制造企業(yè)的協(xié)同運作管理

內容概要

　　《制造企業(yè)的協(xié)同運作管理：低碳經(jīng)濟視閾下的探索》是以低碳經(jīng)濟為研究視閾，以制造企業(yè)為研究對象，以制造企業(yè)的協(xié)同運作管理為研究切入點，構建了基于“三維度”、“三層面”、“三級別”的制造企業(yè)協(xié)同運作機制，有利于在提高企業(yè)的環(huán)境友好度與協(xié)同運作度的基礎上，提高企業(yè)的顧客滿意度，進而提升我國制造企業(yè)在瞬息萬變市　　場環(huán)境下的動態(tài)競爭能力與可持續(xù)發(fā)展水平?！　　吨圃炱髽I(yè)的協(xié)同運作管理——低碳經(jīng)濟視閾下的探索》可作為生產(chǎn)運作管理、企業(yè)管理學、低碳經(jīng)濟學、循環(huán)經(jīng)濟學、資源環(huán)境經(jīng)濟學、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略學等課程的教學參考書，并可供研究人員研究參考及作為干部培訓用書。

書籍目錄

第一章 緒論1.1 研究背景及意義1.1.1 理論意義1.1.2 現(xiàn)實意義1.2 問題的提出1.3 研究方法、內容與創(chuàng)新點1.3.1 研究方法1.3.2 邏輯結構與章節(jié)安排1.3.3 本書的創(chuàng)新之處第二章 文獻回顧與評析2.1 制造企業(yè)相關研究述評2.1.1 面向企業(yè)內部的研究2.1.2 面向企業(yè)間關系的研究2.1.3 面向企業(yè)與環(huán)境關系的研究2.2 協(xié)同運作相關研究述評2.2.1 協(xié)同運作的關鍵影響因素與協(xié)同機制的選擇2.2.2 網(wǎng)絡化制造中的協(xié)同運作2.2.3 協(xié)同績效的理論與實證分析2.3 多Agent系統(tǒng)的相關研究述評2.4 本研究的切入點第三章 制造企業(yè)協(xié)同運作的基本理論3.1 制造企業(yè)的基本理論3.1.1 環(huán)境友好型制造企業(yè)是現(xiàn)代制造企業(yè)的重要表現(xiàn)形式3.1.2 環(huán)境友好型制造企業(yè)與傳統(tǒng)制造企業(yè)的比較分析3.1.3 環(huán)境友好型制造企業(yè)的演進歷程3.1.4 環(huán)境友好型制造企業(yè)的理論基礎3.2 協(xié)同運作的基本理論3.2.1 生產(chǎn)運作從“集中控制”到“協(xié)同互動”的轉化3.2.2 協(xié)同運作的涵義3.2.3 協(xié)同運作的要素3.2.4 協(xié)同運作的特點3.2.5 協(xié)同運作的概念及其與相關概念的辨析3.2.6協(xié)同運作的理論基礎第四章 基于多Agent的制造企業(yè)協(xié)同運作分析4.1 制造企業(yè)協(xié)同運作的多Agent結構分析4.1.1 Agent的一般結構分析4.1.2 基于多Agent的制造企業(yè)協(xié)同運作的控制結構4.1.3 基于多Agent的制造企業(yè)協(xié)同運作系統(tǒng)4.2 基于遺傳算法的制造企業(yè)多Agent協(xié)同運作模型4.2.1 多Agent協(xié)同運作的流程設計4.2.2 基于遺傳算法的Agent協(xié)同運作模型4.2.3 仿真實驗及分析第五章 制造企業(yè)的協(xié)同運作管理5.1 制造企業(yè)的內部協(xié)同運作管理5.1.1 制造企業(yè)的環(huán)境標準化管理5.1.2 制造企業(yè)的“環(huán)境標志”商標管理5.1.3 制造企業(yè)的清潔生產(chǎn)5.1.4 制造企業(yè)的生態(tài)技術創(chuàng)新5.1.5 制造企業(yè)的營銷創(chuàng)新5.1.6 制造企業(yè)的再生資源回收與利用5.1.7 制造企業(yè)內部的協(xié)同運作模式5.1.8 制造企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的投入產(chǎn)出分析5.2 制造企業(yè)間的協(xié)同運作博弈分析5.2.1 協(xié)調博弈及相關概念5.2.2 基于協(xié)調博弈的協(xié)同運作分析5.3 制造企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)同運作管理5.3.1 制造企業(yè)與相關的法律保障5.3.2 制造企業(yè)與政府激勵政策5.3.3 制造企業(yè)與公眾參與5.3.4 工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出分析5.4 西方發(fā)達國家發(fā)展制造企業(yè)的啟示5.4.1 德國發(fā)展制造企業(yè)的啟示5.4.2 日本發(fā)展制造企業(yè)的啟示5.4.3 歐盟與美國等國家發(fā)展制造企業(yè)的啟示5.4.4 國外發(fā)達國家發(fā)展制造企業(yè)的經(jīng)驗與啟示第六章 制造企業(yè)協(xié)同運作的優(yōu)化提升模式6.1 制造企業(yè)的協(xié)同運作實證分析6.1.1 基于SOM神經(jīng)網(wǎng)絡的制造企業(yè)的協(xié)同運作算法6.1.2 基于SOM神經(jīng)網(wǎng)絡的制造企業(yè)的協(xié)同運作評價6.2 制造企業(yè)協(xié)同運作的優(yōu)化提升模式6.2.1 制造企業(yè)協(xié)同運作的“三級別”影響要素6.2.2 制造企業(yè)協(xié)同運作的優(yōu)化提升模式6.2.3 相應的保障機制6.3 制造企業(yè)協(xié)同運作的優(yōu)化提升軟件平臺6.3.1 制造企業(yè)協(xié)同運作的軟件平臺概況6.3.2 基于B／S結構的系統(tǒng)功能設計6.3.3 制造企業(yè)協(xié)同運作的綜合指數(shù)測評6.3.4 制造企業(yè)軟件支撐平臺的保障措施第七章 結論與后續(xù)研究方向7.1 結論7.2 后續(xù)研究方向參考文獻

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　　《制造企業(yè)的協(xié)同運作管理：低碳經(jīng)濟視閾下的探索》構建了基于“三維度”、“三層面”、“三級別”的現(xiàn)代制造企業(yè)協(xié)同運作機制，旨在提升企業(yè)的市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展水平。其中，“三維度”是指環(huán)境友好維度、協(xié)同運作維度與顧客滿意度三個維度；“三層面”是指企業(yè)內部層面、企業(yè)之間層面、企業(yè)與環(huán)境層面；“三級別”從外在表現(xiàn)因素、內在影響因素、深層決定因素三個級別分析了我國制造企業(yè)的協(xié)同運作管理。通過對我國制造企業(yè)協(xié)同運作機制的系統(tǒng)分析，有利于在提高企業(yè)的環(huán)境友好度與協(xié)同運作度的基礎上，提高企業(yè)的顧客滿意度，進而提升我國制造企業(yè)在瞬息萬變市場環(huán)境下的動態(tài)競爭能力與可持續(xù)發(fā)展能力。

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