知識型企業(yè)組群的知識狀態(tài)系統(tǒng)演化

內(nèi)容概要

　　20世紀(jì)后期，知識經(jīng)濟(jì)興起后，知識型企業(yè)開始廣受關(guān)注。知識型企業(yè)要保持長期的競爭優(yōu)勢，就必然要進(jìn)行不斷的知識創(chuàng)新，但單一知識型企業(yè)的創(chuàng)新能力受到限制，于是知識型企業(yè)組群便應(yīng)運(yùn)而生?！吨R型企業(yè)組群的知識狀態(tài)系統(tǒng)演化》研究知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)的演化，分析了知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)演化的內(nèi)涵與特性，探討了演化機(jī)理，并據(jù)此討論了知識型企業(yè)組群的治理與管理創(chuàng)新。研究有助于增進(jìn)對這一新型組織形態(tài)的理解，進(jìn)而提升知識型企業(yè)的知識管理水平。

作者簡介

　　孫銳，管理學(xué)博士、畢業(yè)于中國科技大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)。華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授、副院長。福建省優(yōu)秀教師，福建省教學(xué)名師，中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事?！　≈饕芯糠较?yàn)椋簯?zhàn)略管理、知識與創(chuàng)新管理。主持省部級基金項(xiàng)目3項(xiàng)，參與國家基金項(xiàng)目5項(xiàng)，在《科學(xué)學(xué)研究》《清華大學(xué)學(xué)報(bào)》《運(yùn)籌與管理》等國家重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文40多篇，出版著作2部。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 研究背景與意義第二節(jié) 理論基礎(chǔ)第三節(jié) 本書結(jié)構(gòu)參考文獻(xiàn)第二章 相關(guān)研究綜述第一節(jié) 知識型企業(yè)研究綜述第二節(jié) 知識聯(lián)盟相關(guān)研究綜述第三節(jié) 知識網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究綜述第四節(jié) 知識管理相關(guān)研究綜述第五節(jié) 知識狀態(tài)系統(tǒng)相關(guān)研究綜述參考文獻(xiàn)第三章 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)演化的內(nèi)涵與特性第一節(jié) 企業(yè)知識狀態(tài)演化的動因及其路徑分析第二節(jié) 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)演化的復(fù)雜性第三節(jié) 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)的組織特性第四節(jié) 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)特性參考文獻(xiàn)第四章 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)演化機(jī)理第一節(jié) 知識型企業(yè)組群知識創(chuàng)新的系統(tǒng)思考第二節(jié) 知識型企業(yè)知識狀態(tài)系統(tǒng)演化的動力機(jī)制第三節(jié) 基于復(fù)雜系統(tǒng)理論的知識型企業(yè)的組群知識狀態(tài)系統(tǒng)演變機(jī)理參考文獻(xiàn)第五章 知識型企業(yè)組群的知識治理與創(chuàng)新第一節(jié) 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)的治理第二節(jié) 知識型企業(yè)組群知識狀態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新參考文獻(xiàn)第六章 結(jié)語第一節(jié) 總結(jié)第二節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)第三節(jié) 研究局限與進(jìn)一步研究的問題后記

章節(jié)摘錄

　　在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識取代各種有形的資源成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的動力。因此，知識型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在20世紀(jì)后期，工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型初期，知識型企業(yè)開始受到關(guān)注，被認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。人們可以利用知識獲得獨(dú)特的競爭力，使自己在激烈的競爭中獲勝。但知識是可學(xué)習(xí)的，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，其他的知識型企業(yè)很快就可以掌握該項(xiàng)知識或技術(shù)，從而使得原企業(yè)失去了競爭優(yōu)勢。因此，知識型企業(yè)要保持長期的競爭優(yōu)勢，就必然要進(jìn)行不斷的知識創(chuàng)新，通過知識創(chuàng)新獲得持續(xù)的競爭力。但畢竟孤立的知識型企業(yè)的創(chuàng)新能力是有限的，資源也是有限的，在這種情況下，知識型企業(yè)組群現(xiàn)象便順勢出現(xiàn)?！　≈R型企業(yè)組群最早出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家，后來各國都有發(fā)展，比如美國的硅谷、印度的班加羅爾等。我國的知識型企業(yè)起步晚，與發(fā)達(dá)國家相比有明顯的差距。2004年在第五屆韓國漢城世界知識論壇期間評選出了2004年亞洲最佳知識型企業(yè)，2004年的獲獎名單中日本企業(yè)最多，有6家人圍，印度企業(yè)也表現(xiàn)優(yōu)異，有4家企業(yè)入圍，排在其后的是韓國，有2家入圍。據(jù)悉，自1998年全球“最佳知識型企業(yè)”（MAKE獎）評比，以及2002年由著名的Teleos和知識網(wǎng)（The Know Network）聯(lián)合舉辦第一屆亞洲最佳知識型企業(yè)評比活動開始以來，至今沒有中國企業(yè)被選為最佳知識型企業(yè)，僅中國聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)初選入圍。　　……

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