高級工商管理札記

內(nèi)容概要

　　《高級工商管理札記》是作者劉俊山在學(xué)習(xí)南開大學(xué)EMBA課程，《高級工商管理札記》包括閑暇讀書時(shí)，所做的學(xué)習(xí)札記。雖然沒有多少原創(chuàng)的東西，但都是作者在學(xué)習(xí)和讀書過程中，把自己認(rèn)為的干貨記錄下來，并結(jié)合實(shí)踐和思考，整理而成的文章。

作者簡介

　　劉俊山，20世紀(jì)60年代末生人，先后就讀干深圳大學(xué)電子工程系、南開大學(xué)EMBA（資本運(yùn)營與戰(zhàn)略管理方向）北京班曾出版《山人看?！冯S筆評論集?！　‖F(xiàn)為中海油集團(tuán)公司高級經(jīng)理人隊(duì)伍的一員先后任中海油辦公廳信息企業(yè)形象經(jīng)理、新聞中心主任、工會(huì)工委副主任本書為作者在讀南開大學(xué)EMBA期間，結(jié)合課堂所學(xué)和實(shí)踐感悟而寫成的工商管理學(xué)習(xí)札記

書籍目錄

在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)生命的歡愉(自序)
公司財(cái)務(wù)學(xué)
認(rèn)識(shí)公司財(cái)務(wù)學(xué)
好會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么
從管理角度閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
了解幾個(gè)理論工具
貨幣金融學(xué)
票子是怎么印出來的
人民幣升值是必須的
流動(dòng)性陷阱與流動(dòng)性過剩
房價(jià)背后的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)
從貨幣流動(dòng)性分析石油價(jià)格走勢
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
商業(yè)創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎
如何分析并購的成敗
決策前，要弄清哪些前提
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的核心管理能力是什么
企業(yè)的邊界，應(yīng)該如何界定
企業(yè)管理中的知行合一
了解點(diǎn)博弈論知識(shí)
經(jīng)濟(jì)法
經(jīng)濟(jì)法是管理人員的必修課
要有證據(jù)和程序意識(shí)
公司類型與擔(dān)保責(zé)任
用法治管理公司
上位法真的優(yōu)于下位法嗎
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新是什么
如何構(gòu)建創(chuàng)新的組織
如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)遇
尋找創(chuàng)新的源泉
如何控制創(chuàng)新價(jià)值
人力資源管理
新時(shí)代，樹立怎樣的人力資源理念
如何把好選人關(guān)
如何做好人力資源規(guī)劃
工作分析，人力資源管理的基石
選好干部的簡單原則
淺談搞好績效管理
深入認(rèn)識(shí)績效管理
組織行為學(xué)
學(xué)點(diǎn)組織行為學(xué)
如何衡量組織效能
認(rèn)識(shí)群體
如何看待公司政治
淺談建立學(xué)習(xí)型組織
提高成員的系統(tǒng)思考能力
管理與理管
如何推動(dòng)組織的變革
打造高效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
經(jīng)理人員要培育什么樣的品質(zhì)和技能
怎樣研究領(lǐng)導(dǎo)問題
領(lǐng)導(dǎo)與部屬，構(gòu)建怎樣的關(guān)系
如何看待領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
如何認(rèn)識(shí)權(quán)術(shù)
什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)行為
提升政治力
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略鉆石，構(gòu)建戰(zhàn)略的工具
關(guān)于企業(yè)價(jià)值鏈分析
關(guān)于核心競爭力
如何進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施
進(jìn)軍深水，符合中國海油的戰(zhàn)略邏輯
全面風(fēng)險(xiǎn)管理
什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理
認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的探索與實(shí)踐
公司治理
為什么要研究公司治理
國際上的公司治理模式比較
治理與管理的關(guān)系
公司治理的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
如何構(gòu)建有效的董事會(huì)
企業(yè)文化
我國企業(yè)文化的基本路數(shù)
讓企業(yè)文化落到實(shí)處
企業(yè)文化建設(shè)，存在什么問題
如何進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)研
中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐
建設(shè)中國特色社會(huì)主義面臨的矛盾
中國的民營企業(yè)，如何謀求好的發(fā)展環(huán)境
管理隨筆
化繁就簡是一種哲學(xué)
政策制定背后的管理學(xué)原理
圣地延安，一個(gè)營銷學(xué)的成功案例
從朱元璋大殺功臣談決策管理
中國人為什么偏好高壓式管理
價(jià)值建設(shè)很重要
體制創(chuàng)新要遵循什么原則
老板應(yīng)該干什么
管理好自己的成功寶典
中國企業(yè)海外并購，存在哪些問題
牢牢控制住人力資本

媒體關(guān)注與評論

　　這本書值得一讀，實(shí)踐性、系統(tǒng)性、理論性都很強(qiáng)，另外的特點(diǎn)是簡潔易懂　　——中國企業(yè)家雜志社 社長 何振紅　　　　從管理者角度來看，這本書值得一讀，比較系統(tǒng)、比較簡潔、比較實(shí)用。　　——中海油能源發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、美國麻省理工學(xué)院MBA、博士 徐玉高

圖書封面

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