跨國公司內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移研究

內(nèi)容概要

　　知識作為企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本來源，其在跨國公司內(nèi)部母公司與子公司之間的有效轉(zhuǎn)移，是跨國公司在日益激烈的全球競爭中立于不敗的關(guān)鍵所在。本書通過文獻歸納、理論模型演繹和數(shù)理統(tǒng)計分析等方法的綜合運用，從理論和實證兩個方面對跨國公司內(nèi)部組織層面和個體層面的知識轉(zhuǎn)移行為，跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移的影響因素，以及促進知識跨國轉(zhuǎn)移的工具三個基本問題進行了系統(tǒng)深入地研究．希望為中國政府和企業(yè)合理應對跨國公司全球知識轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn)，以及中國企業(yè)在國際化進程中有效管理與促進知識轉(zhuǎn)移提供理論依據(jù)和實踐指導。

作者簡介

　　于鵬，男，1979年出生，漢族，山東煙臺人，管理學博士，講師?，F(xiàn)任中央財經(jīng)大學政府管理學院行政管理系副主任、中央財經(jīng)大學MPA教育中心辦公室主任?！　≈饕芯款I(lǐng)域為知識管理、戰(zhàn)略管理、公共危機管理。曾作為主要成員參與國家自然科學基金“跨國公司在華子公司成長與發(fā)展戰(zhàn)略研究”、國家自然科學基金“政府部門戰(zhàn)略管理中的群體決策組織方式及其效果研究”等課題研究。在《管理評論》、《中國行政管理》、《宏觀經(jīng)濟管理》、《國際經(jīng)濟合作》等核心期刊發(fā)表學術(shù)論文十余篇。另有十余篇英文論文被EI和IsTP檢索?！　≈髦v課程有：本科生課程《管理學原理》、《公共行政學》、《公共危機管理》；碩士研究生課程《行政管理理論與實踐》、《公共部門戰(zhàn)略管理理論與實踐》；MPA課程《公共管理學》、《公共危機管理》。

書籍目錄

第一章　導論
　第一節(jié)　研究背景與問題提出
　　一、研究背景
　　二、問題提出
　第二節(jié)　選題的意義
　　一、理論意義
　　二、現(xiàn)實意義
　第三節(jié)　相關(guān)概念界定
　　一、跨國公司的相關(guān)概念界定
　　二、知識的相關(guān)概念界定
　　三、知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)概念界定
　第四節(jié)　研究目標、研究內(nèi)容與研究方法
　　一、研究目標
　　二、研究的邏輯架構(gòu)與結(jié)構(gòu)安排
　　三、研究方法
　第五節(jié)　主要創(chuàng)新點
　本章小結(jié)
第二章　文獻綜述
　第一節(jié)　知識的理論綜述
　　一、知識的含義
　　二、知識的特性
　　三、知識的分類
　第二節(jié)　知識轉(zhuǎn)移的理論綜述
　……
第三章　跨國公司內(nèi)部組織層面的知識轉(zhuǎn)移行為分析
第四章　跨國公司內(nèi)部個體層面的知識轉(zhuǎn)移行為分析
第五章　跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移影響因素的理論分析
第六章　跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移影響因素的實證分析
第七章　促進跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移的管理工具分析
第八章　結(jié)論
參考文獻
附錄　跨國公司內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移影響因素的調(diào)查問卷
致謝

章節(jié)摘錄

　　知識流路徑2：表示子公司向母公司的知識轉(zhuǎn)移。這種轉(zhuǎn)移模式與母公司向子公司的知識轉(zhuǎn)移的方向恰恰相反。母公司之所以會從子公司吸收知識，這是因為隨著自主權(quán)的增強，海外子公司能夠?qū)Ξ數(shù)厥袌鲂枨笞龀鲮`活的響應，并在這種當?shù)鼗?jīng)營的過程中逐漸形成一種基于當?shù)厥袌?、管理實踐與經(jīng)營環(huán)境的“國別性專有知識”，而這正是母公司所缺少的。母公司在吸收子公司知識的過程中通常扮演兩種角色：一種是整合者，即母公司將從海外子公司吸收到的當?shù)刂R與母公司自身所擁有的原有知識進行整合，形成一種新的更為有效的知識，并可以將整合后的知識回流給海外子公司；另一種是中間人，即母公司從一國子公司吸收知識后，再將其轉(zhuǎn)移給另一國子公司，以此來降低由于缺乏先前知識轉(zhuǎn)移經(jīng)驗等原因而造成的較高的兩國子公司之間的直接知識轉(zhuǎn)移成本。子公司向母公司知識轉(zhuǎn)移的一個成功案例是寶潔公司的Pampers衛(wèi)生產(chǎn)品。該產(chǎn)品是由寶潔公司的日本子公司在學習和借鑒日本當?shù)厥袌龅囊环N一次性尿布之后，根據(jù)美國消費者的消費習慣進行重新設計而成的，在投放美國市場之后一炮打響，迅速成為市場的領(lǐng)導者?！　≈R流路徑3：表示子公司與子公司之間的知識轉(zhuǎn)移。與前兩種知識轉(zhuǎn)移模式不同，海外子公司之間的相互知識流動是橫向的，非層級式的知識轉(zhuǎn)移模式。子公司之間的知識轉(zhuǎn)移可以將一國子公司的創(chuàng)新成果和優(yōu)秀經(jīng)驗迅速傳遞到其他國家的子公司，從而提高全體子公司的知識存量和知識創(chuàng)新能力。　　……

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