大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價指標體系

內(nèi)容概要

本書主要研究和分析了企業(yè)集團創(chuàng)新能力影響因素、企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價指標體系的構建、企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價方法的探索并進行了實證檢驗。本書注重兩個方面：一是研究企業(yè)集團創(chuàng)新能力，二是增加了治理創(chuàng)新的研究內(nèi)容。

作者簡介

　　朱紅，女，1967年生，教授、博士，太原畢業(yè)學院經(jīng)濟與法學系副主任、公司治理研究所所長?！　埧塑姡?，1965年生，山西大學科學技術哲學研究中心博士，山西省科技廳政策法規(guī)處處長?！　埲f寶，男，1968年生，電子科技大學電子精密機械專業(yè)學士，山西旅游信息中心技術利科長。

書籍目錄

1　前言
　1．1　企業(yè)集團與創(chuàng)新
　1．2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新的特殊性
　1．3　本書寫作思路
　1．4　本書框架結構
　1．5　本書創(chuàng)新之處
2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價原則
　2．1　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的普適性原則
　　2．1．1　指數(shù)法評價原則
　　2．1．2　指數(shù)法評價原則對企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的影響
　2．2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的特殊性原則
　　2．2．1　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價特殊原則的存在依據(jù)
　　2．2．2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的特殊性
　2．3　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價原則的構成
3　企業(yè)集團外部創(chuàng)新環(huán)境評價指標體系
　3．1　外部創(chuàng)新環(huán)境理論
　3．2　文化環(huán)境評價指標體系
　3．3　政治環(huán)境評價指標體系
　3．4　經(jīng)濟環(huán)境評價指標體系
　3．5　法律環(huán)境評價指標體系
4　企業(yè)集團治理創(chuàng)新評價指標體系
　4．1　國內(nèi)外治理評價現(xiàn)狀
　　4．1．1　國外公司治理評價研究現(xiàn)狀
　　4．1．2　國內(nèi)公司治理評價研究現(xiàn)狀
　4．2　治理評價的層次結構
　4．3　治理創(chuàng)新評價總體指標
　　4．3．1　對象層
　　4．3．2　形式層
　4．4　基于內(nèi)部治理的技術創(chuàng)新評價
　　4．4．1　文獻綜述
　　4．4．2　指標設計
　　4．4．3　模型建立
　　4．4．4　統(tǒng)計分析
　4．5　基于外部治理的技術創(chuàng)新評價
　　4．5．1　引言
　　4．5．2　文獻綜述
　　4．5．3　指標設計
　　4．5．4　模型建立
　4．6　自主性信息披露與自主性創(chuàng)新的評價
　　4．6．1　信息披露質量對自主創(chuàng)新能力影響理論分析．
　　4．6．2　信息披露質量與自主創(chuàng)新能力相關性實證研究
5　企業(yè)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新評價指標體系
　5．1　國外戰(zhàn)略創(chuàng)新評價現(xiàn)狀
　5．2　國內(nèi)戰(zhàn)略創(chuàng)新評價現(xiàn)狀
　　5．2．1　目前已有的戰(zhàn)略評價指標體系
　　5．2．2　對戰(zhàn)略評價指標體系的再評價
　5．3　戰(zhàn)略創(chuàng)新評價指標體系
　　5．3．1　大型企業(yè)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新評價的邏輯結構
　　5．3．2　大型企業(yè)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新評價的指標
6　企業(yè)集團管理創(chuàng)新評價指標體系
　6．1　管理創(chuàng)新詮釋
　6．2　理念創(chuàng)新
　　6．2．1　理念及其評價指標體系
　　6．2．2　“人本化”理念
　　6．2．3　“知識化”創(chuàng)新理念
　　6．2。4　“協(xié)同化”創(chuàng)新理念
　　6．2．5　“精益化“創(chuàng)新理念
　　6．2．6　“品牌化“理念
　　6．2．7　“電子商務”創(chuàng)新理念
　　6．2．8　“服務化”創(chuàng)新理念
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參考文獻

章節(jié)摘錄

　　在信息不對稱的條件下，企業(yè)所有者委托高管層經(jīng)營企業(yè)，而高管層拿著所有者的投資在干什么？這是所有者關心的問題。如果經(jīng)營者為了私人利益或者短期利益，通過隧道行為或者其他短視行為損害所有者利益怎么辦？因而對于現(xiàn)代企業(yè)來說存在一個合規(guī)與違規(guī)的問題，所有者對經(jīng)營者監(jiān)督與控制的有效性成為公司治理產(chǎn)生的根源。所有者通過以契約為主的一系列制度安排從宏觀上監(jiān)督與控制經(jīng)營者的行為，就是公司治理。　　公司治理是一門綜合性學科，集經(jīng)濟學、管理學、金融學、會計、審計、法學、心理學等學科為一體，與各門學科的相關關系具體表現(xiàn)在：公司治理構建的基礎理論是信息經(jīng)濟學的委托代理機制，作為股東和利益相關者的委托人通過激勵來刺激作為代理人的經(jīng)理層努力工作，同時也建立相關的制度或者契約來約束經(jīng)理層的行為。為了方便投資者了解經(jīng)理層拿投資者的錢做了什么，績效如何，因此要求公司必須定期披露財務信息，讓投資者通過信息披露了解公司經(jīng)營狀況。國家為了保障投資者的利益，出臺相關法律，如公司法、證券法、破產(chǎn)法等。公司不僅要面對生產(chǎn)與服務市場，更多的是要面對資本市場，與機構投資者等大股東建立良好的關系，通過關系營銷股票，并在危機到來時處理好與投資者的關系，因而投資者關系管理成為一個重要方面。公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的過程中，需要了解顧客、供應商、競爭對手、投資者、雇員的心理，通過模擬現(xiàn)場來驗證、修正經(jīng)濟學原理，為公司治理實踐提供理論基礎，因而實驗經(jīng)濟學的研究是必要的。一個公司治理比較好的企業(yè)，經(jīng)理層是在正確決策的基礎上正確投資，能夠在規(guī)避風險的同時帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，因而公司治理能夠替代競爭力。企業(yè)通過治理創(chuàng)新，能夠對經(jīng)理層的決策進行有效的控制，從而使決策朝著有利于創(chuàng)新的方向前進。 　　……

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