重返榮耀

內(nèi)容概要

　　本書(shū)書(shū)名“重返榮耀”有兩重含義，一重是世俗意義上的，作者李健鵬曾經(jīng)似乎人生得意：事業(yè)發(fā)達(dá)，婚姻美滿，后來(lái)事業(yè)與婚姻都一塌糊涂，經(jīng)歷一番重整，他的人生面貌煥然一新?！爸胤禈s耀”即指他重新?lián)碛辛耸浪滓饬x上的輝煌。另一重是屬靈意義上的。李健鵬陷入事業(yè)和婚姻的困境只是他過(guò)去的生命狀態(tài)的一種必然結(jié)果。他過(guò)去的生命狀態(tài)是一種與上帝隔絕的生命，與上帝為人所設(shè)定的榮耀無(wú)份無(wú)關(guān)，它所表現(xiàn)出來(lái)的只能是愁苦和罪惡。當(dāng)他相信上帝借著讓耶穌為人類(lèi)贖罪使人與自己和好后，他成了上帝的兒女，得到了上帝所賜的榮耀生命，便開(kāi)始將上帝為人所設(shè)定的榮耀在生活中活出來(lái)。這種榮耀的本質(zhì)是生命的更新。
本書(shū)所展現(xiàn)的，便是因著信靠上帝生命得到改變的作者，關(guān)于創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)、家庭與親子、職場(chǎng)生活、生命建造等課題的現(xiàn)身說(shuō)法。

作者簡(jiǎn)介

　　李健鵬曾任臺(tái)灣著名瘦身美容企業(yè)媚登峰集團(tuán)的副總，后辭職創(chuàng)業(yè)，幾年間經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)失敗、婚姻觸礁、親子慘淡、健康失喪。現(xiàn)今他的生活已煥然一新。作為一名在事業(yè)、家庭等方面經(jīng)歷諸多跌宕起伏的現(xiàn)代人，他的經(jīng)歷和見(jiàn)解對(duì)于那些面對(duì)事業(yè)和家庭的壓力疲于應(yīng)付的人是一面很好的鏡子。

書(shū)籍目錄

推薦序一 失敗不等于是輸家／李晶玉
推薦序二 從晦暗不明到重返榮耀／俞國(guó)定
推薦序三 觸動(dòng)人心的血淚寫(xiě)真史／黃國(guó)倫
推薦序四 把愛(ài)活出來(lái)／游智婷
推薦序五 哇！真是號(hào)“人物”／寇紹恩
推薦序六 在破碎里重建盼望／鄒開(kāi)蓮
推薦序七 好高興我的老公是你／吳美君
前言 爸爸你在寫(xiě)什么
創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)
總經(jīng)理創(chuàng)業(yè)真難
老板命
經(jīng)營(yíng)理念
關(guān)店：你何時(shí)要收手
賣(mài)店記
走投無(wú)路
成功靠學(xué)習(xí)，失敗靠生命
降低成本
不能沒(méi)有你
業(yè)務(wù)上身
面對(duì)恐懼
得來(lái)全不費(fèi)工夫
公司淹水了
諸事不順
二星級(jí)旅館
預(yù)收制度是糖果還是毒藥
戰(zhàn)勝罪咎感
雅房分租
家庭與親子
家和萬(wàn)事興
單親爸爸
幫妻運(yùn)
離婚有誰(shuí)可以醫(yī)治
放開(kāi)掌控的手
父親的心得安慰
空手道比賽
安受傷記
留校察看
憐憫老師
我跟爸爸都支持你
孩子是我們的傳家寶
職場(chǎng)工作者
社會(huì)新鮮人
懷才不遇
你很獨(dú)立
為什么你不說(shuō)
我是誰(shuí)
你是我的貴人
狗嘴里吐不出象牙
領(lǐng)袖的挑戰(zhàn)
知識(shí)不等于真理
貪污的可怕
計(jì)畫(huà)趕不上變化
得理要饒人，理直氣不壯
有件事請(qǐng)你看一看
理財(cái)達(dá)人
租屋還是買(mǎi)屋
建造新生命
靈不靈
信不信，由不得你
你來(lái)干嘛
等候的重要
越來(lái)越窮
電動(dòng)的捆綁
我可以聽(tīng)到禱告
財(cái)主進(jìn)入天國(guó)是難的
代代相傳
不是積功德
感恩的心
舍不得丟
募款記
生命的殘?jiān)?br />祝福的憑證
結(jié)業(yè)典禮
掌聲響起
后記
死里逃生的感恩

章節(jié)摘錄

總經(jīng)理創(chuàng)業(yè)真難！因?yàn)樵诖蠊咀鰬T了，所以認(rèn)為開(kāi)公司就當(dāng)如此，要有助理、要有組織、要有研究資料、業(yè)務(wù)要有專(zhuān)人……，光是這個(gè)「身段」就要付上相當(dāng)多金錢(qián)的代價(jià)，往往要燒錢(qián)燒到痛了才會(huì)覺(jué)醒。人到了中年，在工作上充滿著危機(jī)，尤其現(xiàn)在不景氣，有些只會(huì)動(dòng)口又與社會(huì)脈動(dòng)漸漸脫節(jié)的高階主管，卻坐領(lǐng)高薪，還天真的活在自己過(guò)去豐功偉業(yè)中，真是不知死活的一群。而高處不勝寒，往往政治斗爭(zhēng)也特別嚴(yán)重，以往成功的經(jīng)驗(yàn)不代表你可以永遠(yuǎn)坐在高位。再加上個(gè)人因素，經(jīng)濟(jì)能力也有了一些，所以也不太需要再為五斗米折腰，所以我們常常聽(tīng)到某某高階主管「因個(gè)人因素離職」、「因健康因素離職」、「與老板的理念不合求去」，不管是主動(dòng)或是被動(dòng)，反正就是離開(kāi)了令人稱(chēng)羨的職位，而往往聽(tīng)到的下一步就是他要去創(chuàng)業(yè)了。就我而言，其實(shí)在我離開(kāi)最后一個(gè)打工族的生活后，就興起要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的念頭，但是要做什么我根本不知道，只是自以為創(chuàng)業(yè)有什么難！我做得這么優(yōu)，有什么可以難得倒我？就這樣我決定創(chuàng)業(yè)了。懵懵懂懂的，剛開(kāi)始也很順利，其實(shí)是有危機(jī)的，雖然當(dāng)時(shí)我有個(gè) EMBA 同學(xué)跟我說(shuō)：「健鵬，你當(dāng)總經(jīng)理是一百分，但是當(dāng)老板你還是幼稚園?！刮倚睦镌谙耄骸改阍谡f(shuō)什么東東，在我哪有難成的事？」經(jīng)過(guò)多年，我才明瞭其實(shí)他的話真的很貼切。就如導(dǎo)演與演員是兩個(gè)完全不同領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)后才漸漸知道這兩者有多大的差別，我自己就是最佳的寫(xiě)照，更麻煩的是「身段」的問(wèn)題。因?yàn)樵诖蠊咀鰬T了，所以認(rèn)為開(kāi)公司就當(dāng)如此，用以前在上班的思維來(lái)想自己的公司，差別真是很大。光是這個(gè)身段就要付上相當(dāng)多金錢(qián)的代價(jià)，如要有助理（因?yàn)橐郧坝忻貢?shū)）、要有組織（因?yàn)橐郧耙彩侨绱耍⒁醒芯抠Y料（否則不知如何下判斷）、業(yè)務(wù)要有專(zhuān)人（因?yàn)橐郧熬褪侨绱耍械姆椒ǘ际且郧暗乃季S。但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該要從小做起，這是全新的領(lǐng)域與公司，這樣才可以減低風(fēng)險(xiǎn)。但是就這么奇怪！因?yàn)橛羞^(guò)去的光環(huán)，所以知道卻是做不到，甚至不愿意面對(duì)，也不屑去做，往往要燒錢(qián)燒到痛了才會(huì)覺(jué)醒。在我身邊也有許多這樣的例子，連生意都還沒(méi)有，每個(gè)月公司管銷(xiāo)費(fèi)用就要好幾十萬(wàn)甚至好幾百萬(wàn)，其實(shí)這些管銷(xiāo)只是來(lái)滿足我剛剛說(shuō)的「身段」而已。等到錢(qián)燒完了，才知道創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)也該醒了，這樣的立足點(diǎn)已經(jīng)種下失敗的因子。這身段其實(shí)是這些總經(jīng)理的虛榮心，想找回被尊重的感覺(jué)，但是感覺(jué)重要嗎？創(chuàng)業(yè)是為了圓人生的夢(mèng)想，而不是滿足自己的感覺(jué)。創(chuàng)業(yè)真是一件不容易的事，總經(jīng)理與董事長(zhǎng)雖然在職位上只差一級(jí)，但是這一級(jí)絕對(duì)不是副總升到總經(jīng)理這一步而已，這差別太大了。創(chuàng)業(yè)者幾乎要包山包海什么都要會(huì)，除了技能之外，最重要的就是自律、信心、勇敢、面對(duì)困難、承受孤獨(dú)、創(chuàng)新、謙卑等等價(jià)值觀，這些就是商學(xué)院所說(shuō)的「創(chuàng)業(yè)家精神」，是課本上學(xué)不到的。還有資源有限（除非有金主投資，但是有金主投資與上班又有什么差別呢？）即使在初期寫(xiě)什么「創(chuàng)業(yè)計(jì)畫(huà)書(shū)」，但也是紙上談兵，與實(shí)際狀況相差很大。所以創(chuàng)業(yè)的成功率是非常低的，因?yàn)槭且鎸?duì)自己的價(jià)值觀、面對(duì)外在環(huán)境急速的變化?？偨?jīng)理的技能是可以靠學(xué)習(xí)得來(lái)的，但是生命的價(jià)值觀要改變談何容易？因?yàn)椤附揭赘?，本性難移」，如果在這么低的成功率之下，還要擺出總經(jīng)理的身段，那將是難上加難。所以除非你有燒不完的錢(qián)，否則奉勸總經(jīng)理們，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)請(qǐng)先放下過(guò)去的身段，放下過(guò)去的做事方式，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就從基本做起，忘掉過(guò)去的光環(huán)，你才有可能有新的光環(huán)。老板命我的開(kāi)始，是連公司要命名都要去問(wèn)算命師，投資更不用談了，很像自己的判斷力都沒(méi)了，只想知道神明說(shuō)什么？有一次我見(jiàn)到一位國(guó)師，他說(shuō)我是很有能力的人，但不能當(dāng)老板。很多人都羨慕或是想要當(dāng)老板，有很多人算命，就會(huì)問(wèn)事業(yè) ，尤其是可不可以當(dāng)老板？我以前不是很相信，但是總是會(huì)好奇，也會(huì)跟著去算命，當(dāng)知道可以時(shí)總是覺(jué)得很好……但算命最大的特色就是每個(gè)人算的都不盡相同 ，或是有說(shuō)跟沒(méi)說(shuō)一樣，如果說(shuō)的不是我們想聽(tīng)的，就去找一個(gè)所謂更靈的算命師去算一下……其實(shí)是想聽(tīng)到我們想聽(tīng)的罷了。回想我的創(chuàng)業(yè)過(guò)程也犯了同樣的問(wèn)題。本來(lái)我對(duì)這些都不懂，但有位同事關(guān)心地建議我去找XX大師問(wèn)一下，得到的答案就是什么我犯小人（誰(shuí)沒(méi)犯小人）？所以要請(qǐng)一尊關(guān)公回去因?yàn)閄XYY的原因，而且要好幾萬(wàn)（連殺價(jià)都不行），說(shuō)這是緣分（明明就是他想A錢(qián)），這就是我的開(kāi)始，然后連公司要命名都要去問(wèn)，投資更不用談了，很像自己的判斷力都沒(méi)了，只想知道神明說(shuō)什么？后來(lái)公司經(jīng)營(yíng)不好，但想想不是之前都說(shuō)會(huì)很好，就開(kāi)始去找其他方法，譬如補(bǔ)財(cái)庫(kù)、調(diào)整風(fēng)水…… 搞到最后根本不知道該怎么辦？其實(shí)我還記的有一次我見(jiàn)到一位國(guó)師，他說(shuō)我是很有能力的人，但不能當(dāng)老板。為什么這些算命師說(shuō)的都不一樣？感謝上帝！現(xiàn)在我才理解什么是老板的命-就是我們所謂生命的價(jià)值觀，如正面思考、積極、熱情、充滿創(chuàng)意、不怕失敗、謙虛等等，但這些特質(zhì)絕對(duì)不是每個(gè)人都一樣的。所以 ，要當(dāng)老板真的不容易，創(chuàng)業(yè)初期一定要能忍受孤獨(dú)、不怕失敗、不怕被拒絕、勇于創(chuàng)新等等，因?yàn)檫@時(shí)是在找尋公司活下去的方法，絕對(duì)不是一般上班族在穩(wěn)定生活中可以想到的，更不是MBA課程中會(huì)學(xué)到的。如果稍微有些成績(jī)，相對(duì)的，投資或機(jī)會(huì)就越來(lái)越多；但這時(shí)一定要有智慧判斷何為正確，除此之外，還要面對(duì)員工可能的刁難。但是，真正的問(wèn)題是在自己的生命是否能夠一一面對(duì)困難？我相信沒(méi)有一個(gè)人天生就可以完全面對(duì)，我有些恐懼，如要求太多，員工可能會(huì)離職。害怕客戶會(huì)拒絕，所以就請(qǐng)業(yè)務(wù)去面對(duì)；不會(huì)用電腦也不學(xué)，就請(qǐng)個(gè)助理；真正經(jīng)營(yíng)上出問(wèn)題不敢面對(duì)，因?yàn)榕聞e人認(rèn)為我是失敗者等等。但這些問(wèn)題如果不解決怎么可能創(chuàng)業(yè)成功？然而我們很少敢面對(duì)真正的自己，更不用說(shuō)去解決生命的問(wèn)題，（因?yàn)槲覀儫o(wú)力去解決，更害怕知道）所以這也是為什么這么多創(chuàng)業(yè)的人會(huì)失敗，這失敗是敗在外在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還是作錯(cuò)決定？當(dāng)然都不是，是敗在自己的生命上。因?yàn)榧记煽梢钥繉W(xué)習(xí)學(xué)會(huì)，但生命無(wú)法靠學(xué)習(xí)改變，就如我們?nèi)ド霞?lì)課程，藥效最長(zhǎng)三個(gè)月，之后依然故我，也就是：「江山易改，本性難移」。難道這樣我們就永遠(yuǎn)沒(méi)希望了嗎？當(dāng)然不是。這就是成為上帝的兒女的好處之一， 因?yàn)樯系蹠?huì)改變我們的生命，如果我們真誠(chéng)地尋求上帝，上帝就會(huì)改變我們，因?yàn)樗莿?chuàng)造者，所以這些生命的改變太簡(jiǎn)單了。這就是圣經(jīng)上說(shuō)的：「在他沒(méi)有難成的事」。我現(xiàn)在終于了解之前聽(tīng)別人說(shuō)基督徒的命算不出來(lái)，當(dāng)然是這樣，因?yàn)槲覀兌荚谏系鄣氖种?。我們的生命一直呈?dòng)態(tài)的改變，而且越變?cè)胶?hellip;…。如果，還有人要去算命，問(wèn)自己有沒(méi)有當(dāng)老板的命，聽(tīng)我一句「別傻了」。 （2009/12/6）創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)理念我超會(huì)寫(xiě)經(jīng)營(yíng)理念的。創(chuàng)業(yè)時(shí)，我也照樣寫(xiě)出自己都很感動(dòng)的「經(jīng)營(yíng)理念」、「企業(yè)愿景」等等，但說(shuō)實(shí)話，大多數(shù)就是寫(xiě)寫(xiě)而已，到實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)，這些所謂經(jīng)營(yíng)理念早就忘得一乾二淨(jìng)了。經(jīng)過(guò)這么多年，我悟出什么心得？學(xué)企業(yè)管理的都知道，要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是很重要的，還有企業(yè)愿景（vision）和使命（mission），簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)的指引與目標(biāo)，也就是這企業(yè)為什么存在？存在價(jià)值是什么？所以有些企業(yè)提到「世界公民」、「綠色企業(yè)」、「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」、「照顧員工及股東權(quán)益」、「研發(fā)創(chuàng)新」等等，好像這些是必要的要素。我之前讀政大EMBA時(shí)，有堂課是到日本參訪企業(yè)，我有位同學(xué)每次必問(wèn)的問(wèn)題（也只有一題），就是請(qǐng)問(wèn)你企業(yè)愿景是什么？經(jīng)營(yíng)理念是什么？我們都開(kāi)玩笑說(shuō)這是「標(biāo)淮問(wèn)題」，因?yàn)檫@樣問(wèn)一定不會(huì)錯(cuò)的就是了。而答案也就如：真誠(chéng)、創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)、公平、童叟無(wú)欺等等，反正就是一堆你聽(tīng)了想睡覺(jué)的答案而已。我曾當(dāng)過(guò)顧問(wèn)，在這方面超會(huì)寫(xiě)的，絕對(duì)寫(xiě)出「標(biāo)淮答案」，無(wú)懈可擊，反正只要是經(jīng)營(yíng)企畫(huà)案就要寫(xiě)這些有的沒(méi)的。當(dāng)我自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，我自己也是照樣寫(xiě)出自己都很感動(dòng)的「經(jīng)營(yíng)理念」、「企業(yè)愿景」等等，但說(shuō)實(shí)話，大多數(shù)就是寫(xiě)寫(xiě)而已，到實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)，這些所謂經(jīng)營(yíng)理念早就忘得一乾二淨(jìng)了。公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，腦袋所想的就是如何拉起業(yè)績(jī)、控制成本這些工作。我很會(huì)開(kāi)發(fā)客戶，就盡量找聯(lián)促?gòu)S商合作來(lái)開(kāi)發(fā)新客戶，內(nèi)部就是設(shè)計(jì)促銷(xiāo)組合方案，好吸引客戶購(gòu)買(mǎi)，再設(shè)計(jì)特殊獎(jiǎng)勵(lì)金來(lái)重點(diǎn)激勵(lì)員工，每日開(kāi)會(huì)追業(yè)績(jī)，盯緊同事。后來(lái)公司營(yíng)運(yùn)不見(jiàn)起色，就開(kāi)始學(xué)外面，將美容業(yè)改成無(wú)底薪的傳直銷(xiāo)方式，結(jié)果只是業(yè)績(jī)高高低低.、起伏不定。后來(lái)又有好友提議結(jié)合他的店家及我的店搞連鎖，但是沒(méi)多久領(lǐng)頭羊卻自己先落跑，連鎖也無(wú)疾而終。后來(lái)研究國(guó)外 SPA 的趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn) SPA 的下一階段是 SPA +wellness，于是將我的 SPA 轉(zhuǎn)型為「全方位養(yǎng)身中心」，就是結(jié)合能量醫(yī)學(xué)、自然療法、音樂(lè)療法、整脊、營(yíng)養(yǎng)規(guī)畫(huà)等等，將這些最新的服務(wù)結(jié)合在 SPA  里面，還聘請(qǐng)到能量醫(yī)學(xué)的權(quán)威一起來(lái)發(fā)展這樣的理念。于是就把一家店全新裝潢，要將這個(gè)理念落實(shí)下去。這樣又是投資一堆錢(qián)進(jìn)去，因?yàn)閲?guó)際的趨勢(shì)是如此，就想盡辦法推廣新的理念，到處去辦企業(yè)說(shuō)明會(huì)，好像這是未來(lái)的趨勢(shì)，我已經(jīng)站在趨勢(shì)的前面，就等著一股錢(qián)潮對(duì)我衝過(guò)來(lái)，但是結(jié)果也不是這樣。反正這幾年 SPA 界可以玩的招數(shù)，我?guī)缀跞寂鲞^(guò)了，也都嘗試過(guò)了。從內(nèi)部的行銷(xiāo)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)型態(tài)的轉(zhuǎn)變、人力資源的創(chuàng)新、整合多種同類(lèi)資源進(jìn)入公司，我可以說(shuō)是全都經(jīng)歷過(guò)，也用盡我所有行銷(xiāo)招數(shù)，但是唯一不變的就是依然虧損。在教會(huì)的生命培訓(xùn)學(xué)院二年級(jí)上學(xué)期有一堂課「職場(chǎng)宣教」，是談基督化公司，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是如果耶穌在經(jīng)營(yíng)這間公司他會(huì)怎么做？這么簡(jiǎn)單的一句話卻把我打醒了，我終于明瞭我的問(wèn)題不是在技術(shù)層面的問(wèn)題，是經(jīng)營(yíng)理念、是心態(tài)，我一直沒(méi)有跳脫出美容界的問(wèn)題，就是以銷(xiāo)售為主，預(yù)收第一……等作法，以前我都會(huì)想「大家都是如此」，但是結(jié)果卻是大家都很慘，我還要這樣下去嗎？于是在二○○九年初的年度會(huì)議中，我決定不再談數(shù)字目標(biāo)（反正永遠(yuǎn)也達(dá)不到），就問(wèn)同事：「什么是我們業(yè)界的問(wèn)題，讓我們來(lái)改變！」當(dāng)時(shí)大家根本不相信，所以大家也都沒(méi)有回應(yīng)我的問(wèn)題，會(huì)議中也沒(méi)有聲音，但是我堅(jiān)持一定要面對(duì)，于是大家就漸漸開(kāi)始討論，主要的結(jié)論就是「拒絕以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，價(jià)格不透明，并且提供給客戶合理價(jià)位并有效的課程?！顾晕覍⒐镜慕?jīng)營(yíng)改為：維持預(yù)收制度，但是目的是為了效果而非業(yè)績(jī)，并將公司所有主要課程改為共通小單位，就是將價(jià)格降低、統(tǒng)一、透明化，不再搞什么銷(xiāo)售花招，客戶用到滿意，我相信客戶自然就會(huì)再購(gòu)買(mǎi)的。針對(duì)以上的改變，最后我就宣佈公司的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)單說(shuō)就是「物美價(jià)廉，心安理得」，就是客戶享受到物美價(jià)廉的服務(wù)，我們賺錢(qián)要賺得心安理得。哇！ 這么簡(jiǎn)單的道理，卻是我經(jīng)過(guò)七年虧損后悟出的心得，我們就開(kāi)始用這方案做新的營(yíng)運(yùn)。想不到，一開(kāi)始我們新客戶的成交率就大大提高，大約成長(zhǎng)三倍，而客戶留置率及重複購(gòu)買(mǎi)率也大大提高。最奇妙的就是公司開(kāi)始獲利了，最難能可貴的是在虧損七年之后開(kāi)始獲利。剛開(kāi)始看到公司的帳戶開(kāi)始錢(qián)多出來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，但是真的開(kāi)始了！這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，以真理為根基的經(jīng)營(yíng)理念是多么的重要，我也跳出業(yè)界「就是這樣」的錯(cuò)誤迷思，現(xiàn)在我跟新的同事「宣讀」公司經(jīng)營(yíng)理念時(shí)，雖然他們的表情都覺(jué)得很好笑，但是這卻是一堂花了七年虧損所學(xué)會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。以前的我一直錯(cuò)誤地認(rèn)為上帝不會(huì)祝福我的公司，其實(shí)是上帝在等我，等我以真理來(lái)經(jīng)營(yíng)公司，這祝福早就在門(mén)口等我了，我就是一直搞不清楚。所以認(rèn)識(shí)真理并將真理實(shí)踐在經(jīng)營(yíng)及生活中是何等的重要，這就是蒙福的關(guān)鍵因素！……

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