創(chuàng)意思維與表達

內(nèi)容概要

　　本書立足于對創(chuàng)意思維規(guī)律的研究，比較世界范圍內(nèi)不同文化的創(chuàng)意思維方式，在分析國人思維習(xí)慣及其形成原因的基礎(chǔ)上，力求探所出符合國人的生理特點，適應(yīng)我國文化體系的創(chuàng)意思維原理與方法，以及恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)意表達方式。希望能籍此書拋磚引玉，引發(fā)更多國人對創(chuàng)意思維的興趣，為增強大眾的創(chuàng)新意識出一份綿薄之力。

作者簡介

　　陳波，1971年出生，天津人?，F(xiàn)任華北電力大學(xué)人文學(xué)院廣告教研室主任，副教授。曾任大型廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)，有豐富的創(chuàng)意實戰(zhàn)經(jīng)驗。2002年開始講授創(chuàng)意思維課程，在多年的教學(xué)和實踐中進行了大量創(chuàng)意思維與表達的實驗，多次指導(dǎo)學(xué)生參加國際性及全國性創(chuàng)意賽事，獲得了多項銀獎、銅獎及等級獎。

書籍目錄

第一章 新時期社會管理創(chuàng)新的必要性
第二章 社會管理的內(nèi)涵和歷程
第三章 當(dāng)代中國社會管理模式演變歷程
第四章 當(dāng)前我國社會管理現(xiàn)狀
第五章 國內(nèi)外社會管理的創(chuàng)新實踐
第六章 當(dāng)前社會管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢
第七章 社會管理模式創(chuàng)新的探索：網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)
第八章 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)的實踐基礎(chǔ)
第九章 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)的社會價值

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   人類大腦內(nèi)的神經(jīng)元大約在1000億個。一個神經(jīng)元可以通過軸突作用于成千上萬的神經(jīng)元，也可以通過樹突從成千上萬的神經(jīng)元接收信息，由于突觸種類及釋放的化學(xué)遞質(zhì)不同，傳遞信息的速度也不同，神經(jīng)元之間的信息交換速度也存在著不同的突觸延擱?？焱挥|傳遞以毫秒為單位計算，主要控制一些即時的反應(yīng)；慢突觸傳遞可長達以秒為單位來進行，甚至以小時、日為單位計算。此外，使用頻繁的突觸聯(lián)系會變得更緊密，即用進廢退。 人在剛出生時，一個神經(jīng)肌肉連接被多個神經(jīng)元的軸突所支配，但是最后只能保留一個，活性高的神經(jīng)元才能在競爭中生存下來。在有目的的思維活動中，為了能準(zhǔn)確的連接到思維的目的地，神經(jīng)元會生長出若干條神經(jīng)纖維，其中總會有正確連接到目的地的神經(jīng)纖維，正確的信息傳遞會使連接變得更加穩(wěn)固，反之，則慢慢萎縮，最后，那些穩(wěn)固的連接構(gòu)成了傳遞信息的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。 創(chuàng)意思維是無固定模式的，對“正確”的定義也是多元的，可大大提高神經(jīng)纖維的有效數(shù)量。創(chuàng)意思維所遵循的“無固定模式”，能夠更廣泛地調(diào)動不同腦區(qū)的活動，對更大范圍的神經(jīng)元形成刺激，建立更多方向的神經(jīng)連接，令大腦保持旺盛的活力，補充神經(jīng)纖維的生長，延緩大腦的衰老。 （2）思維材料的分解重組。創(chuàng)意思維所強調(diào)的對原始思維材料的“結(jié)構(gòu)重組”，是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理信息的先天本能，但如果不能有意識地去強化這種自然能力，它就有可能變得懶惰，將多種拆分方式簡化為幾種常用套路，形成思維慣性，阻礙新想法的生成。 生物神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，作為思維材料的事物表象往往穿插交錯在一起，以鏈路最省的方式構(gòu)成。神經(jīng)鏈路上的合并，就是事物的某一特征在某一層次上的概括。與此同時，每一事物復(fù)雜的表象，都可以根據(jù)不同的分類原則，拆分成各種各樣的屬性單元（元素），而任何神經(jīng)鏈路上的分支，都可以理解為一種屬性單元（元素）的歸檔存儲，使得這些屬性單元也能用于構(gòu)建別的事物表象。

編輯推薦

《創(chuàng)意思維與表達》由全國百佳圖書出版單位——知識產(chǎn)權(quán)出版社出版。

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