企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略

出版時(shí)間:2011-10  出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社  作者:繆仁康,王瑜,路光 著  頁(yè)數(shù):176  
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前言

  前言:  2010年6月17日,北京市高級(jí)人民法院就“解百納”商標(biāo)爭(zhēng)議案作出終審判決,駁回中糧酒業(yè)有限公司、中糧長(zhǎng)城葡萄酒(煙臺(tái))有限公司和中法合營(yíng)王朝葡萄釀酒有限公司等作為原告,請(qǐng)求二審法院依法認(rèn)定第1748888 號(hào)“解百納”商標(biāo)屬不正當(dāng)注冊(cè),同時(shí)請(qǐng)求撤銷北京市第一中級(jí)人民法院(2008)一中行初字第916 號(hào)行政判決書的第二項(xiàng)判決,并改判為:被告國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)在60 日內(nèi)就第1748888 號(hào)“解百納”商標(biāo)爭(zhēng)議重新作出裁定。這標(biāo)志著“中國(guó)葡萄酒業(yè)商標(biāo)第一案”落下帷幕,張?jiān)9咀罱K獲得“解百納”商標(biāo)的專有使用權(quán)?! ?ldquo;解百納”商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)作為一個(gè)商標(biāo)案件非常具有典型意義。該案件從張?jiān)9鞠驀?guó)家工商總局商標(biāo)局提出商標(biāo)申請(qǐng),到2010年6月北京市高級(jí)人民法院作出終審判決,前后歷時(shí)8年,幾乎將商標(biāo)申請(qǐng)過(guò)程中所涉及的程序都走了一遍?!秶?guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作劃分為4個(gè)部分——創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)、管理,該案件也全部涉及。企業(yè)的商標(biāo)創(chuàng)造主要體現(xiàn)在商標(biāo)取名和規(guī)劃上,“解百納”作為葡萄酒的商標(biāo),是一個(gè)非常好的名字,其文字內(nèi)涵體現(xiàn)了張?jiān)9旧詈竦奈幕滋N(yùn)。我國(guó)企業(yè)一般不注重商標(biāo)的應(yīng)用,甚至連最起碼的商標(biāo)使用標(biāo)志“○R”都沒(méi)有。好的商標(biāo)應(yīng)用方式對(duì)商標(biāo)的宣傳推廣具有事半功倍的效果,而應(yīng)用不當(dāng)則可能將商標(biāo)斷送,“JEEP/吉普”、“席夢(mèng)思”、“氟利昂”等商標(biāo)就是因?yàn)閼?yīng)用問(wèn)題淡化為商品的通用名稱,而“解百納”陷入通用名稱之爭(zhēng)與張?jiān)9緫?yīng)用不當(dāng)有直接關(guān)系。談到商標(biāo)保護(hù),人們往往狹隘地認(rèn)為這是對(duì)商標(biāo)權(quán)利的保護(hù)和對(duì)侵權(quán)行為的打擊。在張?jiān)9九c長(zhǎng)城公司、王朝公司為代表的訴訟中,各方博弈的是“解百納”背后的市場(chǎng)利益——勝者享有“解百納”產(chǎn)品的市場(chǎng)盛宴,敗者退席。這是一個(gè)企業(yè)與一個(gè)行業(yè)的利益之爭(zhēng),在這種復(fù)合的多次博弈中,是選擇合作還是背叛,體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇水平。我國(guó)企業(yè)對(duì)商標(biāo)的管理也很薄弱,有的企業(yè)甚至連最起碼的商標(biāo)登記制度都沒(méi)有,沒(méi)有人知道自己公司到底有多少個(gè)商標(biāo)。據(jù)報(bào)道,張?jiān)9菊衅噶舜罅糠扇瞬艆⑴c“解百納”商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn),并取得了最后的勝利,但是對(duì)于知名商標(biāo)的管理需要全方位的思考,需要戰(zhàn)略高度的管理才能使商標(biāo)為企業(yè)帶來(lái)商業(yè)利益的最大化。盡管張?jiān)9驹?ldquo;解百納”商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)中表現(xiàn)出商標(biāo)訴訟策略的高明,縱觀整個(gè)過(guò)程可以看出,該公司對(duì)商標(biāo)管理似乎缺乏戰(zhàn)略性思維。一般的中小企業(yè)對(duì)商標(biāo)戰(zhàn)略與規(guī)劃的忽略也就可想而知?! ?008年6月5日發(fā)布的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》明確提出,“到2020年,把我國(guó)建設(shè)成為商標(biāo)注冊(cè)、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的國(guó)家。”《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》發(fā)布以來(lái),政府層面,各省市都在制定自己的戰(zhàn)略,并積極推行;企業(yè)層面,國(guó)內(nèi)各大企業(yè)也在積極研究、制定符合本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,當(dāng)然,也包括商標(biāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施措施。此外,針對(duì)企業(yè)開展的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)在全國(guó)各地如火如荼展開,企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。  基于此,我們針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè),尤其是中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要撰寫此書。本書作者既從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論研究,擔(dān)任高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)教學(xué)工作,同時(shí)也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師,并為多家企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。本書結(jié)構(gòu)體系新穎,以講座形式為基本架構(gòu),內(nèi)容圍繞實(shí)務(wù)操作展開,涉及企業(yè)商標(biāo)整體規(guī)劃、商標(biāo)取名、商標(biāo)使用、商標(biāo)維權(quán)、商標(biāo)管理等方面;每一講采用提問(wèn)—解答體例,語(yǔ)言通俗易懂,圖文并茂,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,便于讀者理解和融會(huì)貫通?! ≡趪?guó)家工商總局正推行商標(biāo)戰(zhàn)略之際,本書可以作為商標(biāo)培訓(xùn)教材,也可以作為企業(yè)商標(biāo)管理的實(shí)用操作手冊(cè)。

內(nèi)容概要

  本書以提問(wèn)—解答的講座形式,從企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)維權(quán)、商標(biāo)運(yùn)營(yíng)與管理以及打造企業(yè)品牌等方面切入,全面解析企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)務(wù)操作技巧,語(yǔ)言通俗易懂、圖文并茂,便于讀者理解。在國(guó)家全面推行商標(biāo)戰(zhàn)略之際,本書可作為商標(biāo)戰(zhàn)略管理教程或企業(yè)商標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

  繆仁康,浙江蒼南人,律師,北京城市學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任。長(zhǎng)期致力于法學(xué)理論研究和實(shí)踐工作,擅于法庭辯論和談判,曾成功代理上百件民商事案件,并為多家大型企業(yè)提供法律服務(wù),主持多項(xiàng)課題研究,在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表多篇專業(yè)論文。
  王瑜,江西永修人,律師,中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高級(jí)會(huì)員,中國(guó)政法大學(xué)科技園商標(biāo)研究中心執(zhí)行主任,北京城市學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任。多次主持知識(shí)產(chǎn)權(quán)課題研究項(xiàng)目,主持大型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)文章三百多篇。出版了《從普通商標(biāo)到馳名品牌——企業(yè)商標(biāo)全程法律策劃》、《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)務(wù)》等著作。
  路光,資深律師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理師,北京市首信律師事務(wù)所、北京尚德技研知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人。長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律理論研究和實(shí)務(wù)工作,在專利申請(qǐng)、復(fù)審、無(wú)效及知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)訴訟方面有著自己獨(dú)到建樹,為眾多國(guó)內(nèi)外客戶辦理過(guò)多起復(fù)雜、疑難案件。

書籍目錄

第一講 商標(biāo)與注冊(cè)商標(biāo)
 一、什么是商標(biāo)
 二、商標(biāo)的功能和作用
 三、商標(biāo)為什么要注冊(cè)
 四、商標(biāo)與其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略
 
第二講 企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
 一、不同企業(yè),不同的商標(biāo)戰(zhàn)略
 二、從“解百納”商標(biāo)之爭(zhēng)看企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略思維
 三、企業(yè)商標(biāo)體系的構(gòu)建
 
第三講 商標(biāo)取名
 一、商標(biāo)取名的技巧與方法
 二、針對(duì)不同的企業(yè)和商標(biāo)類型的取名技巧
 三、去海外注冊(cè)商標(biāo)的取名技巧
 四、商標(biāo)取名要注意哪些問(wèn)題
 
第四講 商標(biāo)注冊(cè)
 一、商標(biāo)注冊(cè)規(guī)則與程序
 二、商標(biāo)的分類注冊(cè)
 三、注冊(cè)聯(lián)合商標(biāo)
 四、商標(biāo)防御注冊(cè)策略選擇
 五、商標(biāo)海外注冊(cè)
 六、商標(biāo)注冊(cè)的新潮流
 
第五講 商標(biāo)的規(guī)范使用
 一、注冊(cè)商標(biāo)不規(guī)范使用的后果
 二、法律規(guī)定的使用規(guī)范
 三、商標(biāo)的規(guī)范設(shè)計(jì)
 四、如何制定商標(biāo)使用規(guī)范
 
第六講 商標(biāo)管理
 一、商標(biāo)為什么要管理
 二、如何建立企業(yè)商標(biāo)管理機(jī)制
 三、商標(biāo)管理實(shí)務(wù)
 四、商標(biāo)購(gòu)買實(shí)務(wù)
 
第七講 商標(biāo)運(yùn)營(yíng)
 一、注冊(cè)商標(biāo)的虛擬經(jīng)營(yíng)
 二、利用商標(biāo)進(jìn)行投、融資
 三、利用商標(biāo)開展特許經(jīng)營(yíng)
 四、如何實(shí)現(xiàn)“國(guó)際品牌中國(guó)造”
 五、馳名商標(biāo)怎么做好“帶頭大哥”
 
第八講 商標(biāo)維權(quán)
 一、商標(biāo)侵權(quán)及其救濟(jì)途徑
 二、商標(biāo)維權(quán)的民事途徑
 三、商標(biāo)維權(quán)的行政途徑
 四、商標(biāo)維權(quán)的刑事途徑
 
第九講 打造馳名商標(biāo)
 一、什么是馳名商標(biāo)
 二、馳名商標(biāo)的認(rèn)定和申請(qǐng)
 三、如何打造馳名商標(biāo)
 四、如何購(gòu)買現(xiàn)成的馳名商標(biāo)
 
第十講 打造百年品牌
 一、馳名商標(biāo)有哪些“死法”
 二、打造百年品牌要做好哪些功課
 三、百年品牌的傳承與創(chuàng)新

章節(jié)摘錄

  第一講  商標(biāo)與注冊(cè)商標(biāo)  2008年,一條說(shuō)橘子里有蛆蟲的短信在幾天之內(nèi)迅速傳遍全國(guó),導(dǎo)致全國(guó)的橘子滯銷,這被人們稱之為“廣元橘子事件”。柑橘在我國(guó)是僅次于蘋果的第二大類水果,柑橘產(chǎn)業(yè)是總產(chǎn)值超過(guò)260億元的支柱產(chǎn)業(yè),“廣元橘子事件”給國(guó)內(nèi)柑橘產(chǎn)業(yè)造成上百億元的損失?! ∫蛞黄恼抡劦较憬犊赡芤鹌胀ú∽?,逐漸以訛傳訛地演變成“人吃了會(huì)致癌”,于是海南的香蕉價(jià)格持續(xù)低迷,最低價(jià)僅1毛3分錢1斤,村民只好將香蕉當(dāng)豬飼料或喂養(yǎng)家禽?! ?ldquo;千里之堤潰于蟻穴”,如此龐大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),竟如此弱不禁風(fēng)?! ?hellip;…

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   包裝太差,想買的話不在乎包裝只有兩張塑料紙的,那我就沒(méi)話說(shuō)了。
  •   看過(guò)后,擴(kuò)展了我的知識(shí)面。很有用
  •   我崇拜的作者當(dāng)然會(huì)寫精彩的書嘍 沒(méi)有多余的廢話 講解地又很清晰
  •   內(nèi)容編寫有點(diǎn)亂
 

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