社會(huì)創(chuàng)新、制度變遷與經(jīng)濟(jì)績效－產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和社會(huì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整過程探索

內(nèi)容概要

本書匯集了多個(gè)國家多位學(xué)者的論著和研究成果，從理論和案例兩個(gè)方面系統(tǒng)地探討了社會(huì)體系與經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新，及由此帶來的對經(jīng)濟(jì)績效的影響。本書的第一部分在社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中分析社會(huì)創(chuàng)新的不同角度與層次，及其對政策的影響；第二部分拓展了橫向視野，匯錄并分析了美國、德國、瑞典、愛爾蘭等國家社會(huì)體系、經(jīng)濟(jì)制度的變革和現(xiàn)實(shí)影響。關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新的著作尚不多見，本書對此課題提供了較好的理論解釋和案例分析。

書籍目錄

　第1章　前言：歷史性變革挑戰(zhàn)既有社會(huì)結(jié)構(gòu)
第一部分　結(jié)構(gòu)變革的理論、實(shí)證、政策方面
　第2章　社會(huì)創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)績效
　第3章　論社會(huì)創(chuàng)新：從結(jié)構(gòu)和權(quán)力的角度
　第4章　社會(huì)創(chuàng)新還是霸權(quán)變化?
 ——20世紀(jì)80～90年代芬蘭的迅速制度變革
　第5章　政策啟示：如何促進(jìn)先進(jìn)社會(huì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重建
第二部分　行業(yè)部門、地區(qū)及國家的結(jié)構(gòu)調(diào)整之再思考
　第6章　美國汽車業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和相互矛盾的產(chǎn)業(yè)食譜
　第7章　從路徑依賴到路徑創(chuàng)造?
 ——巴登一符騰堡州和德國模式的未來
 第8章　成熟和富裕的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體之間的差別
 ——以瑞典進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)和直接經(jīng)濟(jì)為例
 第9章　20世紀(jì)末愛爾蘭社會(huì)改革與公共制度創(chuàng)新
 ——從“富國中的最窮國”到“歐洲的希望之星”

章節(jié)摘錄

　　自從工業(yè)革命開始，瑞典梅拉湖地區(qū)的經(jīng)濟(jì)就開始進(jìn)入了一個(gè)令人贊嘆的高度集中工業(yè)發(fā)展模式，特別是以三大能力集為代表的工業(yè)領(lǐng)域。但是這種高度聚集的工業(yè)發(fā)展所依托的人口總量只有250萬。近幾年，由于工業(yè)基礎(chǔ)的擴(kuò)大，工人、雇員的人數(shù)有所增長。20世紀(jì)90年代后期，幾個(gè)大型企業(yè)和先前一直領(lǐng)先的行業(yè)企業(yè)接連不斷遇到發(fā)展難題，紛紛裁員、減少業(yè)務(wù)范圍或向市場釋放人力資源、技術(shù)資本。這種現(xiàn)象以梅拉湖區(qū)域?yàn)榇?，但不僅限于此，瑞典全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了類似情況。表81-8.5展現(xiàn)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停止和衰退的具體情況?！　】傊?，我們首先得出的結(jié)論是，具有著鮮明的瑞典工業(yè)特色的大型國際化公司，正在經(jīng)歷極其困難的發(fā)展階段。這一點(diǎn)實(shí)際上已經(jīng)被1993年工業(yè)研究所的研究所預(yù)測。但是，也應(yīng)看到，這場衰退意味著資源的重新配置，將封鎖于大公司和企業(yè)的技術(shù)、人力資源重新融入市場。中小企業(yè)的發(fā)展為這些資源的再次有效利用提供了途徑?！　」卜?wù)部門的轉(zhuǎn)變必須與市場行為相協(xié)調(diào)，向有利于鼓勵(lì)競爭和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，這就需要在政治意識基礎(chǔ)上的瑞典政策傳統(tǒng)有所轉(zhuǎn)變。過去那種反對利潤為先的想法嚴(yán)重阻礙了新公司的成立，例如繼承稅的繳納等都嚴(yán)重阻礙了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。還有關(guān)于人口方面的擔(dān)憂，250萬人的規(guī)模能否支持今后該地區(qū)曰益增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模?　　最后，從大型國際化公司中釋放出的資源因?yàn)樘^繁瑣或復(fù)雜，很難被梅拉湖地區(qū)以外的地區(qū)吸收和利用。這就要求梅拉湖地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更加靈活，以應(yīng)對不同于傳統(tǒng)發(fā)展模式的新經(jīng)濟(jì)情況。工業(yè)領(lǐng)域的全面升級與轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)吸納更多的人力資源到該地區(qū)進(jìn)行工作或投資，尤其吸引那些來自該經(jīng)濟(jì)區(qū)域以外的投資?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　本書解答了一個(gè)人們忽視已久的問題——社會(huì)、地區(qū)和體制如何對迅速變化的經(jīng)濟(jì)世界作出調(diào)整?！　　猈.布賴恩·阿瑟，新墨西哥州圣菲研究所　　　　本書以驚人的豐富性、綜合性，匯集了非常廣泛的理論觀點(diǎn)，解釋了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)變革的方式。本書的旁征博引是引人注目的——它進(jìn)一步證明了當(dāng)今最有意思的理論和實(shí)證研究大多是在不同學(xué)科的邊緣完成的。　　——杰夫·馬爾根，楊氏基金會(huì)主席，Demos智囊團(tuán)創(chuàng)建人，原英國首相辦公室政策主管　　　　本書與地區(qū)、國家和企業(yè)的體制變革和經(jīng)濟(jì)重建密切相關(guān)，提出了深刻的見解?！　　练颉.多茲，法國歐洲工商管理學(xué)院






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