機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作分析

內(nèi)容概要

石偉編著的《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作分析》首次從人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析出發(fā)，全面梳理了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的有關(guān)理論，并結(jié)合作者在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位從事課題研究和咨詢的實(shí)踐，全面探討了工作分析的內(nèi)容，為我國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位推進(jìn)工作分析，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升行政效率，進(jìn)而提升社會(huì)管理水平提供了新的理念和工具。
《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作分析》是我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域第一本針對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的著作，其特色在于專門聚焦于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工作分析領(lǐng)域，介紹了一些極具操作性的工具及方法?！稒C(jī)關(guān)事業(yè)單位工作分析》從整體性人力資源管理角度出發(fā)，對(duì)工作分析的理論作了全面介紹；同時(shí)，對(duì)于工作分析和相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域都做了完備的分析，內(nèi)容全面、系統(tǒng)；最后，除了最后一章之外，作者在每一章開(kāi)頭部分都使用了篇首案例，在每一章結(jié)尾部分都使用了應(yīng)用案例，配合作者在各個(gè)章節(jié)編寫的實(shí)際操作的理論和實(shí)踐，不僅能使讀者領(lǐng)受知識(shí)，也能夠?qū)W以致用。
《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作分析》不僅適合工商管理、行政管理、人力資源管理和政治學(xué)專業(yè)的本科生、研究生作為教材使用，而且對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門和人教部門的干部開(kāi)展工作分析有著重要的參考價(jià)值，對(duì)事業(yè)單位、企業(yè)從事工作分析的各類專業(yè)人員也具有很高的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

石偉，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，社會(huì)心理學(xué)博士。曾留學(xué)瑞士圣加倫大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與人力資源管理學(xué)院，德國(guó)斯圖加特大學(xué)企管系，香港科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)員和中國(guó)企業(yè)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)創(chuàng)始會(huì)員，北京市委組織部人力資源研究中心特聘研究員，深圳恒波集團(tuán)獨(dú)立董事。
除教學(xué)和研究外，曾經(jīng)為人事部公務(wù)員司、北京市委組織部、北京市人事局、北京海淀檢察院、北京豐臺(tái)區(qū)委、北京崇文區(qū)委組織部、北京經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委、北京順義區(qū)委組織部、大慶油田、勝利油田、中國(guó)建設(shè)銀行、北京首華建設(shè)公司、神州數(shù)碼、重慶長(zhǎng)安汽車、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)重機(jī)公司等三十多家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供工作分析、人才規(guī)劃、績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)咨詢。

書籍目錄

第一章工作分析概要
【篇首案例】一家黨政機(jī)關(guān)工作分析的癥結(jié)
第一節(jié)工作分析的關(guān)鍵概念
第二節(jié)工作分析的產(chǎn)生背景與發(fā)展歷程
第三節(jié)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作分析的發(fā)展?fàn)顩r
【應(yīng)用案例】BP市委組織部全面實(shí)施職責(zé)管理
第二章工作分析的流程、方法與技術(shù)
【篇首案例】?jī)杉覚z察院的職位說(shuō)明書比較
第一節(jié)工作分析的流程
第二節(jié)收集工作信息的基本方法
第三節(jié)基于職責(zé)描述的工作分析方法
第四節(jié)基于任職資格的工作分析方法
【應(yīng)用案例】HD檢察院的工作分析流程、方法和技術(shù)
第三章工作分析的外部條件——職位分類
【篇首案例】HD檢察院職位分類
第一節(jié)職位分類概述
第二節(jié)職位分類與品位分類
第三節(jié)公務(wù)員分類管理制度簡(jiǎn)述
第四節(jié)我國(guó)公務(wù)員職位分類制度
【應(yīng)用案例】HD檢察院的職級(jí)和職等
第四章工作分析的內(nèi)在訴求——素質(zhì)模型
【篇首案例】局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素質(zhì)
第一節(jié)素質(zhì)與素質(zhì)模型
第二節(jié)素質(zhì)模型的構(gòu)建
第三節(jié)素質(zhì)模型與機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人力資源管理
【應(yīng)用案例】SW市直系統(tǒng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)模型的構(gòu)建
第五章工作分析在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人力資源管理中的運(yùn)用
【篇首案例】一家街道工委書記的抱怨
第一節(jié)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作分析實(shí)例
第二節(jié)工作分析在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
第三節(jié)工作分析在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位培訓(xùn)中的應(yīng)用
第四節(jié)工作分析在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位績(jī)效管理中的應(yīng)用
第五節(jié)工作分析在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
【應(yīng)用案例】CW區(qū)街道工委書記的職位說(shuō)明書
第六章工作分析在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位宏觀管理中的運(yùn)用
第一節(jié)工作分析在組織文化建設(shè)中的應(yīng)用
第二節(jié)人才戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié)工作分析在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
第四節(jié)工作分析在定崗定編中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
后記

編輯推薦

　　石偉編著的《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作分析》的特色在于從工作分析的理論出發(fā)，完全結(jié)合本人在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的相關(guān)實(shí)踐，力爭(zhēng)使之水乳交融。書中在正文和應(yīng)用案例部分都介紹了一些在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位行之有效的工具及模板，使讀者能夠?qū)W以致用。

圖書封面

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