企業(yè)加速器運營

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)加速器運營》借鑒國內(nèi)外企業(yè)加速器的成功經(jīng)驗，較為全面地剖析了企業(yè)加速器的運營機制，是國內(nèi)第一本全面介紹企業(yè)加速器及其運營的著作。　　《企業(yè)加速器運營》可供高校師生及科技園區(qū)、政府部門的研究者、管理者和決策者參考，也適合企業(yè)界人士閱讀。

作者簡介

　　何科方，1978年出生，湖北監(jiān)利人，管理學博士、經(jīng)濟學博士后。研究方向為科技政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理。曾主持教育部人文社會科學基金、中國博士后科學基金等課題研究，在《科研管理》、《中國科技論壇》、《情報雜志》等核心期刊發(fā)表論文15篇。曾在“世界科學園區(qū)大會”（IASP）等國際會議作學術(shù)報告。

書籍目錄

第1章 緒論第1節(jié) 問題的提出第2節(jié) 研究的意義第3節(jié) 研究思路、方法與內(nèi)容第2章 企業(yè)加速器的理論基礎(chǔ)與研究動態(tài)第1節(jié) 企業(yè)加速器理論基礎(chǔ)第2節(jié) 國外研究述評第3節(jié) 國內(nèi)研究述評第3章 企業(yè)加速器的運營模式第1節(jié) 美國企業(yè)加速器的運營模式第2節(jié) 歐盟企業(yè)加速器的運營模式第3節(jié) 中國企業(yè)加速器的運營模式第4節(jié) 企業(yè)加速器運營模式比較第4章 高技術(shù)企業(yè)“孵化—加速”耦合機制第1節(jié) 企業(yè)加速器與企業(yè)孵化器耦合的特征與意義第2節(jié) 企業(yè)加速器與企業(yè)孵化器耦合的機理分析第3節(jié) 企業(yè)加速器與企業(yè)孵化器耦合的博弈決策第5章 企業(yè)加速器的價格形成機制第1節(jié) 企業(yè)加速器的專業(yè)服務(wù)平臺第2節(jié) 企業(yè)加速器的定價方式與過程第3節(jié) 企業(yè)加速器專業(yè)服務(wù)的定價策略第6章 企業(yè)入駐加速器的準入機制第1節(jié) 企業(yè)加速器的客戶來源第2節(jié) 入駐企業(yè)的選擇方式第3節(jié) 入駐企業(yè)選擇的不當風險及規(guī)避第7章 企業(yè)加速器的退出機制第1節(jié) 企業(yè)退出的原因分析第2節(jié) 高技術(shù)企業(yè)退出的成長性分析第3節(jié) 企業(yè)退出的評價標準第4節(jié) 企業(yè)退出方式第8章 企業(yè)加速器運營績效評估第1節(jié) 平衡計分卡與企業(yè)加速器運營績效評估第2節(jié) 企業(yè)加速器運營績效評估的指標體系第3節(jié) 企業(yè)加速器運營績效評估的實例第9章 我國企業(yè)加速器的運營分析第1節(jié) 我國企業(yè)加速器的運營現(xiàn)狀第2節(jié) 我國企業(yè)加速器運營存在的突出問題第3節(jié) 提升我國企業(yè)加速器運營能力的對策建議第10章 研究結(jié)論與展望第1節(jié) 研究結(jié)論第2節(jié) 研究展望參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　國外企業(yè)加速器經(jīng)歷了一種“自下而上”的探索，對企業(yè)加速器概念的闡述可謂仁者見仁，智者見智?！　on Morandini（2001）認為，企業(yè)加速器與孵化器的相同之處有3個方面。①在形式上，都是為新創(chuàng)企業(yè)和成長期企業(yè)提供一系列資源與服務(wù)的場所；在服務(wù)內(nèi)容上，都包括產(chǎn)品商業(yè)化、企業(yè)咨詢服務(wù)、獲得融資等要素；在目標上，都為了創(chuàng)造更多就業(yè)崗位、實現(xiàn)高新技術(shù)市場化和加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二者的不同之處在于孵化器還提供一種可付費的工作場所，包括辦公設(shè)施、實驗室和會議室等。　　美國IWO州經(jīng)濟發(fā)展局（EDC）對企業(yè)加速器的定義是：促進已創(chuàng)立的新企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的機構(gòu)。②艾瓦爾州企業(yè)加速器須符合以下9個條件：（1）一種隸屬于本地商會、經(jīng)濟發(fā)展機構(gòu)或社區(qū)的非營利性機構(gòu)；（2）服務(wù)范圍必須跨越兩縣以上；（3）有能力為某類企業(yè)服務(wù)，并滿足其他初創(chuàng)企業(yè)的廣泛需求；（4）企業(yè)加速器服務(wù)有一定的市場；（5）有與其他加速器和同類服務(wù)機構(gòu)交往的能力；（6）能幫助企業(yè)獲取多種融資途徑；（7）與不同機構(gòu)進行交流與合作，為人駐企業(yè)提供適宜的設(shè)施條件；（8）愿意接受州經(jīng)濟發(fā)展局的推介；（9）每年為州企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)推薦20家企業(yè)?！　〈撕螅绹髽I(yè)孵化器協(xié)會（NBIA）對企業(yè)加速器的定義問題組織了相關(guān)討論。在接受調(diào)查的101位孵化器協(xié)會會員中，有85%的人認為孵化器和加速器是兩個不同的概念。③Roger London（2008）指出，企業(yè)孵化器為新創(chuàng)企業(yè)提供商業(yè)計劃、競爭分析、市場戰(zhàn)略和融資策略等必要“養(yǎng)分”。加速器則幫助企業(yè)快速實現(xiàn)產(chǎn)品市場化，對人駐企業(yè)要求有自生能力。當企業(yè)從孵化器畢業(yè)，將更多地需要加速服務(wù)。Brent Sorrells（2008）稱，我們既有孵化程序，又有加速程序?！　　?/pre>




編輯推薦
　　在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭從“以大吃小”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥斐月?。速度成為企業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。引領(lǐng)“速度經(jīng)濟”的是一種極具“破壞性創(chuàng)造”能力的高成長企業(yè)。高成長企業(yè)在高速成長的同時會面臨“青春期”成長的煩惱。企業(yè)加速器是一種專門支持高成長企業(yè)加快發(fā)展的新型服務(wù)組織，是企業(yè)孵化器的新形態(tài)。本書是我國第一本研究企業(yè)加速器的著作。





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