企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書從知識(shí)產(chǎn)權(quán)與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系的角度出發(fā)，就企業(yè)中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)用的諸多問(wèn)題展開(kāi)論述，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位、有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)外部參與者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的架構(gòu)和階段等，從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)方面細(xì)致而深入地闡明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)代企業(yè)的管理和發(fā)展中的重要地位，本書適合于企業(yè)管理或知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向的學(xué)習(xí)者和研究者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　袁建中，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)資深的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家，曾擔(dān)任“臺(tái)灣智慧財(cái)產(chǎn)局”咨詢顧問(wèn)并負(fù)責(zé)起草臺(tái)灣《電腦軟件相關(guān)發(fā)明專利審查指南》、同時(shí)為該局智慧財(cái)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)院授課，并連續(xù)數(shù)年被評(píng)為優(yōu)良教師。另為“臺(tái)灣工業(yè)局”的“提升產(chǎn)業(yè)專利競(jìng)爭(zhēng)力行動(dòng)計(jì)劃”之主持人，劉中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)科技產(chǎn)業(yè)的專利國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。作者曾任資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)組組長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)工作，并且為多家大型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢顧問(wèn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家，如臺(tái)積電、鴻海、宏碁、統(tǒng)一、光寶、友達(dá)、英業(yè)達(dá)、臺(tái)達(dá)電、智邦、技嘉等。自2000年開(kāi)始，作者受邀在中國(guó)內(nèi)地?fù)?dān)任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、工信部、科技部等的咨詢顧問(wèn)、亦多次擔(dān)任“全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研討班”“歐盟與中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)計(jì)劃”“全國(guó)專利戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理巡回研討班”等的培訓(xùn)專家.，曾接受中央電視臺(tái)人物專訪，是首位將專利預(yù)警分析的觀念與做法引進(jìn)中國(guó)內(nèi)地的實(shí)務(wù)專家。

書籍目錄

前言
第一章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在組織中的價(jià)值
　一、商業(yè)秘密
　二、專利
　三、著作權(quán)
　四、商標(biāo)
第二章 與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的組織內(nèi)外部參與者
　一、外部參與者
　二、組織決策管理階層角色的矛盾性
　三、研發(fā)團(tuán)隊(duì)角色的矛盾性
　四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門與法務(wù)部門
　五、其他相關(guān)部門
第三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的整體架構(gòu)與階段性
第四章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基本架構(gòu)
　一、商業(yè)秘密管理制度
　二、專利管理制度
　三、著作權(quán)管理制度
　四、商標(biāo)管理制度
　五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)
　六、其他管理制度
第五章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理前置架構(gòu)
　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)策略
　二、專利檢索管理
　三、專利分析管理
　四、專利布局管理
　五、創(chuàng)新或創(chuàng)意提案的管理
第六章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理后段架構(gòu)
　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合加值運(yùn)用
　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易
　三、專利攻防理論
　四、反向工程實(shí)驗(yàn)室
　五、專利聯(lián)盟與專利池
　六、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利池
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：接下來(lái)還有兩項(xiàng)事前準(zhǔn)備資料，雖然包含于先前作“知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利化評(píng)估”的一部分，但由于它屬于專利所特有的評(píng)估因素，所以放于此處加以說(shuō)明：（4）侵權(quán)檢舉難易性；（5）市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估。所謂侵權(quán)檢舉難易性，主要是針對(duì)有些專利本身的技術(shù)特性，必須經(jīng)過(guò)復(fù)雜的反向工程技術(shù)才能知曉產(chǎn)品或服務(wù)有使用到該專利技術(shù)，將增加未來(lái)察覺(jué)或鑒定的成本。例如，某些制程或軟件相關(guān)的專利，就必須經(jīng)過(guò)拆解或檢測(cè)才能夠分析出是否使用過(guò)該專利。有關(guān)這方面的評(píng)估并不是要得出“困難”或“容易”的程度上的結(jié)果，而是要假設(shè)獲得專利后所擬訂的侵害察覺(jué)、搜證及鑒定的初步程序，以作為評(píng)定申請(qǐng)專利價(jià)值及后續(xù)專利布局的依據(jù)。再次強(qiáng)調(diào)，在進(jìn)行相關(guān)評(píng)審工作時(shí)，不應(yīng)只是對(duì)該專利提案?jìng)€(gè)別評(píng)估而已，而是應(yīng)將眼光放在整體的專利布局上來(lái)加以思考，才能獲得最大的績(jī)效。也就是說(shuō)，我們期望通過(guò)這樣的評(píng)審作業(yè)來(lái)強(qiáng)化組織的專利布局，而非只是單一個(gè)案的評(píng)審程序而已。關(guān)于市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估，包括申請(qǐng)哪些國(guó)家及如何為組織創(chuàng)造多少價(jià)值。前者將于后面小節(jié)說(shuō)明之，至于后者，若為非營(yíng)利研究機(jī)構(gòu)則是指技術(shù)移轉(zhuǎn)或?qū)＠S可計(jì)劃。在做這方面的評(píng)估時(shí)，應(yīng)盡量避免產(chǎn)生這樣的謬誤：“本發(fā)明系用于手機(jī)方面的技術(shù)，因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)占XXX規(guī)模，所以評(píng)估本專利應(yīng)有YYY價(jià)值?！币?yàn)樵搶＠膬r(jià)值與市場(chǎng)規(guī)模的大小并無(wú)必然的關(guān)系，而與它是否為關(guān)鍵專利則息息相關(guān)。

編輯推薦

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論與實(shí)務(wù)》主要是將作者長(zhǎng)期從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作所累積的豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與作者對(duì)于企業(yè)管理理論的研究?jī)上嘟Y(jié)合，期望企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的從業(yè)人員不但能夠“知其然，也知其所以然”，而且還能夠得到具體的、可操作的實(shí)務(wù)知識(shí)。相信如果讀者一生只能看一本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的書，那么這將是一本值得您選擇的好書。

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