中國(guó)民間志愿服務(wù)實(shí)踐與國(guó)際和地區(qū)經(jīng)驗(yàn)

內(nèi)容概要

　　本書反映中國(guó)民間志愿服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r并介紹相關(guān)國(guó)際和地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，為關(guān)注志愿服務(wù)發(fā)展的人士和機(jī)構(gòu)提供信息和理論支持。

作者簡(jiǎn)介

　　董強(qiáng)，管理學(xué)博士，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院講師。主要研究領(lǐng)域：公民社會(huì)組織、鄉(xiāng)村管理、性別與發(fā)展。在Chinese Sociology and Anthropology、Chinese Education and Society、《中國(guó)行政管理》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》等刊物上發(fā)表十余篇論文。承擔(dān)民政部、北京市等省部級(jí)課題三項(xiàng)。　　翟雁，發(fā)展與教育心理學(xué)碩士，北京惠澤人志愿服務(wù)中心主任。兼任的社會(huì)職務(wù)有：北京奧運(yùn)會(huì)志愿者工作專家，上海世博會(huì)志愿者培訓(xùn)專家，友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)志愿者支持中心主任。2003年發(fā)起并創(chuàng)立北京惠澤人咨詢服務(wù)中心，2007年起致力于志愿者中心建設(shè)與志愿服務(wù)行業(yè)研發(fā)工作。從事志愿服務(wù)能力建設(shè)與志愿服務(wù)研究工作15年，在積累了大量一線發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更專注于民間組織志愿服務(wù)的行動(dòng)研究和能力建設(shè)。

書籍目錄

第一部分：中國(guó)民間志愿服務(wù)實(shí)踐
　第一章 中國(guó)西部志愿者組織發(fā)展?fàn)顩r分析
　 一、研究概況
　 二、西部志愿者組織的基本情況
　 三、西部志愿者組織開展志愿者活動(dòng)的基本情況
　 四、志愿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
　 五、西部VINGO自身發(fā)展中的挑戰(zhàn)
　 六、西部VINGO的能力建設(shè)作用分析
　 七、西部VINGO的外部支持(技術(shù)支持、組織發(fā)展、信息)
　　八、西部VINGO組織的生存發(fā)展方向
　　附錄：中國(guó)西部志愿者組織發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問卷
　第二章 匯集志愿的力量：5.12賑災(zāi)社會(huì)資本管理
　 引 言
　 一、研究背景
　 二、基本概念定義
　 三、相關(guān)文獻(xiàn)回顧
　 四、研究過(guò)程和研究對(duì)象
　 五、研究發(fā)現(xiàn)
　　六、結(jié)論與建議
　　附件：5．12賑災(zāi)社會(huì)資本管理調(diào)研名單
　第三章 促進(jìn)政府購(gòu)買：NG。提供公共產(chǎn)品的途徑與策略
　 一、政府購(gòu)買公共服務(wù)、政府購(gòu)買民間組織服務(wù)的背景分析
　 二、惠澤人與西城區(qū)和東城區(qū)政府合作背景
　 三、政府購(gòu)買民間組織服務(wù)機(jī)制建立過(guò)程分析
　 四、建立機(jī)制過(guò)程中的問題與挑戰(zhàn)
　 五、結(jié)論和建議
第二部分：志愿服務(wù)國(guó)際和地區(qū)經(jīng)驗(yàn)
　第四章 英倫志愿服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
　 一、英倫志愿服務(wù)產(chǎn)業(yè)考察的背景
　 二、英倫志愿服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況
　 三、對(duì)中國(guó)志愿服務(wù)行業(yè)發(fā)展的啟示
　 附件1：英格蘭與威爾士地區(qū)政府與志愿及社區(qū)部門關(guān)系協(xié)議簡(jiǎn)介
　 附件2：英格蘭志愿服務(wù)十年規(guī)劃簡(jiǎn)介(2004~2014)
　第五章 聯(lián)合就是力量：菲律賓志愿者網(wǎng)絡(luò)考察
　 一、菲律賓公民社會(huì)發(fā)展背景簡(jiǎn)述
　 二、專業(yè)化的NGO
　 三、純粹的志愿者
　 四、在互聯(lián)與合作中共同發(fā)展
　 五、在合作中創(chuàng)新社會(huì)價(jià)值
　 附件l：菲律賓：2007志愿者法案
　 附錄2：菲律賓志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)和組織考察紀(jì)要
　第六章 人人可做志愿者：香港志愿服務(wù)考察
　　一、香港志愿服務(wù)考察的背景
　　二、香港志愿服務(wù)考察的參與者
　　三、香港志愿服務(wù)考察的資助者
　　四、香港志愿服務(wù)概況與經(jīng)驗(yàn)
　　五、NGO的組織治理
　　附件：中國(guó)民間組織志愿者管理香港訪問實(shí)錄
后記

章節(jié)摘錄

　　五、結(jié)論和建議　　1 結(jié)論　　l.l 政府購(gòu)買民問組織服務(wù)的關(guān)鍵是基層政府領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同　　中國(guó)政府的人事管理是一種流動(dòng)制度，到了規(guī)定的年限，就要進(jìn)行輪崗。這樣一種制度對(duì)于當(dāng)前政府購(gòu)買民間組織服務(wù)影響非常大。核心領(lǐng)導(dǎo)人的看法和積極程度是根本因素，他的看法是怎樣，他是否愿意做創(chuàng)新和改變是最重要的。惠澤人認(rèn)為月壇街道的工委書記還是愿意合作的，他有很多的想法，以及過(guò)去文化局的工作背景，對(duì)于民間組織的理念有定的認(rèn)識(shí)。在月壇街道，街道工委書記對(duì)惠澤人的工作非常認(rèn)同，但是實(shí)際負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的是街道工委副書記，在街道工委書記和工委副書記之間存在著理解上的差距。當(dāng)時(shí)，惠澤人與月壇街道召開第一次聯(lián)席會(huì)議，惠澤人希望與青少年工作密切相關(guān)相關(guān)的政府部門就可以，比如團(tuán)委、未保委、婦聯(lián)，但是幾乎所有的政府部門都參加了，包括勞動(dòng)、司法。在項(xiàng)目初期，惠澤人希望做一個(gè)關(guān)于問題青少年的需求調(diào)查，但月壇街道認(rèn)為在轄區(qū)內(nèi)沒有這樣的青少年，沒有必要開展這樣的調(diào)查。因此，惠澤人很難聽到底層的聲音。最為麻煩的是，各個(gè)政府部門相互之間推諉，認(rèn)為彼此都對(duì)該項(xiàng)目沒有責(zé)任。因此，惠澤人在2007年半年都沒有找到目標(biāo)群體，落實(shí)到執(zhí)行層面，就打了一些折扣。對(duì)于基層來(lái)說(shuō)，他們也有很多實(shí)際的無(wú)奈。在合作過(guò)程中，就可以看到，特別是執(zhí)行層面，團(tuán)委、婦聯(lián)．更不用說(shuō)居委會(huì)，他們都非常的累，也有很多不如意。上級(jí)總是一道道命令往下傳，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，除了本職工作要做，還要應(yīng)付上級(jí)，想做點(diǎn)其他的事情就心有余而力不足了。作為惠澤人在月壇街道的對(duì)接單位街道團(tuán)委，雙方合作也并不順暢，主要是因?yàn)樗麄冞^(guò)去沒有接觸過(guò)民間組織，對(duì)民間組織的活動(dòng)思路并沒有認(rèn)同?；轁扇讼Ｍ軌蛏钊氲皆聣值赖母鱾€(gè)社區(qū)，但是社區(qū)要求惠澤人必須要有街道的證明才會(huì)配合?！　?hellip;…

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