出版時間:2011-10 出版社:團結出版社 作者:惠特·柯里威斯 頁數:176
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前言
企業(yè)的經營管理,是工商從業(yè)人員工作的全部。有一位名人曾說:“工作就是人生,好工作代表好人生。”是的,因為它能將你的信仰、你的品格、你的理想襯映在你所經營的企業(yè)上,《企業(yè)贏家》就是企業(yè)經營的得勝者?! ”緯拿Q是《周一嗎哪》,由CBMC國際總會刊印發(fā)行,于每周的周一傳真給全球各國CBMC總會,動機是希望幫助CBMC的領導者在每周的第一天,就可得到充電,使有新的智能、能力、知識來應對這一周即將來臨的各項事務。在我們每次接讀原著與翻譯的時候,都深深感受到莫大的激勵和啟迪,無形中更新了我們的思想、觀念和行為。它用圣典的教導,生活的實例,親身的見聞,來闡釋有關完成工作之正確、簡捷的方法以及樂觀積極的態(tài)度,讓我們能借著他人成功或失敗的經歷來避開錯誤,縮短走向成功的路程?! ≡诿科淖掷镄虚g,有時,指引我們成功與得勝的信條,有時告訴我們如何塑造自己的生命,有時提醒我們,領袖要著眼于高遠目標,應該是夢想者又是實行家。 我們自1997年7月開始收到英文《周一嗎哪》之后,就開始著手翻譯成中文,除了分送給CBMC會員個人及分會聚會研讀之外,并將之推廣到會員的辦公室,以及刊登在各傳媒。 如今,英文《周一嗎哪》已經出刊近兩年,我們征得CBMC國際總會的同意,將之匯編成書,中文書名定為《企業(yè)贏家》,作為CBMC亞洲總會對亞洲地區(qū)工商專業(yè)人士的一項獻禮?! ≡诖?,謹向原作者柯里斯威爾,翻譯馬長生執(zhí)事、陳昱臻,審稿查羅丙蓀長老致謝,求主紀念他們的勞苦;也要感謝許多朋友對CBMC亞洲事工的關心。愿一切榮耀都歸給至圣者。 CBMC協會亞洲總會 理事長 陳定川 總干事 鄭宏志
內容概要
本書原著的名稱是《周一嗎哪》,全球基督徒工商團契(CBMC)首本在國內出版的教材;是一本職業(yè)靈修圖書。
本書用圣經的教導、生活的實例、親身的見聞,來闡釋有關完成工作之正確、簡捷的方法以及樂觀積極的態(tài)度,讓我們能借著他人成功或失敗的經歷來避開錯誤,縮短走向成功的路程。
在每篇的字里行間,有時指引我們成功與得勝的信條,有時告訴我們如何塑造自己的生命,有時提醒我們,領袖要著眼于高遠目標,應該是夢想者又是實行家。
本書特別強調企業(yè)整體的風氣、團隊的精神,取決于領導者的觀念與態(tài)度。
該書處處有提醒讀者的金句,充滿智慧與啟示,尤其適合應用到工作場合之中。
書籍目錄
成功篇
1.卓越的領袖如何規(guī)劃?
2.成為得勝者
3.自制使人成功
4.成功的七項秘訣
5.建構組織
6.完成賽程
7.十項“全能”秘訣
8.透過團隊合作創(chuàng)造動能
9.要有異象(1)
10.要有異象(2)
11.敬業(yè)樂群享受工作(1)
12.敬業(yè)樂群享受工作(2)
13.信守誓約者
14.充滿工作活力
智慧篇
15.拓展你的心思
16.用智慧建立關系
17.智慧的決定
18.設定智能的個人目標
19.你是個聰明人嗎?
20.給十八歲青年人的智慧(1)
21.給十八歲青年人的智慧(2)
22.你的見解?
生活篇
23.生命的真實面
24.如何戒除癖癮?(1)
25.如何戒除癖癮?(2)
26.如何有效管理錢財?(1)
27.如何有效管理錢財?(2)
28.如何取得平衡的生活?(1)
29.如何取得平衡的生活(2)
30.逃避物欲的捆綁
31.從上面的眼光看你的工作
情緒篇
32.如何面對危機?
33.停止抱怨
34.壓力管理的七點秘訣
35.你擔心什么?
36.約束你的口
37.掌控你的情緒
38.戰(zhàn)勝沮喪
39.不要讓舌頭毀了你
40.不要憂慮
41.如何避免爭辯?
42.害怕 (1)
43.害怕(2)
奮斗篇
44.老鷹或草原雞?
45.你期望什么?
46.他如何塑造你
47.充滿難以超越的機會
48.要剛強壯膽 (1)
49.要剛強壯膽 (2)
50.要剛強壯膽 (3)
51.失敗未必成定局
52.重新出發(fā)會太遲嗎?
大愛之篇
53.傾聽你的心跳聲并歡然起舞!
54.免費午餐與圣誕禮物
55.巧合抑或他的計劃?
56.圣典在今天還是非常實用
57.你知道自己有多特別嗎?
58.你憂慮什么?
59.你更多相信誰?
60.尋求他的指引
61.他有要求,他也供應
62.從方舟學到的寶貴功課
63. 保守你的心
64.心的問題
價值觀篇
65.什么因素驅使你開始一天的工作?
66.現代職場策略
67.追求你熱切想做的事,實現你的呼召
68.對工作感到滿意——來自他的禮物
69.進步不等于快樂
70.有知識無智能有何用?
71.為手藝和創(chuàng)意喝采吧!
72.未完成的悲劇
73.昂貴的物品——是福氣或負擔?
74.腳踏車與追求生活的舒適
領導力篇
75.好領袖應該是好牧人
76. 領袖都到哪兒去了?
77.跟隨者需要怎樣的領袖?
78.領袖與父母的角色非常類似
79.雇主與員工關系的界定
80.小心選擇朋友
品格力篇
81.守護我們普遍擁有的
82.工作歸功于誰有關系嗎?
83.培養(yǎng)耐心
84.誠實是永無止盡的挑戰(zhàn)
85.言語是大規(guī)模毀滅的武器
86.你工作的質量如何?
87.自律是成功的要素
88.慷慨施予的幸福感
89.行善是有利的
90.客戶服務是必要的
91.如何贏得別人的尊敬
財務力篇
92.理財的不變原則
93.最快速最可靠的致富之道
94.現在就決定將來你要留下什么遺產
95.漫無節(jié)制的信用與財務災難
96.你是否想過申請破產?
挑戰(zhàn)力篇
97.經歷夢想的破滅
98.學習善用改變
99. 沒有信息就沖動行事
100. 致力于真理與和睦
101.尋找防止沖突的對策
102.生命像賽車
103.悲傷變?yōu)橄矘?,失敗變?yōu)槌晒?br /> 104. 輕松減壓法
章節(jié)摘錄
成功篇 真正的、恒久的成功,絕不是僥幸的,關鍵在于:成功者的特質、態(tài)度與觀念…… 1.卓越的領袖如何規(guī)劃? 有句古老諺語:“你若缺乏規(guī)劃,你就預期失敗。”這雖是老生常談,卻仍是真實的。你花一小時規(guī)劃,在執(zhí)行時你就省下五小時?! ≡诠爬蠒r代,有位偉大的規(guī)劃者名叫尼希米。你可在古書里讀到他精彩的傳記《尼希米記》(此卷書正是他的名字)。簡要的說:尼希米招聚一群沮喪及挫敗的人,在52天內完成一項不可能的營建計劃。他在《尼希米記》第2章解說成功規(guī)劃的步驟: 1.徹底的構思——領袖與追隨者的差異始于規(guī)劃,領袖會在事前預作規(guī)劃,追隨者僅任憑事情發(fā)生在自己面前。“凡通達人都憑知識行事,愚昧人張揚自己的愚昧。” 2.預備機會的來臨——當機會叩門時,我的企業(yè)是否預備好開門?我們因未預備好而錯失許多良機。每當我聽見人說:“某些人運氣好。”我通常地回答:“沒錯,但我規(guī)劃愈多運氣就愈好。” 3.訂立目標——大部分人訂立目標易犯若干錯誤。他們訂立目標太低,且企圖太快時間完成。將你的目標訂得大點、長遠點,然后將此目標分段為短期依序完成?! ?.設定完成期限——沒有期限你就沒有目標,僅是空中樓閣而已。期限能促使目標達成,這是規(guī)劃的行程表及時間表?! ?.預測問題——領導者能在問題發(fā)生前預知。領導者專注解決明日的問題,管理者專注解決今日的問題;當然,兩者在一健全機構里都是不可少的?! ?.估計損失——每個目標有其應付代價,此為企劃預算部分。試問這兩個問題:需要多少成本?值得做嗎? 2.成為得勝者 真正的、恒久的成功絕不會是僥幸或偶然的,乃是成功者本身的特質所造成。我曾觀察與我共事多年的成功得勝者,他們皆有如下6種特質。古書《箴言》里亦有相關描述如下: 1.工作目標——得勝者都有一使命感,他們清楚前面的目標,并且了解如何去達成它。他們十分專注,他們規(guī)劃如何工作,且照規(guī)劃去做。“智慧人瞄準明智的行動,愚昧人朝各方任意而行。” 2.堅持誠實——缺乏誠實則不能久遠。得勝者口吐真言,爾后他們就不須為謊言所困。“不義之財僅存片時,所以為何冒這個險?” 3.絕不推諉——得勝者絕不歸咎于人,他們勇于擔負過錯。擅于推卸責任者就很難有所作為,“懶惰者充滿著借口”。 4.不斷學習——所有領袖都是學習者。一旦你終止學習,你就終止領導。古生代動物恐龍因不能適應環(huán)境變化而絕種,你能嗎?“智能人總是向新知識敞開……事實上他渴求新知識。” 5.善用時間與精力——我們所擁有的時間相同,然得勝者善于管理時間。他們了解時間比金錢更可貴,他們憑智慧工作,不是拼老命去做。“每件事都有其適時適法來完成它。” 6.絕不氣餒——得勝者絕不輕言放棄。他們持續(xù)“不斷努力”,得勝者記取失敗的教訓。他們了解氣餒乃為選擇之一,但你能選擇爬起來,從頭開始。“義人跌倒七次,他能再次站起。” 何不祈求屬天的力量幫助你,塑造此6種得勝者特質在你生命中呢?“在你一切所行的事上,都要認定他,他必指引你的路。” 3.自制使人成功 一些高成就人士所共有的明顯特質:自我約束力。成功者愿做一些通常人所不愿做的事?! ∮嘘P“自我約束”的6種主要態(tài)度,詳述如下: 1.成功者懂得控制情緒——他們是靠使命感而活,不是靠情緒。世上多數成功者的實例,乃在成功者做對的事而絕不意氣用事。“人不制伏自己的心,好像毀壞的城邑,沒有墻垣。” 2.成功者能謹口慎言——他們于開口說話前,先經過慎密的思考。“謹守口的,得保生命。” 3.成功者絕不妄動——當你一旦失去理智,你能承受多少壓力?“人有見識,就不輕易發(fā)怒。寬恕人的過失,便是自己的榮耀。” 4.成功者持守時間表——如果你不懂得如何支配自己的時間,我可以保證,別人會替你作決定!“你們要謹慎行事……要愛惜光陰。” 5.成功者善管金錢——他們學習賺得多花得少,且懂得投資報酬率??刂祁A算的價值,在于你能夠掌握錢財的動向,而不致搞不清楚錢財的去處!“智慧人家中積蓄寶物膏油,愚昧人隨得來隨吞下。” 6.成功者維護健康——有了健康,他們才能做更多的事及享受成果。“要你們各人曉得怎樣用圣潔、尊貴,守著自己的身體。” 省察自己哪些還需加強自制之處?今日你所建立的自我規(guī)律,將會影響你明日成功。但這不全然單靠自己的意志力,就能使自我約束力持久。想想來自古書上的應許:“上帝賜給我們,不是膽怯的心,乃是剛強、仁愛、謹守的心。”讓他更多掌管我的生命,我就更多得著從他而來的自制力?! ?.成功的七項秘訣 相信很少人能像使徒保羅盡其一生散發(fā)光與熱。在保羅接近生命終結時,他已將福音傳遍整個羅馬帝國——大部分是以徒步完成的。試想,如果他有飛機、手機及傳真機幫助的話,他會有何等的成就?。ó斎唬€有一大筆電話費)。在此,我用保羅所曾說過的話,來看他一生成功的秘訣?! ?.工作有方向——“向著標竿直跑,要得上帝在基督耶穌里從上面召我來得的獎賞。” 2.了解自己——“我知道怎樣處卑賤,也知道怎樣處豐富,或飽足、或饑餓、或有余、或缺乏,隨事隨在,我都得了秘訣。” 3.向至高者委身——“我卻不以性命為念,也不看為寶貴,只要行完我的路程,成就我從主耶穌所領受的職事,證明上帝恩惠的福音。” 4.有憐憫心——“我若有先知講道之能,也明白各樣的奧秘,各樣的知識,而且有全備的信,叫我能夠移山,卻沒有愛,我就算不得什么。我若將所有的赒濟窮人……卻沒有愛,仍然與我無益。” 5.無比的信心——“我靠著那加給我力量的,凡事都能作。” 6.為人服務——“我也甘心樂意為你們的靈魂費財費力。” 7.恒久忍耐——“我們四面受敵,卻不被困住。心里作難,卻不至失望。遭逼迫,卻不被丟棄。打倒了,卻不至死亡。” 試著將這些特質塑造在你的生命中,看看將會有何改變。 5.建構組織 現今有許多書論及企業(yè)領導人要有“愿景”的重要。領導人多半是做夢的人,他們敢做大夢,他們所想的是任何可能的事。不過,夢想絕不會因你曾做夢,它就一定會實現;必須有人將夢作有組織的規(guī)劃成具體可行的方案,缺乏組織的動機只會導致挫敗與混亂! 你必須計劃自己的工作,而后就依規(guī)劃去作。在此介紹7個原則有助建構成功的組織: 1.要簡化:最強的一種組織永遠是最簡單的。組織愈復雜時,就愈有可能因某一部分的突發(fā)狀況而癱瘓。若不信,問問美國太空總署這機構?! ?.要參與:盡量能有最高程度的參與?;旧?,人們會傾向于“看不起”他們所未“參與”的事;在你辦公室的組織中,開放及經常的溝通是絕對必要的。“我們”的想法總是比“我”的想法好! 3.責任制:規(guī)劃明確的任務。將大目標分為數個小目標,并選擇稱職的人負責,清楚每件工作以及誰最能勝任完成它。請記住,如果這是每個人要負責的任務,結果可能變成無人會負責?! ?.激發(fā)動能:充分授權。有效的組織容許員工發(fā)展出自成一格的領域,不受干擾而自行負責;工作上有充分的自由,能激發(fā)人工作動機并提高士氣?! ?.合作:鼓勵團隊工作。營造一個互信共存的團隊合作關系——這是績效卓越的組織中??梢姷降奶厣?。福特汽車公司創(chuàng)辦人亨利·福特曾說:“同聚在一起是開始,持續(xù)在一起是進步,思考在一起是一體,工作在一起就是成功。” 6.管理:考核進度。設立清楚的考核制度。我們不僅依人的期望而工作,更會因要被檢查的項目而工作?! ?.贊賞:真誠的肯定。變動常給人帶來壓力,切莫忽略對他人的貢獻給予肯定與獎賞?! ?ldquo;凡事都要規(guī)規(guī)矩矩的按著次序行。”(哥林多前書14章40節(jié)) 6.完成賽程 在1968年,墨西哥所舉行的世界奧運會比賽中,最后跑完馬拉松賽跑的一位選手,是來自非州坦桑尼亞的約翰·亞卡威。他在賽跑中不慎跌倒了,帶著摔斷瘀傷且流血的腿,他一拐一拐地跑著;當所有選手都跑完了全程后很久,直至當晚約七點半,看臺上僅剩下不到千位觀眾,約翰遠遠落后地一個人走進會場。當他跑完全程的時候,觀眾全體起立給他鼓掌歡呼;之后有人問他:“為何你不立即放棄呢?”他則回答道:“國家派我由非洲繞行了世界七千里來此參加比賽,不是僅為起跑而已——乃是要完成賽程!” 古書也教導我們,人生就好比一場競賽??上У氖?,大部分的人都未能跑完全程。賽程中,他們常會被攔截或分心,以致喪失資格達不到上帝對他們的期望。這是何等可悲的事。謹摘錄《完成生命賽程》手冊中所述5種秘訣如下: 1.排除所有分心的事物(希伯來書12章1節(jié))—─卸下任何會拖累你的事物。你不可能身著西裝,腳穿高跟鞋參加馬拉松賽跑;所有分心的事,譬如賺錢、尋樂、不正常的關系、日以繼夜的工作或嫉妒等。然而,最嚴重使人分心的,乃是你的過去;你不肯原諒傷害過你的人,你也不肯為自己所曾犯的錯誤向人道歉。這些會使你沮喪后退的事物,皆應把它置于一旁;不再重復講述過去,從那些捆綁中得釋放,重新面對未來的年日?! ?.記住緣由與酬報——要做“多久”常會取決于“為何”要做,而你的“動機”常會取決于做事的“緣由”?! 【売桑褐粮哒呓o我這職分?! 〕陥螅褐粮哒邔o我獎賞?! ≌系K就是你轉眼離開目標,記住緣由與酬報?! ?.每日更新自己(哥林多后書4章16節(jié))——要完成至高者托付你一生的任務是不容易的。如何才能使自己在身體、情緒、智慧及靈性等各方面都得著更新?專注以下三件事,有助更新你的盼望:(1)過去他對你的恩慈美善。數算過去你曾經向上帝所感恩的事。(2)今日他與你同在,你絕不孤單。(3)明日他將賜給你能力。在圣經中記載七千個以上上帝的應許,設法他向上帝支取那些應許吧! 4.拒絕沮喪(加拉太書6章9節(jié))——撒但最常用的手段,是讓你覺得沮喪。有許多人觀察到某些情況會感到氣餒,因為兒女、工作、婚姻、財務、健康,以及禱告未蒙應允,皆曾叫人泄氣。讓我在愛里說誠實話,倘若你覺得沮喪的話——那是因你選擇了沮喪?! 【趩适且环N選擇。你要選擇專注在你的目標或是你的環(huán)境,就全看你的決定了。如何評估自己有多少能耐?如何處理失敗?將“放棄”與“不可能”這些字從你的字典中除掉,它們是不屬于至高者的。因他是永不誤事的神。他會永遠幫助你?! ?.倚靠至高者——“我深信那在你們心里動了善工的,必成全這工,直到耶穌基督的日子。” 至高者絕不放棄你!他要你完成這人生賽程?! ≡诿朗阶闱虮荣愔?,最無意義的統(tǒng)計,即是上半場的得分比數,在你生命中亦是如此;不論你的背景如何,上帝愛你;他有一計劃和目標等待你去完成。他期望你的未來,活出生命的色彩?! ∫虼?,千萬不可——不必——不能——不準——不要放棄!因著上帝的幫助,你必能跑完這生命的旅程。完成比賽! 7.十項“全能”秘訣 最近我讀雷克·華倫所寫一篇有趣的文章。提到十個有關克服“消極想法”的積極建議如下: 陷入困境 脫困之道 1.它將毫無起色?!?那是值得一試的! 2.這是行不通的?!?我們將會辦得到! 3.以前從未有人做過。 我們才有機會成為首創(chuàng)者! 4.若我們失敗了,怎么辦? 若不試試看,我們怎知不能呢? 5.我們沒錢了?!?金錢源自于創(chuàng)意! 6.我們時間不夠。 重新評估做事的優(yōu)先級! 7.我們缺乏專業(yè)知識?!〔粩鄬W習的人,才夠資格當“領袖”! 8.以前從未試過。 總有改善的空間! 9.真是問題重重?!?想想各種可能的解決之道! 10.沒辦法,放棄吧! 讓我們從另一角度再試一次! “我靠著那加給我力量的,凡事都能作。” 8.透過團隊合作創(chuàng)造動能 在國際性的企業(yè)里,有一種管理革命正在進行中。橫跨全世界,許多公司將其不同功能的部門,重作建構交叉整合。經營者所秉持的理念,是根據人類行為上的一個基本事實:當許多人一起工作時,人的創(chuàng)意及生產力就會提升。幾千年前,圣經《傳道書》4章9~10節(jié)就寫道:“兩個人總比一個人好,因為二人勞碌同得美好的果效。若是跌倒,這人可以扶起他的同伴,若是孤身跌倒,沒有別人扶起他來,這人就有禍了。” 然而,這并不表示,將一群人放在一起,就會成為一個“團隊”;他們必須學習彼此如何相屬與共事。倘若你是團隊的一份子,或者是在工作中、運動競賽、抑或在學校里,而期望能提升自己以及團隊隊友的“生產力”;那么,如下所述六點有關激發(fā)能量(E.N.E.R.G.Y.)的原則,值得你去討論并研練?! . Emphasize 激發(fā)彼此的所長:當人受到肯定時,他會有更好的表現;反之,當人受到批評時,他的表現就會萎縮。多鼓勵,少論斷,每當如此行,你的團隊表現就會更好?! . Never 絕不控制對方:我們可以“玩”許多控制人的謀略。譬如:“質問者”——不斷用不信任的方式掌控對方;“威脅者”——不斷以憤怒方式來影響對方;“受苦者”——不斷以愧疚感來贏得人同情;“冷漠者”——不斷以冷淡、疏忽的方式孤立對方。 E. Encourage 鼓勵自由交流意見:尊重每個人的想法,絕不在盡情發(fā)揮創(chuàng)意之時,就急著加以評論。好好享受樂趣! R. Replace 用合作替代競爭:競爭是別家公司才有的問題,不發(fā)生在你的辦公室。讓同仁或部門清楚知道公司未來遠景與計劃?! . Give 將你所有的獻給團隊,就必看見相乘的果效:這是上帝的原則,且是真的有效。當你需要更多的能力、創(chuàng)意、權力……就先與團隊成員分享你一切所有的;最后,你會是受益最多的人?! . Yield 歸功于他人:當謹記,你們是個團隊!團隊的榮譽,也就是你的榮譽?! ∮芯湓捳f:“聚集一起是開始,團結一起是進步,工作一起就必成功!” 9.要有異象(1) 美國天美時公司(Timex)曾作一項調查指出:有79%的美國人說,他們在過去五年的生活中,不曾有過任何冒險性的行動。英國歷史學家湯恩比說:“冒險的精神是人類文明進步的中樞,當不再有冒險的精神時,文明就開始衰微。”沒有冒險,就會欠缺熱情;沒有動機,就會欠缺目標;當這些情形出現時,生活就顯得很無聊乏味。圣經上說:“沒有異象,民就放肆。”(箴言29章18節(jié))人們有傾向遷就現實,妥協于平庸平凡。 現今的世代有三種奇特的不正?,F象: 1.人生乏味,死路一條 在許多人的生命中,已少有歡欣與冒險。 2.得過且過 只要過得去即可。人們常打個呵欠或聳聳肩(表示無奈),便把熱誠與熱力給逐退了。1992年,日本最暢銷的運動衫T恤上印有“日本第一”字樣。同年,美國銷路最好的運動衫T恤印的是“巴特·辛普生(Bart Simpson卡通人物辛普生家庭的男主角)——低成就者,卻自以為豪”?! ?.隨波逐流 不引起任何波浪(這世代不鼓勵人有任何作為)。但主耶穌說:“我來了,是要叫人得生命,并且得的更豐盛。”(約翰福音10章10節(jié))他愿意讓我們經歷到一種完全且豐盛的生命。因此,你愿意與我同行?不……你愿意與我同奔?不……你愿意與我同站在飛鷹翅膀上,向天翱翔而有些寬廣的異象嗎?當活出你生命的色彩! 異象是一種能力,使我們不顧艱難,仍能看見上帝的大能,明白上帝的同在,照著上帝的計劃而行。異象使人明了并超越一般人的見識,就像老鷹在眾鳥之上飛翔,因飛鷹般的視野能見人所不能見的,可曾知道一只在空中六百呎高的老鷹,能看見五哩外的湖面上,有只三吋大的小魚在水面上跳躍嗎?像飛鷹般展翅上騰吧!至高者期望你飛越眾人之上?! ?0.要有異象(2) 上次我們曾討論這世代三種奇特的不正常現象。今日,我們將探討有異象的人所具備的六種特質?! ∮挟愊蟮娜怂邆銩BC……特質 A =態(tài)度(Attitude) “態(tài)度”決定“高度”。當早晨起床時,你有兩種選擇——埋怨連連,抑或心存感恩。古書《腓立比書》2章指出,我們應學習主耶穌的樣式,作仆人及謙卑的態(tài)度?! =相信(Belief) 你當對自己有信心,“因為他心怎樣思量,他為人就是怎樣。”(箴言23章7節(jié))有一位年輕人身穿T恤上印著“我將要成為醫(yī)生”的字樣;在他所騎的腳踏車后面貼紙上寫著:“我將會是奔馳汽車”。這些都在在表示對未來的一種愿景!你的T恤上將會寫些什么?你必須要對別人也有信心。我們需要有異象的父母、老師、配偶以及員工,這些人會說:“你行,你辦得到!你沒問題,你可以做好。”不要看自己的過去,正視你自己的潛能?! =受教的心(Coachability) 令我驚訝的是,美國高爾夫新秀老虎·伍茲(Tiger Woods)以64桿成績打完一場18洞球賽后,竟然還與他的教練去練習場繼續(xù)練球。“聰明人的心得知識,智能人的耳求知識。” D =理想(Dream) 如果金錢并不是問題,而你的熱情卻已逐漸冷淡。這將會是何等光景?正在你靈里深處燃燒,或激發(fā)你想象力的理想在哪里? E =熱誠(Enthusiasm) 意指至圣者住在我們里面。讓滿腔如火的熱誠,燃燒吧! F =信心(Faith) “在人這是不能的,在上帝凡事都能。”(馬太福音19章26節(jié))只要盡其在我,努力工作。凡事借著禱告信靠上帝。 至高者?。√嵘业漠愊?,帶領我到那超乎自己想象的冒險境界! 做一個有異象的人! ……
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《企業(yè)贏家:工商人士充電100要訣》的核心價值和愿景是——藉由每篇心靈更新、專業(yè)充電小品,服事全球工商專業(yè)人士,使領受者猶如在現代曠野中,饑餓時得飽足,干渴時得滋潤,疲乏時重新得力,再次馳聘于充滿壓力、挑戰(zhàn)的商城中?! ?mdash;—CBMC亞洲區(qū)榮譽理事長/陳定川
編輯推薦
《企業(yè)贏家:工商人士充電100要訣》以圣經教導、生活實例和親身見聞來詮釋有關完成工作之正確、簡潔的方法以及積極的態(tài)度,幫助讀者避開錯誤,更快邁向成功之路。本書列舉了成功與得勝的信條、如何塑造自己的生命,以便達成高遠的目標。語言簡潔明快,又富有哲理;內容充滿智慧與啟示。 本書為當今職場人士不可缺少的勵志讀本。
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