研究聯(lián)合體驅(qū)動(dòng)效應(yīng)

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)主導(dǎo)型研發(fā)創(chuàng)新叢書：研究聯(lián)合體驅(qū)動(dòng)效應(yīng)》針對(duì)當(dāng)前中國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)研發(fā)資源短缺、分散、利用效率低下、重復(fù)研發(fā)的現(xiàn)狀，提出通過(guò)搭建企業(yè)與企業(yè)研發(fā)聯(lián)合平臺(tái)，整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研發(fā)資源，以研究聯(lián)合體為核心動(dòng)力，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)，從而構(gòu)建區(qū)域自主創(chuàng)新體系的思路。

書籍目錄

序 前言 第1章研究聯(lián)合體國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究探討 1.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 1.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 1.3國(guó)內(nèi)外研究的對(duì)比分析 第2章研究聯(lián)合體的建立 2.1研究聯(lián)合體的主體、客體及其特性分析 2.1.1研究聯(lián)合體主體分析 2.1.2研究聯(lián)合體客體分析 2.1.3研究聯(lián)合體特有性質(zhì) 2.2研究聯(lián)合體的形成動(dòng)因及博弈分析 2.2.1研究聯(lián)合體形成博弈分析 2.2.2研究聯(lián)合體形成動(dòng)因分析 2.3研究聯(lián)合體組織類型及其特征優(yōu)勢(shì)分析 2.3.1研究聯(lián)合體的性質(zhì)與類型劃分 2.3.2研究聯(lián)合體的特征優(yōu)勢(shì)分析 第3章研究聯(lián)合體的運(yùn)行機(jī)制 3.1研究聯(lián)合體星云運(yùn)行結(jié)構(gòu)的提出 3.1.1太陽(yáng)系星云形態(tài)的結(jié)構(gòu)特征 3.1.2研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群的提出 3.1.3星云形態(tài)與研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)相似性分析 3.2星云運(yùn)行結(jié)構(gòu)動(dòng)力核的形成與發(fā)展 3.2.1研究聯(lián)合體動(dòng)力核形成決策 3.2.2研究聯(lián)合體動(dòng)力核的發(fā)展 3.3星云結(jié)構(gòu)的研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行過(guò)程 3.3.1研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)星云模型的提出 3.3.2研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群星云模型假設(shè) 3.3.3研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群星云模型構(gòu)建過(guò)程分析 3.3.4研究聯(lián)合體研發(fā)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)的星云模型揭示 第4章研究聯(lián)合體的研發(fā)成果管理 4.1研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理相關(guān)概念界定 4.1.1研究聯(lián)合體研發(fā)成果的概念界定及分類 4.1.2研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理的主要內(nèi)容、職責(zé) 4.1.3研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理工具的功能與特征 4.2研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理路徑研究 4.2.1研究聯(lián)合體成果研發(fā) 4.2.2研究聯(lián)合體成果利用 4.2.3研究聯(lián)合體成果轉(zhuǎn)讓 4.2.4研究聯(lián)合體成果儲(chǔ)備 4.3加強(qiáng)研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理的意義 4.4研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 4.4.1研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理存在的問(wèn)題 4.4.2研究聯(lián)合體研發(fā)成果管理對(duì)策研究 第5章研究聯(lián)合體持續(xù)性的對(duì)策研究 5.1研究聯(lián)合體內(nèi)在機(jī)制作用發(fā)揮的對(duì)策研究 5.1.1挑選合適的合作伙伴 5.1.2文化溝通與融合 5.1.3提倡與推進(jìn)組織學(xué)習(xí) 5.1.4加強(qiáng)成員溝通與交流 5.1.5強(qiáng)化組織知識(shí)共享 5.2研究聯(lián)合體外生激勵(lì)作用發(fā)揮的對(duì)策研究 5.2.1建立與健全政策立法 5.2.2完善科技創(chuàng)新中介服務(wù)體系 5.2.3培育社會(huì)創(chuàng)新文化與環(huán)境 第6章研究聯(lián)合體合作研發(fā)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)效應(yīng) 6.1研究聯(lián)合體合作研發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建的驅(qū)動(dòng) 6.1.1基于研究聯(lián)合體構(gòu)建的企業(yè)聚集雛形 6.1.2基于技術(shù)吸引的產(chǎn)業(yè)鏈線性擴(kuò)張 6.1.3基于累積循環(huán)作用的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)化擴(kuò)容 6.2研究聯(lián)合體合作研發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新能力的驅(qū)動(dòng) 6.2.1研究聯(lián)合體合作研發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的驅(qū)動(dòng) 6.2.2研究聯(lián)合體合作研發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的驅(qū)動(dòng) 6.2.3研究聯(lián)合體合作研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的驅(qū)動(dòng) 6.2.4研究聯(lián)合體合作研發(fā)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的模式探討 第7章研究聯(lián)合體與區(qū)域一體化創(chuàng)新體系的形成 7.1區(qū)域一體化創(chuàng)新體系 7.1.1區(qū)域一體化創(chuàng)新體系概述 7.1.2我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新體系現(xiàn)狀分析 7.1.3區(qū)域創(chuàng)新模式分析 7.2研究聯(lián)合體與區(qū)域一體化創(chuàng)新體系的關(guān)系 7.2.1企業(yè)間合作研發(fā)是提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力的有效途徑 7.2.2研究聯(lián)合體對(duì)區(qū)域一體化創(chuàng)新體系建設(shè)的作用分析 7.2.3研究聯(lián)合體模式下區(qū)域一體化創(chuàng)新體系形成機(jī)理 7.3研究聯(lián)合體模式的區(qū)域一體化創(chuàng)新體系構(gòu)建 7.3.1構(gòu)建研究聯(lián)合體模式區(qū)域一體化創(chuàng)新體系的原則 7.3.2構(gòu)建研究聯(lián)合體模式區(qū)域一體化創(chuàng)新體系的建議 第8章研究聯(lián)合體社會(huì)福利分析 8.1研發(fā)聯(lián)盟與社會(huì)福利理論探討 8.1.1社會(huì)福利 8.1.2技術(shù)溢出 8.1.3外部性 8.1.4消費(fèi)者剩余 8.2四種研發(fā)聯(lián)盟模式的社會(huì)福利比較分析 8.2.1研發(fā)聯(lián)盟 8.2.2四種研發(fā)聯(lián)盟模式的社會(huì)福利模型建立 8.2.3模型求解 8.2.4社會(huì)福利化模型的建立與求解 8.2.5模型結(jié)論 8.3研究聯(lián)合體社會(huì)福利分析 8.3.1研究聯(lián)合體社會(huì)收益分析 8.3.2研究聯(lián)合體社會(huì)成本分析 8.3.3綜合社會(huì)收益和成本對(duì)研究聯(lián)合體的社會(huì)福利分析 8.4研究聯(lián)合體社會(huì)福利改善研究 8.4.1研發(fā)投資溢出下研究聯(lián)合體補(bǔ)貼政策研究 8.4.2研發(fā)成果共享下研究聯(lián)合體補(bǔ)貼政策研究 8.4.3政府補(bǔ)貼研究聯(lián)合體促進(jìn)社會(huì)福利改善的相應(yīng)措施 8.4.4政府補(bǔ)貼研究聯(lián)合體促進(jìn)社會(huì)福利改善的相關(guān)實(shí)例 后記 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   RJVs成果研發(fā)管理作為研究聯(lián)合體管理的起步階段，起著引導(dǎo)和導(dǎo)向的作用。成果研發(fā)的目的是生產(chǎn)出有益于增加企業(yè)效益的實(shí)體產(chǎn)品或虛擬產(chǎn)品，而成功的成果研發(fā)往往還代表著社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力和人們生活水平、生活質(zhì)量的提高。某知名軟件公司負(fù)責(zé)人說(shuō)過(guò)：“軟件系統(tǒng)質(zhì)量受軟件開發(fā)過(guò)程的質(zhì)量的制約?！币簿褪钦f(shuō)，軟件研發(fā)過(guò)程在一定程度上決定著最終產(chǎn)品的研發(fā)效率與質(zhì)量。其實(shí)，這一理念還適用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等諸多行業(yè)，只有不斷優(yōu)化研發(fā)過(guò)程、實(shí)施有效的管理，才能使研發(fā)成果發(fā)揮最大效用，給企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)。 狹義的成果研發(fā)是指集中在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造領(lǐng)域的針對(duì)新思路形成、新理念傳播、新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)活動(dòng)。思路、理念是對(duì)整個(gè)企業(yè)宏觀政策、目標(biāo)的把握，新產(chǎn)品是在新思路及新理念指導(dǎo)下的實(shí)際成果展示。這一概念可以從產(chǎn)品的決策、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)3個(gè)角度來(lái)詳細(xì)解釋。首先是決策，其包括市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)、技術(shù)調(diào)查、前期準(zhǔn)備。市場(chǎng)調(diào)研是為了最大限度地了解顧客的需求，重新認(rèn)識(shí)研發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)使用群。只有研發(fā)水平與需求形成良性互動(dòng)，企業(yè)才可能取得成功；同時(shí)，這也有助于企業(yè)在研發(fā)之初獲得更多產(chǎn)品導(dǎo)向的有利條件，生產(chǎn)出更符合目標(biāo)使用群心理期望的產(chǎn)品。

編輯推薦

《研究聯(lián)合體驅(qū)動(dòng)效應(yīng)》以企業(yè)與企業(yè)之間的研發(fā)聯(lián)合為核心，圍繞其形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈，促使區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的形成和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而形成區(qū)域自主創(chuàng)新體系，通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品的輻射、企業(yè)組織的擴(kuò)張、節(jié)點(diǎn)的對(duì)外延伸，促進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    研究聯(lián)合體驅(qū)動(dòng)效應(yīng) PDF格式下載

---