20幾歲，學(xué)點(diǎn)心理操縱術(shù)

內(nèi)容概要

　　《20幾歲，學(xué)點(diǎn)心理操縱術(shù)》提起“心理操縱”（即我們常說(shuō)的“攻心”），有人立即會(huì)想到“陰謀”“陰險(xiǎn)”“狡詐”等字眼。其實(shí)在古代，“攻心”本身并不含有貶義。孫子言“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”“攻城為下，攻心為上”，這些都是些典型的心理操縱術(shù)，試想如果從心理上，就能讓敵人屈服于你，你不需費(fèi)一兵一卒，那不是很愉快嗎？　　《20幾歲，學(xué)點(diǎn)心理操縱術(shù)》是一本獻(xiàn)給年輕人的處世禮物。作者針對(duì)20幾歲的年輕人，特別是職場(chǎng)中的年輕人，教他們?nèi)绾慰炊?，如何用自己的思維影響他人，通過(guò)得體的語(yǔ)言和行為博得他人的青睞，操縱他人的情緒、想法和行為，在和諧的人際網(wǎng)絡(luò)中，巧妙地達(dá)到自己的目的。

作者簡(jiǎn)介

　　水淼：畢業(yè)于北京語(yǔ)言大學(xué)，各類文章散見于報(bào)紙雜志，出版的圖書有：《20幾歲了，別再犯迷糊》、《20幾歲要懂得的人情世故》、《20幾歲要懂得的處世心理學(xué)》、《20幾歲，做一個(gè)會(huì)說(shuō)話會(huì)辦事的人》等。

書籍目錄

第1章　讓人對(duì)你刮目相看的心理策略改變自己，迎合他人的直覺判斷保持誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)，就是保持他人的信賴讓你“獨(dú)特”的名字，占據(jù)他人心中的位置相信自己，不要讓他人小瞧你扮演能人角色，他人會(huì)對(duì)你刮目相看對(duì)所有人態(tài)度一致，讓你更可信第2章　讓他人接受你的心理策略自尊心是他人最在乎的，要滿足和尊重拉近距離，走過(guò)去并擁抱他人從頭銜到名字，再由名字到昵稱他人對(duì)什么感興趣，便給予什么說(shuō)出他人能接受的缺點(diǎn)，你會(huì)變得更可信懂裝不懂，滿足他人“好為人師”的欲望見面時(shí)間長(zhǎng)，不如見面次數(shù)多期待增加，讓他人對(duì)你越來(lái)越好第3章　迅速讀懂他人的心理策略主動(dòng)地接近對(duì)方，真正地了解他想知道他人的思想，他的表情告訴你答案讀懂身體語(yǔ)言，猜透他的心思沒人能夠撒謊，他的動(dòng)作會(huì)出賣他別人拒絕了你，還是接受了你什么人說(shuō)什么話，說(shuō)話細(xì)節(jié)了解他人保持距離，不要進(jìn)入他人的內(nèi)心堡壘第4章　讓他人敞開心扉的心理策略你只有比他“更慘”，他才不覺得自己很慘稱贊他的癖好，他便認(rèn)為你是難得的知己假裝自己不了解，讓他人主動(dòng)說(shuō)出來(lái)注意細(xì)節(jié)，讓他愿意和你交談?wù)嬲\(chéng)關(guān)注他的存在，冷漠將讓他疏遠(yuǎn)既然不肯開門，那就讓他為你開一扇窗吧認(rèn)真聽，他需要的只是一雙耳朵第5章　讓他人轉(zhuǎn)變想法的心理策略你越企圖說(shuō)服他，他會(huì)越不讓你說(shuō)服“不知當(dāng)講不當(dāng)講”，他馬上洗耳恭聽機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)站在他的立場(chǎng)，給一個(gè)讓他信服的理由說(shuō)服很簡(jiǎn)單，他感興趣的是事實(shí)和結(jié)果讓他相信你，就讓“權(quán)威”跟他對(duì)話告訴他，別人都這樣第6章　激勵(lì)他人的心理策略說(shuō)他行他就行，不行也行你希望他是個(gè)好人，就說(shuō)他是個(gè)好人肯定-批評(píng)-鼓勵(lì)，給他一顆糖衣苦藥希望就在前方，只要堅(jiān)持就能看到對(duì)他的失誤，表示你的“無(wú)所謂”找到值得贊美的地方，恰如其分地贊美他有觀眾在場(chǎng)，他會(huì)變得更“逞能”將批評(píng)改為鼓勵(lì)，讓他“先下后上”第7章　讓他人主動(dòng)幫忙的心理策略給他出個(gè)選擇題，讓他去選擇他落井時(shí)，需要的是繩子而不是石子愧疚感越重，越是想補(bǔ)償給他先戴一頂高帽，他便會(huì)自己要求自己告訴他，他不做是因?yàn)樗桓胰プ稣业揭粋€(gè)人就行了，避免“責(zé)任分散”將“不值錢”的東西，送給清高的他對(duì)他人表示感謝，強(qiáng)化他的成就感第8章　輕松接招的心理策略有話慢慢說(shuō)，千萬(wàn)別爛成一鍋粥拒絕的最好辦法，是使對(duì)方自動(dòng)放棄人都要面子，給他人留個(gè)臺(tái)階笑一笑，換種方式應(yīng)付尷尬不予反駁，在退中求進(jìn)先打“預(yù)防針”，控制情緒惡性蔓延拖過(guò)“三分鐘熱度”你就能勝利第9章　戰(zhàn)勝他人的心理策略隱藏自己，不被他人看懂欲擒故縱，要想得到先要給予不要對(duì)付我，我們還有共同的敵人讓對(duì)方進(jìn)入角色，自己搞定自己冷水熱水，讓他感受到對(duì)比效應(yīng)上天要?dú)缫粋€(gè)人，必先使他瘋狂擾亂他的心神，分散他的注意力將計(jì)就計(jì)，笑到最后笑得最好

章節(jié)摘錄

　　第1章　　讓人對(duì)你刮目相看的心理策略　　一個(gè)人形象的好壞，在成功的道路上雖然不能起到一錘定音的關(guān)鍵作用，但是卻能決定你在他人心中受歡迎的程度?！　　　「淖冏约海纤说闹庇X判斷　　有時(shí)候，機(jī)會(huì)僅僅是剛見面的一次，你并沒有太多的機(jī)會(huì)讓他人了解你。很多人在期待自己的優(yōu)點(diǎn)“以后”慢慢被人發(fā)覺時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)，根本就不存在“以后”了，因?yàn)槿思以诳茨愕谝谎鄣臅r(shí)候，就已經(jīng)把你否定掉了。　　　　在處世中，要引導(dǎo)別人對(duì)你形成良好的態(tài)度，首先就要給別人一個(gè)良好的外部形象，讓他人真心地喜歡你。人們往往通過(guò)自己第一眼獲得的信息來(lái)判斷他人。你的外在形象，他人只需看一眼，就能夠決定是否與你交往。這便是我們常說(shuō)的“先入為主”的心理在起作用?！　∏皫滋?，我和一個(gè)朋友聊天時(shí)，聊到了我們共同認(rèn)識(shí)的一家公司的老板。朋友說(shuō)：“我很討厭他這種人，仗著自己有點(diǎn)錢就很霸道，對(duì)自己的員工一點(diǎn)都不好。公司一共就那么幾個(gè)人，還真以為自己是大老板，整天訓(xùn)斥下屬的人，沒有人能跟這樣的人處理好關(guān)系！”　　我聽到后，愣住了。因?yàn)檫@個(gè)老板跟我比較熟，而且關(guān)系也不錯(cuò)。我一直認(rèn)為他是個(gè)溫和、有風(fēng)度、講義氣的男人，而且他和妻子的感情也非常好?！　∥覇柵笥?，怎么會(huì)對(duì)他有這樣的看法。朋友說(shuō)：“我那次到他們單位找一個(gè)人，路過(guò)他的辦公室時(shí)，看見他正在對(duì)一個(gè)員工氣勢(shì)洶洶地咆哮，那個(gè)樣子很嚇人??！”　　我說(shuō)，每個(gè)人都有發(fā)脾氣的時(shí)候。大概你看到的一幕是因?yàn)閱T工工作上出了大問題，真的惹他生氣了。　　她也點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“可能吧，但我很討厭對(duì)員工發(fā)脾氣的老板。沒辦法，反正我對(duì)他是沒有什么好感?！薄　∵@個(gè)朋友就因?yàn)榭吹搅艘荒焕习鍖?duì)員工發(fā)火的情景，就斷定這個(gè)老板不好相處，而且這個(gè)糟糕的第一印象恐怕很難改變了?！　‰m然人們常說(shuō)不能“以貌取人”，但是真正接觸某個(gè)人的時(shí)候，往往會(huì)本能地以貌取人，通過(guò)第一眼搜集到的信息來(lái)判斷這個(gè)人的個(gè)性、品質(zhì)、習(xí)慣等，以決定自己是否與之相處。盡管很多人都聲稱“第一印象不可信”，但是在他們的頭腦中已經(jīng)形成的判斷，是他們短時(shí)間內(nèi)無(wú)法抹掉的。所以，人們也常說(shuō)“這個(gè)人我一看，就知道他是一個(gè)什么樣的人”。　　那么，他人在跟你初次相處時(shí)，是如何對(duì)你進(jìn)行判斷的呢？當(dāng)然，對(duì)你的第一眼判斷起著關(guān)鍵的作用。從心理學(xué)的研究來(lái)看，他人對(duì)你的判斷55%取決于你的外表——包括服裝、個(gè)人面貌、體形、發(fā)色等；38%是自我表現(xiàn)，包括語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)、站姿、動(dòng)作、坐姿等；只有7%才是你講話的內(nèi)容?！　⌒睦韺W(xué)家還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們走進(jìn)一個(gè)陌生的環(huán)境，人們立刻靠直覺給你進(jìn)行至少10條總結(jié)：你的年齡、經(jīng)濟(jì)條件、教育背景、社會(huì)背景、精明老練度、可信度、婚否、家庭出身、成功的可能性、藝術(shù)修養(yǎng)、健康狀態(tài)等?！　∪藗兛偸菆?jiān)信第一印象，而寧肯忽視后來(lái)的印象，這就是心理學(xué)所說(shuō)的“首因效應(yīng)”。初次見面的基調(diào)決定了印象，以后再想改變別人對(duì)自己的觀點(diǎn)，那是很難的。　　對(duì)于那些自己看著就不舒服的人，人們會(huì)敬而遠(yuǎn)之；相反，如果對(duì)方在自己的審美范疇之內(nèi)，自己便會(huì)對(duì)其產(chǎn)生好感。有的人吃了形象的虧，有的人卻占了形象的便宜?！度龂?guó)演義》中大才子龐統(tǒng)準(zhǔn)備效力東吳，面見孫權(quán)。孫權(quán)見龐統(tǒng)相貌丑陋，心中先有不快，又見他目中無(wú)人，便將其拒之門外?！　∷?，你要想在別人心里留一個(gè)好的印象，就要注意自己初次見面時(shí)的言行舉止，不要心里總是想著“路遙知馬力，日久見人心”，或是自我安慰地認(rèn)為“真人不露相”，將第一印象不當(dāng)一回事，否則你容易錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)?！　∮袝r(shí)候，機(jī)會(huì)僅僅是剛見面的一次，你并沒有太多的機(jī)會(huì)讓他人了解你。很多人在期待自己的優(yōu)點(diǎn)“以后”慢慢被人發(fā)覺時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)，根本就不存在“以后”了，因?yàn)槿思以诳茨愕谝谎鄣臅r(shí)候，就已經(jīng)把你否定掉了。　　有個(gè)24歲的女孩，畢業(yè)于某所名牌大學(xué)。她已整整找了一年工作，但都沒音信，而且每每在第一關(guān)就被刷下來(lái)了，她一直搞不懂為什么！　　沒有辦法，她只好去請(qǐng)求職業(yè)規(guī)劃師的幫助。規(guī)劃師第一眼看到她，就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題出在什么地方。因?yàn)榕⒆约捍虬绯闪艘粋€(gè)鄰家小女孩的模樣：長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)順肩而下，粉色蕾絲邊的短裙剛剛過(guò)膝，顯得十分可愛，也十分幼稚?！　≡谝?guī)劃師的建議下，女孩將發(fā)型做了改變，盤了個(gè)發(fā)髻在頭上；簡(jiǎn)單的淡米色短款襯衫，搭配離膝10公分的淺褐色A字裙，配上咖啡色的皮帶及鞋，加上淡雅的妝容，整體顯得端莊中帶些親和力。女孩由一個(gè)鄰家女孩，成功地轉(zhuǎn)變成典雅端莊的白領(lǐng)女性，整個(gè)人馬上就顯得聰明干練?！　〗?jīng)過(guò)這樣的外形改變，女孩去面試，居然10家企業(yè)有9家都看中了她，而且開出了很好的條件，連她自己也不敢相信?！　男睦韺W(xué)的角度來(lái)看，人們普遍喜歡那些穿著得體，為人熱情、友好、寬厚、祥和的人，而厭惡那些穿著不得體，表現(xiàn)得缺乏修養(yǎng)、尖刻、好戰(zhàn)、征服欲望強(qiáng)烈、自私自利的人。知道了這些，你就可以知道與人相處的時(shí)候，該如何注意自己了，以便給人良好的第一印象。就是說(shuō)，你想在別人心里留下一個(gè)什么樣的印象，你就把自己打造成什么樣子。他人會(huì)因?yàn)槟恪翱雌饋?lái)就像個(gè)能干的人”，而認(rèn)為你是個(gè)能干的人?！　　　”３终\(chéng)實(shí)的品質(zhì)，就是保持他人的信賴　　只有當(dāng)他人認(rèn)為你是個(gè)可靠的人，他才可能靠近你！所以，要讓他人肯定你、接納你，你需要保持自己的“四誠(chéng)”形象?！　　　∫胍鹬車说年P(guān)注和好感，你就必須具有良好的人格品質(zhì)。那么，在周圍人的眼睛里，哪種人格是最吸引人的呢？　　美國(guó)學(xué)者安德森（N.Anderson，1968年~）研究了影響人際關(guān)系的人格品質(zhì)。排在序列最前面、受喜愛程度最高的6個(gè)人格品質(zhì)是：真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、理解、忠誠(chéng)、真實(shí)、可信。它們或多或少、直接或間接同真誠(chéng)有關(guān)；排在系列最后、受喜愛程度最低的幾個(gè)品質(zhì)如說(shuō)謊、假裝、不老實(shí)等也都與真誠(chéng)有關(guān)。安德森認(rèn)為，真誠(chéng)受人歡迎，不真誠(chéng)則令人厭惡?！　≡谌祟惐姸嗟钠焚|(zhì)中，人們最看重的就是一個(gè)“誠(chéng)”字。這個(gè)“誠(chéng)”字的意義很廣泛，在我看來(lái)，主要包括“四誠(chéng)”——真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、忠誠(chéng)。在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，你越是誠(chéng)實(shí)可信，人們?cè)綍?huì)認(rèn)為你難得，越值得交往和相處?！　∶绹?guó)加州的克帕爾飲料開發(fā)有限公司招聘員工，有一個(gè)叫馬布里的年輕人到這個(gè)公司去面試，在一間空曠的會(huì)議室里忐忑不安地等待著?！　〔灰粫?huì)兒，有一個(gè)相貌平平、衣著樸素的老人走了進(jìn)來(lái)。馬布里禮貌地站了起來(lái)。這位老人眼睛一眨也不眨盯著馬布里看了半天，正在馬布里不知所措的時(shí)候，這位老人一把抓住馬布里的手：“我可找到你了，太感謝你了！上次要不是你，我女兒可能早就沒命了?！薄　●R布里沒有弄清是怎么回事，丈二和尚摸不著頭腦?！　　吧洗?，在中央公園里，就是你，就是你把我失足落水的女兒從湖里救上來(lái)的！”老人肯定地說(shuō)道?！　●R布里這才明白了事情的原委，原來(lái)老人把馬布里錯(cuò)當(dāng)成他女兒的救命恩人了：“先生，您肯定認(rèn)錯(cuò)人了！不是我救了您女兒！”　　“是你，就是你，不會(huì)錯(cuò)的！我記得那個(gè)年輕人臉上有一顆痣。”老人又一次肯定地回答?！　●R布里面對(duì)這位感激不已的老人只能做些無(wú)謂的解釋：“先生，我臉上這個(gè)位置確實(shí)有一顆痣，但真的不是我！您說(shuō)的那個(gè)公園我至今還沒有去過(guò)呢！”　　聽了這句話，老人松開了手，失望地望著馬布里：“難道我認(rèn)錯(cuò)人了？”　　馬布里安慰他：“先生，別著急，慢慢找，一定可以找到救您女兒的恩人的！”后來(lái)，馬布里加入了這個(gè)公司?！　∮幸惶欤钟鲆娏四俏焕先?。馬布里關(guān)切地與他打招呼，并詢問他：“您女兒的恩人找到了嗎？”　　“沒有，我一直沒找到他！”老人默默地走開了。　　馬布里心里很沉重，對(duì)旁邊的一位司機(jī)師傅說(shuō)起了這件事。　　不料那司機(jī)聽了哈哈大笑：“他可憐嗎？他是我們公司的總裁，他女兒落水的故事講了好多遍了。事實(shí)上，他根本沒有女兒！”　　“噢？”馬布里大惑不解。　　那位司機(jī)接著說(shuō)：“我們總裁就是通過(guò)這件事來(lái)選人才的。他說(shuō)過(guò)有德之人才是可塑之才！”　　馬布里被錄用后，兢兢業(yè)業(yè)，不久就脫穎而出，成為公司市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理，一年為公司贏得了3500萬(wàn)美元的利潤(rùn)?！　】偛猛诵莺螅R布里繼承了總裁的位置，成為美國(guó)的財(cái)富巨人，家喻戶曉。后來(lái)，他談到自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“一個(gè)人一輩子做誠(chéng)實(shí)有德之人，絕對(duì)會(huì)贏得別人永久的信任！”　　現(xiàn)在很多企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上也注意一個(gè)人是否“誠(chéng)”。他們可以接受一個(gè)人的某些不足與缺陷，但絕不容忍一個(gè)員工的自作聰明和不誠(chéng)實(shí)。在品質(zhì)與技能的天平上，品質(zhì)重于技能。因?yàn)橐粋€(gè)人自身技能不好或?qū)W有不足，可以通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到要求；而一個(gè)人不誠(chéng)實(shí)，往往會(huì)瞞上欺下、弄虛作假，影響工作和單位的聲譽(yù)。在職場(chǎng)上，那些“厚道但能力不強(qiáng)”的人總比“有能力但不夠厚道”的人更容易被人委以重任。　　有一位年輕人，到一家商場(chǎng)應(yīng)聘當(dāng)經(jīng)理助理。面試時(shí)，面試官提出了一些難度較大的問題。那位年輕人本來(lái)不太懂，但是裝作很懂的樣子，東拉西扯地敷衍，結(jié)果，面試官很容易就看出破綻，認(rèn)為他不誠(chéng)實(shí)，第一個(gè)就遭淘汰出局。　　小吉和朋友小馮前往一家公司應(yīng)聘。那家公司待遇優(yōu)厚，參與應(yīng)聘的人不少。面試結(jié)束后，主考官說(shuō)還需要復(fù)試一次，讓他們５天后再到公司復(fù)試?！　。堤旌?，他們?cè)缭绲厝ス?。公司總?jīng)理親自為他們安排了當(dāng)天的工作——給他們每人一大捆宣傳單，讓他們到指定的街道各自發(fā)放?！　⌒〖е鴤鲉?，來(lái)到了劃定的地盤，見人就發(fā)一張。有的人接過(guò)去了；有的人連理都不理；有的接過(guò)去就隨手扔在地上，他只好撿起來(lái)重發(fā)。忙碌了一整天，可手上的傳單還剩厚厚的一疊?！　∠掳鄷r(shí)間到了，小吉拖著一身疲憊回公司交差。走進(jìn)公司辦公室，他看見其他人都已經(jīng)回來(lái)了。小馮一看到他就說(shuō)：“你怎么還留那么多傳單在手中？”小吉一看大家手上都是空的，心頭慌了。　　總經(jīng)理問小吉發(fā)了多少。他頓時(shí)漲紅了臉，把剩下的傳單拿出來(lái)，難為情地說(shuō)：“我做得不好，請(qǐng)?jiān)?！”在回住處的路上，小馮一個(gè)勁兒地說(shuō)他，罵他傻，并告訴小吉自己的傳單也沒發(fā)完，剩下的全都扔進(jìn)了垃圾桶，其他人想必也是如此。小吉這才恍然大悟，恨自己愚鈍不開竅，心想這份工作自己肯定沒指望了?！　〗Y(jié)果卻大大出乎意料。在那次招聘中，小吉成了惟一被錄用的人，這個(gè)結(jié)果讓人感到很納悶?！　“肽旰?，小吉因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，升任部門經(jīng)理。在慶典晚宴上，他詢問總經(jīng)理當(dāng)初為何選擇了他。老總說(shuō)：“一個(gè)人一天能發(fā)放多少傳單，我們?cè)缇蜏y(cè)試過(guò)。那天我給你們的傳單，用一天時(shí)間肯定是發(fā)不完的。其他人都發(fā)完了，惟獨(dú)你沒有。答案就這么簡(jiǎn)單。”　　真正聰明的人都是誠(chéng)實(shí)的人，而那些虛偽的人只能從一些“小聰明”中獲得短暫的利益，最終會(huì)被自己的小聰明毀掉。你要明白，他人對(duì)你的信任，首先來(lái)自于你對(duì)他的誠(chéng)實(shí)?！　∪绻悴灰云垓_的手段讓別人來(lái)愛你，那么他們就會(huì)給你誠(chéng)實(shí)而安全的情感。你越是想靠欺騙的手段全面掌控局勢(shì)，你就越不能得到自己渴望的東西?！　≈挥挟?dāng)他人認(rèn)為你是個(gè)可靠的人，他才可能靠近你！所以，要讓他人肯定你、接納你，你需要保持自己的“四誠(chéng)”形象。誠(chéng)實(shí)會(huì)升華你的人品，讓更多的人支持你，讓你去取得更大的成功！　　　　第2章　讓他人接受你的心理策略　　在與人相處中，只有先讓他人接受你的人，才有可能接受你說(shuō)的話，你做的事。而讓他人接受你，就需要你對(duì)他人進(jìn)行心理引導(dǎo)?！　　　∽宰鹦氖撬俗钤诤醯?，要滿足和尊重　　任何人都有自尊和被人尊重的需要。如果你不能滿足他人的這種最基本、最簡(jiǎn)單的需要，那么他人肯定不愿意與你相處?！　　　∮芯涔耪Z(yǔ)說(shuō)得好：“君子敬而無(wú)失，與人恭而有禮。”只有尊敬別人才能換來(lái)別人對(duì)你的尊敬，只有互相尊敬才能互相受益。　　以前，我們經(jīng)常說(shuō)尊重別人是一種美德，而這里，我要說(shuō)的是，尊重他人是一種處世原則和技巧——利用自己對(duì)他人的尊重而得到他人的認(rèn)可和接納，因?yàn)槿魏稳硕加凶宰鸷捅蝗俗鹬氐男枰?。如果你不能滿足他人的這種最基本、最簡(jiǎn)單的需要，那么他人肯定不愿意與你相處?！　∥倚r(shí)候，有一天到一個(gè)小伙伴家玩耍。那時(shí)的我大概還只有五六歲，跟伙伴玩累了，在地上看小人書休息時(shí)，伙伴的母親從廚房里端出一碗甜酒來(lái)。甜酒是她自己釀的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就能聞到香味?！　∷龔膹N房端到客廳后，先是問她的孩子吃不吃，孩子說(shuō)不吃。于是，她就把甜酒端到我面前來(lái)，問，“你吃嗎？”還沒等我開口回答，她就說(shuō)，“我先放在這里，你不吃的話，等會(huì)就倒掉。放了幾天，反正家里也沒人吃了！”　　這句話讓我流出的口水硬生生地又咽了回去。她嚴(yán)重地傷害了我的自尊，當(dāng)時(shí)我雖然年紀(jì)小，但自尊心卻很強(qiáng)。她可能認(rèn)為我不過(guò)是一個(gè)小孩子，所以說(shuō)話沒有顧忌，但她沒有意識(shí)到一個(gè)小孩子也會(huì)有自尊，也會(huì)受到傷害?！　　?/pre>




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　　《20幾歲，學(xué)點(diǎn)心理操縱術(shù)》人際關(guān)系是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的門票，可是怎么才能拿到這張門票呢？只有看懂他人、影響他人，從而掌控他人，才能讓對(duì)方心甘情愿地為你提供這張門票?！　　?0幾歲”第五季熱烈上市！水淼傳授你簡(jiǎn)單易行的心理操縱術(shù)，將心理學(xué)貫穿在事例中，教導(dǎo)20幾歲的年輕人全方位的68條人際關(guān)系策略：　　?讓對(duì)方改變對(duì)你的看法　　?讓對(duì)方接受你　　?讓對(duì)方心思變“透明”　　?讓對(duì)方敞開心扉　　?讓對(duì)方轉(zhuǎn)變思維　　?讓對(duì)方投桃報(bào)李　　?讓對(duì)方主動(dòng)幫忙　　?讓對(duì)方詭計(jì)破產(chǎn)　　……　　《20幾歲，學(xué)點(diǎn)心理操縱術(shù)》一看就懂，一學(xué)就會(huì)的心理操縱術(shù)，輕松成為“人際關(guān)系魔術(shù)師”！





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