零成本創(chuàng)業(yè)

前言

英國(guó)前首相布萊爾曾說：“領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)在于說‘不’，而不是說‘好’，因?yàn)檎f‘好’太容易了?！币粋€(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的老板會(huì)運(yùn)用他手中的各項(xiàng)資源，同時(shí)選擇在說‘不’與‘好’之間，回答出確切的答案，而這樣的智能則需要學(xué)習(xí)。黃老師說“想要當(dāng)個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的老板，要先換副老板的頭腦”，因?yàn)槌藢W(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之外，更需要正確的觀念與技能，當(dāng)然專業(yè)技能的重要性不容忽視?，F(xiàn)今社會(huì)的不景氣，讓老百姓們唉聲嘆氣地怨天、怨地，對(duì)工作感到不滿，一味地想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)當(dāng)老板，而忘記思考自己的資產(chǎn)是什么？熱情在哪里？該以怎樣的態(tài)度來面對(duì)人生的種種考驗(yàn)？《零成本創(chuàng)業(yè)》這本書提醒我們，投資自己才是加值未來最好的處方，找到自己的熱情與喜愛的事情，專注地去執(zhí)行，學(xué)習(xí)規(guī)劃人生的方向，勇于嘗試，在失敗中累積經(jīng)驗(yàn)，把握住成功的契機(jī)，學(xué)習(xí)失敗、學(xué)習(xí)信任、學(xué)習(xí)堅(jiān)持、學(xué)習(xí)做個(gè)正確的決定等，這本書都提供了思考的方向和答案，可謂字字珠璣。只要你認(rèn)真地閱讀，就一定能汲取書中的精華。在臺(tái)灣“職訓(xùn)局桃園職訓(xùn)中心”任職以來，看到許多求職民眾對(duì)于自己的未來感到茫然，因?yàn)闆]有專業(yè)的技能，欠缺正確的態(tài)度，若沒能跟著公司一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，很容易就被社會(huì)淘汰了。企業(yè)的老板們所以更感嘆人才的難求，然邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，借由教育訓(xùn)練提升人力素質(zhì)已成為維持產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，因此如何投資自己成為更具有高競(jìng)爭(zhēng)力與高質(zhì)量的人才則變成了最重要的一門功課。近年來“職訓(xùn)局”補(bǔ)助在職員工進(jìn)修訓(xùn)練三年五萬元的訓(xùn)練費(fèi)用，除可增加勞動(dòng)者本身素質(zhì)，更能配合企業(yè)確切需求的訓(xùn)練課程或培養(yǎng)第二專長(zhǎng)的訓(xùn)練課程，實(shí)能提升人力素質(zhì)與勞動(dòng)者本身的競(jìng)爭(zhēng)力，更能成就我們的零成本生意。末了，祝福讀者們都是零成本創(chuàng)業(yè)的好頭家，更引頸企盼黃老師的下本著作，能讓我們有更加深切的體認(rèn)與收獲。

內(nèi)容概要

只有知道老板在想什么，才能成為老板！    創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情，尤其在金融危機(jī)中，要掌握資源和模式，才有可能開創(chuàng)自己的事業(yè)。    但是創(chuàng)業(yè)有時(shí)也非難事。臺(tái)灣資深創(chuàng)業(yè)顧問黃永宏講師深入淺出，從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)講起，顛覆傳統(tǒng)想法，提倡“零成本創(chuàng)業(yè)”，讓你“換一副老板的頭腦”，成為成功的創(chuàng)業(yè)者！

作者簡(jiǎn)介

黃永宏，畢業(yè)于臺(tái)灣淡江大學(xué)國(guó)際事務(wù)與戰(zhàn)略研究所。曾任職于教育業(yè)、廣告業(yè)與資訊業(yè)等三大領(lǐng)域，在外資公司與上市公司擔(dān)任過高級(jí)經(jīng)理人職務(wù)，并開辦過不同領(lǐng)域的成功事業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任臺(tái)灣諸多機(jī)構(gòu)講師。對(duì)于創(chuàng)業(yè)有著不同于常人的領(lǐng)悟與熱情，投入創(chuàng)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的輔導(dǎo)、講學(xué)工作更是不遺余力。著有《進(jìn)入夢(mèng)想的研究所》《草莓革命》《富爸爸沒有說的秘密》等，譯作《熱情致富》。

書籍目錄

序曲　你是否能上路　◆第一課　你是否是當(dāng)老板的料　　第一堂　做生意不是買東西　　第二堂　成功相對(duì)論　　　　　第三堂　換副老板頭腦　◆第二課　你為什么要當(dāng)老板　　第一堂　不要想著賺大錢，才能賺大錢　　第二堂　自由自在不可能　　第三堂　唯有熱情才能持久　◆第三課　老板都在想什么——零成本生意的成功關(guān)鍵　　第一堂　老板的金錢觀　　第二堂　老板的業(yè)務(wù)觀　　第三堂　老板的時(shí)間觀首部曲　新手上路　◆第一課　沒有本錢沒關(guān)系　　第一堂　創(chuàng)意不一定能賣錢　　第二堂　交易不是來自本錢　　第三堂　你的興趣就是賣點(diǎn)　　第四堂　賣得出去才是關(guān)鍵　　第五堂　景氣完全沒關(guān)系　◆第二課　你靠什么當(dāng)老板　　第一堂　從時(shí)間開始賣起　　第二堂　從態(tài)度開始延伸　　第三堂　從信任開始擴(kuò)大　◆第三課　你是哪一種老板的料　　第一堂　你的創(chuàng)業(yè)性格　　第二堂　你的生意規(guī)?！　〉谌谩∧愕膭?chuàng)業(yè)伙伴二部曲　追隨者　◆第一課　追隨者是誰　　第一堂　紫牛式病毒營(yíng)銷　　第二堂　顧客還能做更多　　第三堂　顧客第二　◆第二課　你需要員工嗎　　第一堂　這時(shí)需要幫手　　第二堂　除了成本，還有責(zé)任　　第三堂　人力與人才　◆第三課　合伙可不可行　　第一堂　零成本合伙生意　　第二堂　關(guān)鍵的合伙條件　　第三堂　化敵為友三部曲　讓創(chuàng)業(yè)變志業(yè)　◆第一課　不是只有賺錢　　第一堂　奸商與企業(yè)家　　第二堂　你沒有任何借口　　第三堂　社會(huì)企業(yè)家　◆第二課　顧客、員工的界線　　第一堂　朋友不能算便宜　　第二堂　諸葛亮的決斷　　第三堂　社會(huì)的責(zé)任　◆第三課　消費(fèi)是個(gè)偉大志業(yè)　　第一堂　消費(fèi)不只是消費(fèi)　　第二堂　這些人需要你　　第三堂　需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持四部曲　穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，邁向成功企業(yè)　◆第一課　沒錢也可以開大公司　　第一堂　股份與經(jīng)營(yíng)　　第二堂　關(guān)鍵在于能力　　第三堂　成功必不在我　◆第二課　累積資本　　第一堂　馬拉松的本錢　　第二堂　錢不是重點(diǎn)卻是關(guān)鍵　　第三堂　考慮賠錢的時(shí)機(jī)　◆第三課　公平永遠(yuǎn)最重要　　第一堂　先愛自己　　第二堂　員工不是奴隸　　第三堂　自己也是股東

章節(jié)摘錄

插圖：多年前，在一次從新竹出差回來的路上，我恰好和一位長(zhǎng)輩同車。在車上我們聊到當(dāng)時(shí)的工作狀況，長(zhǎng)輩鼓勵(lì)我繼續(xù)贏得老板的賞識(shí)，事業(yè)更上層樓。我卻給了令他意想不到的答案?！拔业瓜?，他如果賞識(shí)我，能夠進(jìn)一步投資，讓我能夠開創(chuàng)我的事業(yè)?！蔽倚⌒囊硪淼亻_啟我的話題，因?yàn)槲抑肋@位長(zhǎng)輩一向反對(duì)創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)意味著不穩(wěn)定的未來?！笆菃?？創(chuàng)業(yè)嗎？還是上班比較穩(wěn)定吧！”果不出我所料，長(zhǎng)輩還是直接說出他的看法。?！捌鋵?shí)上班比經(jīng)營(yíng)事業(yè)更不穩(wěn)定?！彼纱罅搜劭粗遥骸霸趺凑f？”“上班是看一個(gè)老板的臉色，創(chuàng)業(yè)是看很多客戶的臉色。如果我的專長(zhǎng)是賣東西，那么我為何只看一個(gè)老板的臉色，請(qǐng)他賞我飯吃？這樣即使我表現(xiàn)再好，如果他翻臉，我還是會(huì)丟了工作。創(chuàng)業(yè)的話，一個(gè)客戶翻臉，我還有其他客戶可以支持，而且還可以開發(fā)新客戶，不是嗎？”長(zhǎng)輩若有所思，過了一會(huì)兒，才點(diǎn)點(diǎn)頭：“你說得有道理。”很多人都以為上班比較穩(wěn)定，其實(shí)他們不知道，上班和創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一樣的，而且上班的風(fēng)險(xiǎn)大得多。

編輯推薦

《零成本創(chuàng)業(yè)》：給那些想擁有自己事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，給那些有企圖心的上班族，給那些事業(yè)遇到瓶頸的管理層。創(chuàng)業(yè)致富的關(guān)鍵是一老板都在想什么!換一副老板的頭腦!擺脫員工的思考模式，從老板的角度考慮，下一步把思考轉(zhuǎn)為行動(dòng)，自然而然變成老板!創(chuàng)業(yè)是賺錢不是砸錢。零成本生意的本錢有4大領(lǐng)域，包含：勞力、信息、技術(shù)、知識(shí)；你要用3種模式來銷售：時(shí)間、態(tài)度、信任。很多人有勇氣去做某件事，卻不見得有勇氣去改變自己的生活。開始創(chuàng)業(yè)前，問問自己這些問題：你為什么要當(dāng)老板？你是當(dāng)老板的料嗎？老板在想什么？你要做哪一種老板？你靠什么當(dāng)老板？你知道誰會(huì)是你的顧客？誰會(huì)是你的追隨者？

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