中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)（第51卷）

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》(中文)由北京公曼匯咨詢中心編寫，結(jié)合其網(wǎng)站為NGO的行動(dòng)者和關(guān)注NGO的公眾提供實(shí)時(shí)的有關(guān)發(fā)展問題的資訊、報(bào)道，刊載NGO自身發(fā)布的信息，并發(fā)布相關(guān)咨詢意見和研究成果。北京公曼匯咨詢中心還有選擇地參與某些領(lǐng)域NGO的倡導(dǎo)行動(dòng)，希望這些行動(dòng)有助于改善NGO的總體生存空間和法律環(huán)境。

書籍目錄

時(shí)訊 根莖論壇：文化NGO的交流與反思
　社會(huì)企業(yè)譯叢發(fā)布社會(huì)創(chuàng)新西風(fēng)東漸
關(guān)注 發(fā)展援助。NGO和公民社會(huì)：矛盾中的探尋
　“羊奶”漸少，甘肅草根NGO生存趨于艱難
專題 數(shù)字背后的“秘密”
　——NGO人員招聘分析
　圓桌：六問NGO人才管理
　NGO招聘：性別是個(gè)問題嗎
　參與國(guó)際發(fā)展工作需要具備的素質(zhì)和能力
　——英國(guó)隆納濟(jì)世助殘東亞太平洋區(qū)域代表汪庭馀訪談
　國(guó)際化職位呼喚本土人才
觀察 公益市場(chǎng)里的新公司
　爭(zhēng)議《婚姻法》司法解釋(三)或成社會(huì)性別主流化契機(jī)
　打破“小圈子”擁抱公益新時(shí)代
專欄 郭美美與不能觀望的草根NGO
人物 新公益里的新人新事
　梁樹新：人人可以新公益
　張醒生：跨界創(chuàng)新
　萬濤： “黑客教父”轉(zhuǎn)型公益
域外 美國(guó)基金會(huì)資助的“放手”策略
　也談“Letting go”
實(shí)踐 酷夏訪臺(tái)
案例 殘友：基金會(huì)控股下的殘障人士高新企業(yè)
機(jī)構(gòu) 潘得巴協(xié)會(huì)：一個(gè)涉外項(xiàng)目到本土機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)身
書介 商業(yè)與公益慈善結(jié)合的第三條道路
　——“友成社會(huì)創(chuàng)新與社會(huì)企業(yè)譯叢”書評(píng)
　在透明的政治游戲規(guī)則下博弈

章節(jié)摘錄

　　王名從宏觀政策層面將創(chuàng)新解讀為以下三個(gè)方面，首先是體制上的破和立，創(chuàng)新意味著突破制約公民社會(huì)發(fā)展的雙重管理體制；二是突破舊的制約機(jī)制，即傳統(tǒng)的非營(yíng)利、非市場(chǎng)的觀念和機(jī)制限制，打破營(yíng)利、非營(yíng)利，市場(chǎng)、非市場(chǎng)的界限；其三是突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)領(lǐng)域，建構(gòu)全新的公民社會(huì)?！　≡谥袊?guó)的現(xiàn)實(shí)語境下，王名將社會(huì)管理創(chuàng)新理解為一個(gè)政治概念，認(rèn)為具有2011年政治風(fēng)向標(biāo)的意義。是加強(qiáng)管理，還是加強(qiáng)創(chuàng)新？是應(yīng)該警惕“公民社會(huì)陷阱”，還是以創(chuàng)新為落腳點(diǎn)銳意改革，摸索建構(gòu)中國(guó)特色的公民社會(huì)？　　近期圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新，輿論上出現(xiàn)了明顯不同的兩種聲音。王名強(qiáng)調(diào)，社會(huì)管理創(chuàng)新即社會(huì)管理改革創(chuàng)新，針對(duì)的是體制改革，這是繼20世紀(jì)80年代以來市場(chǎng)化改革后啟動(dòng)的第二次改革?！　∏迦A大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授沈原指出，30年的改革釋放了經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在出現(xiàn)了釋放社會(huì)的信號(hào)，進(jìn)入社會(huì)建設(shè)的時(shí)代，其原則一定是自組織的發(fā)育，在約束國(guó)家權(quán)力的前提下，與社會(huì)互動(dòng)。 　　……

編輯推薦

　　關(guān)注，發(fā)展援助，NGO和公民社會(huì)：矛盾中的探尋，“羊奶”漸少.甘肅草根NGO生存趨于艱難。專題，數(shù)字背后的“秘密”——NGO人員招聘分析，圓桌：六問NGO人才管理。觀察，公益市場(chǎng)里的新公司。專欄，郭美美與不能觀望的草根。域外，美國(guó)基金會(huì)資助的“放手”策略。

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