新?！　?.創(chuàng)新是企業(yè)改善市場環(huán)境的重要手段　　第一，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)能加速

編輯推薦

　　《現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新基礎與成果開發(fā)轉(zhuǎn)化》：　　伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，企業(yè)管理體制與運行機制的變革，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步完善企業(yè)作業(yè)基礎層面的工藝技術創(chuàng)新凸顯重要“外拓市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，立足基層，成果轉(zhuǎn)化”，企業(yè)基礎層面技術創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化已經(jīng)提到重要的議題。

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