網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)創(chuàng)新

出版時(shí)間:2012-4  出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社  作者:蕭維嘉  頁(yè)數(shù):193  字?jǐn)?shù):171000  

內(nèi)容概要

  全球化加劇了競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)很難獨(dú)立發(fā)展出創(chuàng)新所需的所有資源。任何企業(yè)都主動(dòng)或被動(dòng)地嵌入到各種復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)內(nèi),經(jīng)營(yíng)模式也由傳統(tǒng)的價(jià)值鏈向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)的形成、演化與治理等都會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。由于網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)新具有如此大的影響,因而建立并維持一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是2T世紀(jì)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵,而企業(yè)成功的開發(fā)和管理與其他組織間各種關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)能力則被視為一種核心能力,也是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。
  本書在參考國(guó)內(nèi)外學(xué)者大量研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,重新定義了網(wǎng)絡(luò)能力的內(nèi)涵和維度,從微觀視角研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新的關(guān)系。在實(shí)證研究中,本書主要采取了結(jié)構(gòu)方程模型的分析方法,基于調(diào)研回收的大樣本問(wèn)卷數(shù)據(jù),運(yùn)用AMOS統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)研究中的各項(xiàng)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),研究結(jié)果對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和政府管理者具有一定的參考意義。

作者簡(jiǎn)介

  蕭維嘉, 男,1975年出生于河北承德。2009年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,獲博士學(xué)位。中國(guó)杜會(huì)科學(xué)院金融所、國(guó)家開發(fā)銀行聯(lián)合博士后。
  近年來(lái),主持國(guó)家自然科學(xué)基金主任基金項(xiàng)目“中國(guó)地方政府融資平臺(tái)發(fā)展歷史回顧研究”(編號(hào):7104~022),中國(guó)博士后科學(xué)基金面上資助項(xiàng)目“銀行控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)研究”(編號(hào):20100470486)及“中國(guó)地方政府負(fù)債與房地產(chǎn)價(jià)格作用機(jī)制研究”,并先后在《中國(guó)管理評(píng)論》和《中國(guó)軟科學(xué)》等核心刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

書籍目錄

第1章 引言
第2章 研究綜述
 2.1 企業(yè)能力研究
 2.2 網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新研究
 2.3 網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新研究
 2.4技術(shù)能力研究
 2.5 企業(yè)社會(huì)資本與創(chuàng)新研究
 2.6創(chuàng)新研究
第3章 研究設(shè)計(jì)
 3.1 研究設(shè)計(jì)總體說(shuō)明
 3.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
 3.3 數(shù)據(jù)收集
 3.4數(shù)據(jù)分析方法
第4章 概念模型構(gòu)建及檢驗(yàn)
 4.1 網(wǎng)絡(luò)能力的概念與內(nèi)涵
 4.2 網(wǎng)絡(luò)能力維度確定與檢驗(yàn)
 4.3 企業(yè)社會(huì)資本的概念與維度檢驗(yàn)
 4.4 技術(shù)能力的概念與維度檢驗(yàn)
第5章 結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建及檢驗(yàn)
 5.1 模型構(gòu)建
 5.2 模型關(guān)系描述
 5.3 網(wǎng)絡(luò)能力一創(chuàng)新模型概念層面的檢驗(yàn)
 5.4 網(wǎng)絡(luò)能力一創(chuàng)新模型維度層面的檢驗(yàn)
 5.5 網(wǎng)絡(luò)能力一創(chuàng)新模型總結(jié)與討論
第6章 研究結(jié)論、局限與展望
 6.1 本書主要結(jié)論
 6.2 政策建議
 6.3 本書局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄 “網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)創(chuàng)新研究”調(diào)查問(wèn)卷

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):   插圖:   第2章 研究綜述 2.1 企業(yè)能力研究 對(duì)企業(yè)能力的研究始于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的解釋。PenRose(1959)提出了資源基礎(chǔ)論的開拓性思想,她從企業(yè)內(nèi)生的資源和知識(shí)積累的角度來(lái)考察企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在她看來(lái),知識(shí)的積累是每個(gè)企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的資源,企業(yè)在將知識(shí)進(jìn)行內(nèi)部化和結(jié)合過(guò)程中,外部知識(shí)被轉(zhuǎn)化為非正式的和非公開的積累性資源。因此,不同企業(yè)在發(fā)展演化過(guò)程中也就形成了各自不同的知識(shí)資源,從而使企業(yè)產(chǎn)生了不同的競(jìng)爭(zhēng)能力基礎(chǔ)。Wernerfelt(1984)在PenRose研究的基礎(chǔ)上提出了資源基礎(chǔ)論,第一次運(yùn)用“資源”的概念來(lái)總括個(gè)體企業(yè)所具有的實(shí)力和弱點(diǎn),資源基礎(chǔ)論的核心思想在于將企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸結(jié)于企業(yè)內(nèi)生的、異質(zhì)的、難于模仿替代的積累性知識(shí)和資源。 20世紀(jì)90年代初,部分學(xué)者對(duì)資源基礎(chǔ)論進(jìn)行了繼承和發(fā)展,產(chǎn)生了企業(yè)能力理論,即以能力為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點(diǎn)。眾多學(xué)者出于不同的研究目的,從不同角度對(duì)企業(yè)能力做了概念界定,并對(duì)企業(yè)能力進(jìn)行了深入研究,具體見表2.1。 2.2 網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新研究 在技術(shù)快速變遷的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著產(chǎn)品模塊化和知識(shí)分散在不同的組織之中(Baldwin & Clark,2000),企業(yè)越來(lái)越需要與其他企業(yè)建立正式或非正式的合作(Fischer and Varga,2002)。實(shí)際上,創(chuàng)新的中心已不再是個(gè)人和單個(gè)企業(yè),而是企業(yè)置身的網(wǎng)絡(luò)(Power et al.,1996),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境特征。 網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新收益主要有:分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(Grandori,1997);進(jìn)入新市場(chǎng)或獲取新技術(shù)(Grandori and Soda,1995);加快產(chǎn)品上市速度(Almeida andKogut,1999);共享補(bǔ)充性技巧(Eisenhardt and Schoonhoven,1996);在不能達(dá)成完善或有條件的協(xié)議情況下,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(Liebeskind et al.,1996);獲取外部知識(shí)(Cooke,1996;Powell et al.,1996)。 網(wǎng)絡(luò)不僅促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)或企業(yè)間的創(chuàng)新,而且在部門內(nèi)或部門之間的創(chuàng)新擴(kuò)散上也發(fā)揮著重要作用(Almeida and Kogut 1999;Baptista 1999;Erickson and Jacoby 2003;Newell and Clark 1990;Swanet al.1999;Verspagen 1999)。在組織層面上,經(jīng)理和較低級(jí)別的員工參與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)或跨產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),能促進(jìn)創(chuàng)新的擴(kuò)散(Erickson and Jacoby,2003)。企業(yè)參與討論會(huì)的人員越多,該企業(yè)接受創(chuàng)新的可能性越大(Newell andClark,1990;Swan et al.,1999)。網(wǎng)絡(luò)不僅對(duì)獲取創(chuàng)新所需的知識(shí)很重要,而且對(duì)學(xué)習(xí)其他企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐也很重要(Biemans,1991)。

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