品牌制勝

內(nèi)容概要

　　《品牌制勝：高校品牌戰(zhàn)略體系的構(gòu)建及實施》從戰(zhàn)略管理的視野出發(fā)，綜合運用品牌學(xué)、高等教育學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、營銷學(xué)、傳播學(xué)的相關(guān)理論，結(jié)合高校自身的特點和規(guī)律，通過文獻法、個案分析、比較研究、定性定量分析、橫向研究、縱向剖析等方法，對高校品牌及品牌戰(zhàn)略進行了界定和分析，在此基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略評估四個方面，就高校品牌戰(zhàn)略體系的構(gòu)建及實施進行了探討和研究，并建立了高校品牌價值的評估模型。這些研究和探索，對我國廣大高校管理者增強品牌意識、實施品牌戰(zhàn)略、培育品牌高校、促進高校的科學(xué)發(fā)展提供了有益的思路和可操作路徑。

書籍目錄

緒論
第一章 戰(zhàn)略分析——高校品牌建設(shè)的前提和條件
第一節(jié) 高校外部環(huán)境分析
第二節(jié) 高校內(nèi)在資源分析
第三節(jié) 高校消費者分析
第四節(jié) 高校競爭對手分析
第五節(jié) SWOT分析法及其應(yīng)用
第二章 戰(zhàn)略制定——高校品牌建設(shè)的規(guī)范和綱領(lǐng)
第一節(jié) 品牌理念：高校品牌的構(gòu)建靈魂
第二節(jié) 品牌定位：高校品牌的定位選擇
第三節(jié) 品牌校長：高校品牌的核心要素
第四節(jié) 品牌學(xué)科：高校品牌的建設(shè)龍頭
第五節(jié) 品牌師資：高校品牌的關(guān)鍵支撐
第六節(jié) 品牌學(xué)生：高校品牌的重要標志
第七節(jié) 品牌科技：高校品牌的競爭優(yōu)勢
第八節(jié) 品牌特色：高校品牌的活力之源
第九節(jié) 品牌校園：高校品牌的有形載體
第三章 戰(zhàn)略實施——高校品牌建設(shè)的組織與鍛造
第一節(jié) 高校品牌形象識別系統(tǒng)的建立
第二節(jié) 組織變革與功能再造
第三節(jié) 高校品牌文化的營造
第四節(jié) 高校資源的優(yōu)化與配置
第五節(jié) 高校品牌的延伸與拓展
第六節(jié) 高校品牌的營銷與傳播
第四章 戰(zhàn)略評估——高校品牌價值的評定與估價
第一節(jié) 高校品牌價值評估的一般概念
第二節(jié) 高校品牌價值評估模型的建立
第三節(jié) 高校品牌價值評估的實施
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

　　高等學(xué)校是社會的重要組成部分，高校實施的品牌戰(zhàn)略不是在真空中進行，其戰(zhàn)略實施的成效必然會受到外部環(huán)境的影響。因此，要制定適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、符合高校自身實際的品牌戰(zhàn)略，就必須要深入分析高校所處的外部環(huán)境，了解其現(xiàn)在變化的情況和未來的發(fā)展趨勢，從中尋找可以利用的機會，規(guī)避可能碰到的威脅。高校外部環(huán)境因素分析包括宏觀環(huán)境因素分析和高等教育市場環(huán)境分析?！　∫?、宏觀環(huán)境因素分析　　宏觀環(huán)境因素是指對高校品牌戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生普遍影響的因素，主要包括宏觀政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、體制環(huán)境以及人口、技術(shù)與自然地理環(huán)境因素?！　。ㄒ唬┱苇h(huán)境因素　　政治是以經(jīng)濟為基礎(chǔ)的上層建筑，是經(jīng)濟的集中表現(xiàn)，是以政治權(quán)力為核心展開的各種社會活動和社會關(guān)系的總和。政治是階級利益的集中反映，政治對高等教育不但有著直接的制約作用，而且，這種制約作用波及高等教育的一切方面。從高等教育的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)到高等教育的享受權(quán)，從高等教育事業(yè)發(fā)展的規(guī)模到速度，從高等教育的總目標到各級各類高校教育的具體目標，從國家教育制度到高校管理制度，從教育內(nèi)容到教育方法，無不反映出政治對高等教育的制約作用，并且這種制約作用是巨大的。政治規(guī)定了高等教育的發(fā)展方向。它對高等教育的影響主要有組織手段、方針政策、法律法規(guī)以及思想教育等因素?！　　?/pre>








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