曾國藩修身與用人之道

前言

本書是根據(jù)我于2008年年底應(yīng)邀在上海教育電視臺所做的同題講座整理而成。還記得當時舉目所望，舉足所至，上海到處洋溢著籌備“世博會”的情形，仿佛曾國藩這位已離開我們130多年的歷史人物，也受到上海人熾熱的熏染，在講座進行的一整天里，“曾國藩熱”持續(xù)“升溫”。曾國藩何以“成大事”？他的僚屬以及近百年的大人物，有各種不同視角的解讀，他私下談話時，偶爾也袒露心跡，或見諸他公開的文字。個人以為，還是他自己總結(jié)的兩個字，即“誠”和“拙”，最能道出本真?！罢\”與其說是一種態(tài)度，一種執(zhí)著的精神，莫如說是一種原則，因此成為他的修身之本。他特別提出：“是真龍必有云，是真虎必有風(fēng)。凡修業(yè)之大人，必有景從之徒黨。二者其幾甚微，其效甚著，非實有諸己，烏可幸致哉。”我們檢視古往今來的大人物，他們與眾生的最大不同，就在于有眾多的追隨者，而這又是成大事的關(guān)鍵因素。

內(nèi)容概要

曾國藩，一個普通的農(nóng)家子弟，以并不出色的資質(zhì)成為中國歷史上最有影響的人物之一，后來者推崇他為“千古完人”、“官場楷模”。是什么成就他如此事功呢？本書作者提出，曾國藩區(qū)別于其他政客最顯著之處在于，他非常注重完善自己人格的修煉，以及嫻熟掌握用人的智慧，此即“修身與用人之道”。    “修身”    修身以誠、敬、靜、謹、恒為要，最高境界是“慎獨”，一直貫穿曾國藩的后半生?？梢哉f，儒家的“修身、齊家、治國、平天下”在他身上得到了完美的體現(xiàn)。    “用人”    曾國藩一生馳騁疆場，徘徊官場，諳熟人場，精于揣摩人性、把握人心。無論是識人、擇人、用人，還是管人、防人、制人，都用心研究，能夠?qū)⒏鞣N人牢牢控制于掌股之上，為他成就大事打下堅實的人力基礎(chǔ)，從而功成名就，進退自如。

作者簡介

史林  原名林乾，東北師范大學(xué)歷史學(xué)碩士，人民大學(xué)清史研究所博士。現(xiàn)為中國政法大學(xué)教授，教育部人文社會科學(xué)重點研究基地、國家重點學(xué)科——法律史研究院副院長，博士生導(dǎo)師，國家清史編纂委員會典志組專家、國內(nèi)外著名清史研究專家，曾國藩研究會常務(wù)理事、曾國藩研究及戰(zhàn)略研究專家。 
    史林教授先后在北京、廣州、上海、長沙等地為數(shù)十家大學(xué)、黨政機關(guān)、大型企業(yè)集團管理高層講授“曾國藩從政為官方略”、“識人用人之道”、“曾國藩修身十八法”、“曾國藩家訓(xùn)”、“帝鑒圖說”、“康熙大智慧”等課程，在講授課程中，史林教授引經(jīng)據(jù)典，援古通今，全新展現(xiàn)曾國藩不凡的一生，使越來越多的人真正體悟曾國藩的人格魅力和智慧魅力。近二十年來，史林教授更是潛心于曾國藩相關(guān)研究的寫作，其所著之《曾國藩成大事的九九方略》《曾國藩大傳》《曾國藩和他的幕僚》等書曾掀起國人一次次的曾國藩熱。

書籍目錄

引言：從對曾國藩的評價說起第一章  曾國藩生平的四個時期　一、奠定基礎(chǔ)，準備階段(1811—1838，歷時28年)  二、平步青云，積蓄力量(1838—1852，歷時15年)  三、艱難成功，走向巔峰(1852—1864，歷時12年)  四、忍辱負重，影響深遠(1864—1872，歷時7年)第二章  曾國藩的基本素養(yǎng)  一、先天稟賦和家教  二、早年經(jīng)歷  三、地域與個性品格  四、為自己畫一條安身立命的底線  五、立志如金丹換骨第三章  曾國藩修身八法  一、意志力的磨煉為修身之本  二、修身的路徑——從中虛到至誠  三、“不忮不求”為修身之要  四、領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒  五、萬般人事“耐”字訣  六、近年得力惟一“悔”字訣  七、養(yǎng)生之道的綱領(lǐng)——君逸臣勞  八、祖?zhèn)黟B(yǎng)生六訣第四章  成功的四大法寶和禁忌  一、成功的四大法寶    1.躬身入局，把握機遇    2.敢于冒險，勇于擔當    3.做事有恒，一生貫注    4.規(guī)模宏大，綜理細密  二、成功的要訣    1.倚人而起，不著痕跡    2.功歸于上，代人受過    3.管好身邊人    4.做高級領(lǐng)導(dǎo)，謹守三條    5.“多聞闕疑，慎言其余”    6.首要之地，謹守六大原則  三、成功的禁忌    1.天道有三惡：惡盈、惡貳、惡巧    2.三方面修養(yǎng)不足，均可以致敗    3.為政不能操切    4.擔任要職有三忌    5.曾氏交際學(xué)——八交九不交第五章  識人和用人  一、曾國藩成功于用人    1.識人秘籍之一：冷眼識英才    2.人才要濟之以福澤    3.有用之人，強與之附    4.以天下為籠，雀無所逃  二、成大事的“第一要義”——多得助手    1.自立立人，自達達人    2.試以艱危，責以實效    3.不輕易進入，不輕易辭退人    4.接班問題最為重要第六章  用人的原則與策略  一、用人的原則    1.文職官員的標準    2.武職官員的標準    3.忠義血性是上上之選    4.打造團隊目標    5.比較高層用人  二、一般策略與破格提拔    1.合眾人之私，以成一人之公    2.破格提拔人才第七章  如何對待下屬  一、精心呵護部屬  二、與下屬保持恰當距離  三、同享勝利成果  四、英雄不受世俗羈絆結(jié)語附錄：對話

章節(jié)摘錄

插圖：曾國荃是曾國藩最著意培養(yǎng)的十幾個人之一。曾國藩鎮(zhèn)壓太平天國，把江南拿下來之后，總是有人勸諫他，希望他取清朝而代之。曾國荃每打一次勝仗，一定回老家求田問舍，曾國藩雖然反對，但也不便深說。有一年，曾國荃回老家蓋新房子，房子蓋得很大，木料都是從四川運來。從長江的上游四川買了很多楠木，由長江順流而下，到湖南湘鄉(xiāng)這一段木料要下船，當時正趕上盛夏，士兵們都是用肩扛著楠木往家里運。大夏天，又扛著楠木，許多士兵的肩都被磨出血泡了。曾國荃想了一個辦法，在起泡的地方涂上人參，以免化膿。這件事在當?shù)貍鏖_了。有一次，曾國藩的親家母到湘鄉(xiāng)看望女兒，說省城的人參都讓“九大人”買光了，曾國藩起初不相信，懷疑是親家母詆毀他九弟，后來暗地調(diào)查，果真有這回事，原來，“九大人”買人參用在了這上面。曾國荃做事確實有些招搖無忌。有一年他到京城，去了琉璃廠，這是當時全國最有名的文化一條街，他要買宣紙，結(jié)果花了八百兩銀子，把幾個店鋪都給買光了。這純屬給自己上眼藥，天下人都在議論曾家貪了多少錢，在南京攫取了多少財富，曾國藩有口難辯，而曾國荃倒是不打自招。據(jù)說，有一次左宗棠問曾國荃：“九哥一生得力處，能否告訴我??？”曾國荃不假思索，說：“無他。只是八個字而已：殺人如麻，揮金如土！”所以曾國藩對他這個九弟，投入更多精力教育他，怕他惹亂子。與曾國藩相比，他九弟，還有左宗棠等人，沒有接受更深的儒家傳統(tǒng)教育，對君臣這道不可逾越的天溝，沒有根深蒂固的觀念。因此傳說跟他打江山的許多人想要擁戴曾國藩，其中也包括左宗棠、彭玉麟。

媒體關(guān)注與評論

愚于近人，獨服曾文正，觀其收拾洪楊一役，完滿無缺。　　——毛澤東知人之明，謀國之忠，自愧不如元輔；同心若金，攻錯若石，相期無負平生?！　　笞谔呢M惟近代，蓋有史以來不一二睹之大人也已；豈惟我國，抑全世界不一二睹之大人也已?！　　粏⒊瑤П鐜ё拥芤徽Z，最為慈仁貼切。能以此存心，則古今帶兵格言，千言萬語皆付之一炬。　　——蔡鍔

編輯推薦

《曾國藩修身與用人之道》：毛澤東、蔣介石、梁啟超一致推崇曾閩藩其成功秘訣在于：“以克己為體，以進賢為用?！鼻罢邔儆谛奚?，后者是說用人。曾國藩研究專家史林教授積20年之力的最新作品修身、齊家、治國千古第一完人網(wǎng)羅、培育、使用人才第一高手

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