辦公室三國

前言

三國時期是一個英雄輩出的時代，時勢造英雄，英雄也能造時勢。蘇東坡那首《赤壁懷古》，大氣磅礴，不禁讓人回憶起三國時代的英雄氣概和浪漫情懷。曹操是一個亂世英雄，他以微弱之身于靖難起兵，后來討伐董卓和袁術(shù)，殺呂布，降張秀，滅袁紹，征劉表等，最終獲得了戰(zhàn)亂時中國北部的統(tǒng)治權(quán)，但是一切并不像人們想象的那樣輕松。所有在當時取得政權(quán)的亂世君王都一樣，他們靠的是智慧而不是匹夫之勇。劉備論驍勇不如曹操，論治國不如孫權(quán)，然而能與其他兩個政權(quán)保持三足鼎立的局面，他成功的地方就是會用人。亂世不只給了爭王者以機會，一些謀臣將相甚至是一兵一卒都能在這個戰(zhàn)場上找到自己的價值?？梢哉f從士兵到將帥都是這個戰(zhàn)場上的主角，關鍵在于自己是否有明確和堅定的信念。當今的職場就好像三國時期的戰(zhàn)場，每個人的存在都是合理的，但每個人存在的意義卻是不同的。辦公室里的事情也是瞬息萬變的，這是個人組成的場所，每個人作出的決定都會對其他人產(chǎn)生一定的影響；同時，這種影響也會重新回饋到每個人身上，很多人就是在這樣的環(huán)境下迷失自我的。那么，職場上有沒有固定的規(guī)則讓人們始終立于不敗之地呢？世界上沒有這么絕對的事情，但是只要努力，就能逃避總是失敗的命運。當你還在為上司的“不公平”而煩惱時；當你看到自己的菜鳥同事比你先飛而感到郁悶時；當你被公司里的小人“無故”陷害時；當你在為自己的收入與付出不對等而憤憤不平時；當你……

內(nèi)容概要

《辦公室三國》以經(jīng)典的三國計謀為依據(jù)，對辦公室現(xiàn)實生活和競爭進行真實寫照，點滴事例包含的是人生的大道理。    只要你在職場上打拼，就一定會遇到書中提到的種種現(xiàn)象和規(guī)則，翻開此書對你意義重大。    曹操挾天子以令諸侯，劉備摔阿斗收買人心，司馬懿能忍辱戰(zhàn)勝諸葛亮等都是本書為辦公室計謀所列舉的經(jīng)典三國故事。翻開《辦公室三國》，一切的疑惑將會撥開云霧，一切的憤怒將得到合理的解釋，一切你以前并不知情的規(guī)則將浮出水面。本書最終的目的不僅在于讓你知道什么，學到什么，還在于讓你能悟出什么。

書籍目錄

第一章　小人之計——工于心計，為己謀利　動亂帶來的不是損失是機會——做亂世中的梟雄　取而代之——司馬懿裝病奪權(quán)　適時使用小人之計——諸葛亮三氣閣瑜　茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯——潘溶投降　有計謀才有勝算——孔明設伏捉張任　時刻提防小人設下的圈套——十面埋伏倉亭勝袁紹　再多的敵人也抵不過一計良策——荀或驅(qū)虎吞狼　小心對手的離間計——周瑜假醉除掉蔡瑁和張允第二章　競爭升職——知曉輕重，進退有道　……第三章　領導之道——善于傾聽，但又獨斷第四章　大將風采——勇往直前，敢想敢做第五章　謀士之才——善謀算，不好功第六章　與人相處——眼觀六路，耳聽八方第七章　利益之爭——成事在天，謀事在人第八章　發(fā)展策略——將相和睦，共振朝綱

章節(jié)摘錄

插圖：分析師比爾翁用背上的“猴子”來比喻領導和員工之間責任或事務的轉(zhuǎn)移。當員工遇到困難向領導求助時，背上的“猴子”就會跳到領導的背上。員工是輕松了，但是領導卻如負重任。也就是在一瞬間，員工的問題就變成了領導的問題。比如，領導在辦公室坐著休息，一個員工在工作上遇到了困難，要進來請教。領導當然是喜歡好問的員工，于是就會不遺余力地為員工解答。殊不知，背上的“猴子”已在眨眼之間轉(zhuǎn)移了，員工已將這個包袱丟給了領導。領導犧牲了自己休息的時間，員工卻不用動腦或者動手就得到了自己想要的。中國的企業(yè)就是這樣一種現(xiàn)象：高層做中層的事，中層做基層的事，基層無事可做。所以作為領導要找到自己的位置在什么地方，還要明白自己所處位置要做的事情有哪些。領導要謹防員工背上的“猴子”跳到自己背上來。有時候要反省一下自己，是否幫助自己的員工養(yǎng)了很多的“猴子”。如果是，當員工再次需要幫助的時候，就要克制自己過度的熱心，堅決表明自己的立場，督促員工自己克服困難并完成任務。如果領導只是一味地替別人養(yǎng)“猴子”，首先浪費自己的時間，所做的計劃也將被打亂，時間不能合理安排，結(jié)果是越忙越亂，越亂越忙；其次對于員工來說，由于領導的存在，使員工產(chǎn)生了依賴心理，一遇到困難就會找領導，漸漸就使員工的積極性下降，做事缺乏動腦能力，出錯了，也會將責任推到領導身上。員工在工作過程中遇到困難是再正常不過的事情，因為沒有接觸過，不知道該怎么人手，或者是做得差強人意，領導這時就一定要抑制自己幫助員工做事的欲望，不要把員工的困難變成自己的困難。而是適時地給予指導，提供自己的意見或建議，主人公仍是員工，萬不可越俎代庖。優(yōu)秀的領導在于培養(yǎng)員工，使員工在工作過程中能夠獨立思考，找到解決問題的辦法并積累工作經(jīng)驗，從而成為一個獨當一面的優(yōu)秀員工。領導始終要保持自己只是一個局外人的心理，有多少困難也要員工自己去克服。

編輯推薦

《辦公室三國》：英雄難過“職場關”，多少高人能在沙場上自由馳騁卻被職場的暗沙淹沒！辦公室沒有熊熊的戰(zhàn)火，卻有永遠不會湮滅的職權(quán)、利益之爭和人際較量！最精辟的三國智慧，最經(jīng)典的職場案例。辦公室斗智斗勇，輕松駕馭職場潛規(guī)則。在若隱若現(xiàn)的辦公室競爭中，有些手段你可以不用，但你不能不知；在復雜的職場潛規(guī)則中，你可以保持一顆正義的心，但對于小人的算計你不得不防；《辦公室三國》讓你看到什么才是真正的平步青云；《辦公室三國》讓你看清什么原因使你在職場上誠惶誠恐而始終得不到大家的認可；《辦公室三國》讓初出茅廬的你警醒到之前學的“哲理”與現(xiàn)實之間的驢唇不對馬嘴……復雜辦公室環(huán)境中，我靠什么升職？別人成功靠計謀，想知道最適合你的成功之道嗎？三國的爾虞我詐重現(xiàn)辦公室，你對此了解多少？在這場明爭暗斗中，你拿什么保衛(wèi)自己的利益？最經(jīng)典的職場案例，最精辟的三國智慧。辦公室斗智斗勇，輕松駕馭職場潛規(guī)則。

圖書封面

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