建筑工程管理與實(shí)務(wù)

前言

　　《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān)》共四冊，本冊為《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目的內(nèi)容。全書緊扣考試大綱，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出?！　”緯卜志耪?，第一章是作者獨(dú)創(chuàng)的使學(xué)習(xí)變輕松、考試變簡單的本學(xué)科邏輯主線與基本原則；第二章至第八章分別系統(tǒng)闡述建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、“三控、四管、一協(xié)調(diào)”（四管分別為合同管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、信息管理）等內(nèi)容，第九章為縱橫向歸納?！　♂槍W(wǎng)絡(luò)計劃計算繁瑣、費(fèi)時、容易出錯的問題，本書作者創(chuàng)造性地發(fā)明了萬能標(biāo)號法，不僅能使讀者方便、快捷、準(zhǔn)確地計算各類網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，輕松應(yīng)對考試，而且還使網(wǎng)絡(luò)計劃變得更為直觀、易于理解、掌握和使用，在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃的效用方面有重大意義?！　”緯侨珖患壗ㄔ鞄焾?zhí)業(yè)資格考試的高效輔導(dǎo)書，也可供廣大工程技術(shù)人員、管理人員使用。

內(nèi)容概要

《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān)》共四冊，本冊為《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》科目的內(nèi)容。全書共五章，包括建筑工程施工技術(shù)、施工項(xiàng)目管理和法規(guī)、規(guī)范等內(nèi)容。除精辟、獨(dú)到的縱橫向歸納外，作者還創(chuàng)編了各種分析模型、解題模板、處理各類問題的方法與程序，并總結(jié)了一系列原則、規(guī)律和技巧，既高屋建瓴又落到實(shí)處。通過《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān)》的學(xué)習(xí)，讀者不僅能快速、輕松地掌握知識，提高實(shí)戰(zhàn)技能，從容決勝考場，還能提高分析思維能力乃至工作能力。

書籍目錄

第一章 解答歷年試題的黃金原則與實(shí)用技巧
第一節(jié) 用黃金原則解題，何止事半功倍
第二節(jié) 讓外行都能輕松過關(guān)的順藤摸瓜法
第三節(jié) 考什么？——高頻考點(diǎn)與審題要點(diǎn)歸納
第四節(jié) 模型分析法使你終身受益
第二章 施工技術(shù)
第一節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造
第二節(jié) 施工測量技術(shù)
第三節(jié) 地基與基礎(chǔ)工程
第四節(jié) 模板與腳手架
第五節(jié) 鋼筋混凝土工程
第六節(jié) 砌體結(jié)構(gòu)
第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)
第八節(jié) 防水工程
第九節(jié)　建筑工程材料
第十節(jié)　裝修工程
第十一節(jié) 建筑幕墻
第十二節(jié) 節(jié)能工程
第三章 施工管理
第一節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量管理（含材料管理）
第二節(jié) 建設(shè)工程安全管理（含防火）
第三節(jié) 職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)控制
第四節(jié) 建設(shè)工程現(xiàn)場管理
第五節(jié) 勞動力管理與機(jī)械設(shè)備管理
第六節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制
第七節(jié) 建設(shè)工程招投標(biāo)管理
第八節(jié) 建設(shè)工程合同管理
第九節(jié) 建設(shè)工程造價與成本管理
第十節(jié) 建筑工程法律法規(guī)
第四章 歸納總結(jié)
第一節(jié) 備考2012年管理類試題就這么簡單
第二節(jié) 處理問題的方法和程序
第三節(jié) 施工順序歸納
第四節(jié) 建筑工程技術(shù)與方法的對比歸納
第五節(jié) 有關(guān)縫的歸納
第六節(jié) 各種試驗(yàn)、檢測匯總歸納
第七節(jié) 有關(guān)強(qiáng)度要求的歸納
第五章 歷年考試真題與答案
2011年一建建筑實(shí)務(wù)真題
2010年一建建筑實(shí)務(wù)真題
2009年一建建筑實(shí)務(wù)真題
歷年真題答案及解析
習(xí)題參考答案及解析

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   第一章 解答歷年試題的黃金原則與實(shí)用技巧 第一節(jié) 用黃金原則解題，何止事半功倍 一、第一大類原則：合法合規(guī)合約定，合同關(guān)系不能落 （一）首先要符合法律、法規(guī)，其次要符合合同約定 違反了法律、法規(guī)的合同是無效合同，違反了法律、法規(guī)的條款是無效條款。 例如，《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)禁止分包，禁止分包單位將工程再分包”。由此可知，將主體工程分包的分包合同一定是無效合同。 （二）合同關(guān)系類原則 1．依合同關(guān)系找準(zhǔn)聯(lián)系對象的原則 工作聯(lián)系和索賠只能針對與自己有合同關(guān)系的對方（工聯(lián)索賠對誰發(fā)？合同關(guān)系不能落?。?。 2．依合同關(guān)系確定權(quán)責(zé)關(guān)系的原則     合同關(guān)系是確定雙方之間權(quán)責(zé)關(guān)系的基礎(chǔ)。 考題中，當(dāng)一方向另一方直接進(jìn)行工作聯(lián)系或索賠時，首先應(yīng)分析雙方是否有合同關(guān)系。工作聯(lián)系或索賠應(yīng)以合同關(guān)系為基礎(chǔ)，否則就找錯了對象。監(jiān)理單位與總包單位之間的關(guān)系較為特殊，因?yàn)楸O(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對施工單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，所以監(jiān)理單位與總包單位之間應(yīng)該進(jìn)行直接的工作聯(lián)系，其基礎(chǔ)是總包合同的合同關(guān)系。 施工項(xiàng)目正常的工作聯(lián)系關(guān)系如下（反之亦然）： 分包對總包，總包（可通過監(jiān)理）對業(yè)主，業(yè)主對勘察單位、設(shè)計單位和政府部門 3．“兩個應(yīng)通過”原則 （1）分包單位與監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間的相互聯(lián)系，均應(yīng)通過總包單位方可進(jìn)行。 分包人不得直接致函監(jiān)理方或發(fā)包人，監(jiān)理方或發(fā)包人也不能直接向分包人發(fā)布指令。 分包商對總承包商負(fù)責(zé)，未經(jīng)總承包商許可，分包商不得同業(yè)主、監(jiān)理、城建主管部門發(fā)生任何聯(lián)系，以避免管理失控。但緊急情況除外，如發(fā)生安全事故或市政水管爆裂等緊急情況且聯(lián)系不上總承包商時。 （2）施工單位與設(shè)計單位、勘察單位之問的相互聯(lián)系，均應(yīng)通過建設(shè)單位方可進(jìn)行。 但施工單位自己委托的專業(yè)設(shè)計單位除外，因?yàn)閮烧咧g有合同關(guān)系。 例1—11: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。乙施工單位是甲施工單位的分包單位，在乙施工單位施工后，部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。

編輯推薦

《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》既是全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的高效輔導(dǎo)書，也具有提高廣大從業(yè)人員實(shí)際工作能力的效用，可供廣大工程技術(shù)人員、管理人員使用。

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