ERP沙盤模擬實用教程

內(nèi)容概要

何曉嵐和何潔主編的《ERP沙盤模擬實用教程(實物+電子)》(第2版)詳細介紹了用友ERP沙盤模擬教學體系。在第1章介紹ERP沙盤模擬的起源與意義的基礎(chǔ)上，第2、第3章著重介紹了用友實物ERP沙盤及與之配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤，其中對ERP電子沙盤教學組織首次作了詳細闡述；第4章介紹了如何認識與剖析企業(yè)經(jīng)營；第5章是“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽參賽選手的實戰(zhàn)總結(jié)，還介紹了沙盤模擬的常用戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略。
《ERP沙盤模擬實用教程(實物+電子)》(第2版)立足教學，突出實用，是一本新穎的實用型本科教材，適用于市場營銷、財務(wù)類和企業(yè)管理類專業(yè)相關(guān)課程，對廣大沙盤愛好者有較高的參考價值。

作者簡介

何曉嵐，從事ERP沙盤模擬比賽和教學工作多年，主持開發(fā)了“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng)，即ERP電子沙盤系統(tǒng)。該系統(tǒng)自2007年起被指定為“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽指定使用系統(tǒng)，目前已經(jīng)連續(xù)使用三屆，同時被全國近500所大中專院校用于相關(guān)專業(yè)教學。

書籍目錄

第1章  ERP沙盤模擬簡介
  1.1  ERP沙盤含義及起源
  1.2  ERP沙盤模擬意義
  1.3  ERP沙盤模擬模擬課程內(nèi)容
  1.4  ERP沙盤模擬課程的組成
第2章  ERP實物沙盤經(jīng)營
  2.1  ERP沙盤模擬課程設(shè)計
  2.2  新管理層接手
  2.3  經(jīng)營過程與規(guī)則
  2.4  起始年經(jīng)營
  2.5  全新的開始
第3章  ERP電子沙盤經(jīng)營
  3.1  “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤介紹
  3.2  電子沙盤經(jīng)營規(guī)則與過程
  3.3  實物+電子沙盤教學組織
第4章  解密企業(yè)經(jīng)營
  4.1  企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)
  4.2  企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程
  4.3  如何管理資金——現(xiàn)金為王
  4.4  用數(shù)字說話——找出不賺錢的原因
  4.5  戰(zhàn)略——謀定雨后動
  4.6  杜邦分析——找出影響利潤的因素
第5章  實戰(zhàn)篇
  5.1  沙盤競賽技戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗
  5.2  常用策略
  5.3  2008年第四屆用友沙盤大賽奪冠心得
附錄
  附錄1  ERP沙盤模擬經(jīng)營重要規(guī)則(對實物沙盤、電子沙盤均適用)
  附錄2  實物沙盤市場預測
  附錄3  各年經(jīng)營用表格
  附錄4  第五屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽2009年國賽適用規(guī)則(本科組)
  附錄5  第六屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽全國總決賽規(guī)則
參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：5.人生似沙盤。沙盤似人生獲得冠軍的心情此時此刻想起來還是異常的激動，靜下來回想，從第一次選單的失誤，到過程中的不斷拼搏，讓我感觸很深。要說沙盤有沒有必勝的秘訣，我認為，沙盤比賽制勝的公式就是：勝利一計算+博弈+不犯錯·計算：包含了我們常說的預算和“用數(shù)據(jù)說話”。也就是我們通常說的沙盤基本功，包括報表、預算、分析市場等?！げ┺模荷潮P的精髓，在對市場、產(chǎn)品仔細分析的基礎(chǔ)上，分析對手戰(zhàn)略和廣告策略，甚至拿單策略等。不犯錯：很多人覺得這點貌似平常，其實不然。很多時候，我們會說某隊運氣不好。其實根源上，都是因為他們自己犯了錯?？偠灾粋€好的財務(wù)（計算）可以保證公司不死，一個好的市場（博弈）可以讓公司壯大，在前兩個條件差不多的情況下，不犯錯或者少犯錯的隊伍就可以獲得勝利了！我們不難發(fā)現(xiàn)沙盤比賽中其實有很多“道”的存在，也就是我們經(jīng)常說的規(guī)律和方法。比如古人告訴我們的“萬事預則立，不預則廢?！睕]有好的預算，沒有走一步看三步的眼光，只能像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸那樣——要去哪里？不知道！走到哪里？不知道！去過哪里？不知道！這樣“哥倫布式”的決策方式，很難在沙盤比賽中賽出好成績。再比如我們常說的“用數(shù)據(jù)說話”。在沙盤里，最重要的法則之一，就是凡事要用數(shù)據(jù)檢驗。制定大的戰(zhàn)略更是如此，要經(jīng)過嚴謹周密的計算，提供翔實可靠的數(shù)據(jù)支持決策。決不能淪為“四拍”式管理——拍腦袋決策，拍胸部保證，拍大腿后悔，拍屁股走人。人生似沙盤，沙盤似人生。就像老子的《道德經(jīng)》里的開篇一樣：道可道，非常道！還有很多類似的方法需要我們在體驗沙盤的同時去慢慢體會，如果我們從沙盤中間可以悟出一點“道”，甚至將這樣的“道”運用到我們的學習生活中去，一定會受益頗豐！由于本人水平有限，這里僅是“拋磚”之言，很多不足之處，懇請大家多多指點。

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《ERP沙盤模擬實用教程(實物+電子)(第2版)》：最新競賽規(guī)則和完整表單軟件開發(fā)者親自執(zhí)筆主編“實物+電子”獨學模式國賽冠軍者精彩實戰(zhàn)心得。

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