出版時間:2011-7 出版社:團結出版社 作者:漢斯?芬澤爾 Hans Finzel 譯者:謝頔
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內容概要
優(yōu)秀的帶領者能給團隊帶來巨大的幫助,使人們看到信心、勇氣、希望和力量,受益匪淺。但是,每一個帶領者都面臨許許多多的暗礁險灘,隨時可能令航船觸礁沉沒,前功盡棄。
本書作者長期從事領導力方面的培訓和咨詢工作,他獨創(chuàng)性地總結出帶領者最容易犯的十大錯誤。這些錯誤不僅使帶領者喪失前程,還會影響下屬的工作熱情,敗壞整個團隊的士氣。作者以案例分析的方式,針對每一種錯誤提出具體的解決方法,這些方法都基于“仆人式領導”的原則。閱讀此書,能使你身臨其境地目睹許多前車之鑒,這些寶貴的教訓或許能給你帶來很大幫助。
本書出版后不僅在美國成為暢銷書,而且被許多領導力培訓機構選為教材。
作者簡介
漢斯·芬澤爾博士(Hans
Finzel),美國著名暢銷書作家,同時也是管理領域的高級咨詢師。他連續(xù)十幾年擔任威卓跨國機構(World
Venture)的總裁兼CEO,該機構在世界各國擁有65家辦事處。他是一位很有經驗的領袖,曾經在許多不同的領導崗位上工作,而且曾經在維也納和東歐地區(qū)進行過十年的領袖培訓。
芬澤爾和妻子唐娜育有4子,現住美國科羅拉多州高原牧場。
書籍目錄
致謝
引言
高壓專制——領導力的第一大陷阱
重事輕人——A型性格的自白書
吝于肯定——比加薪更讓人開心的是什么?
排除異己——他們會給我們帶來不一樣的未來
獨裁專權——不要總以為自己什么都知道!
權責不清——既不放松也不放手
溝通混亂——讓我們同唱一首歌
一盤散沙——缺乏企業(yè)文化是無形的領導殺手
后繼無人——留心培養(yǎng)接班人
目光短淺——盡早預備你自己
后記
圖書封面
圖書標簽Tags
無
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