出版時間:2013-1 出版社:中國電力出版社 作者:約翰·阿代爾 頁數(shù):225 字數(shù):159000 譯者:馬林梅
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內(nèi)容概要
《領(lǐng)導(dǎo)力大師阿代爾系列3:正確決策》按照不同的主題分為五個部分。正如你將要看到的,每一小節(jié)介紹的方法有很大的不同,有的只涉及一種,而有的則是包含幾種方法的“集束炸彈”,它們都是提高決策能力、解決問題和開發(fā)創(chuàng)新性思維的訣竅。
各個小節(jié)之間互相獨立,像散文詩一樣。因此,你不必從頭讀到尾閱讀,可以尋找自己感興趣的內(nèi)容,根據(jù)自己的需要閱讀。
作者簡介
約翰·阿代爾,世界第一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授,被譽為歐洲的彼得·德魯克,世界500強企業(yè)公認的最實用的管理學(xué)家,被我國特別授予榮譽教授稱號。他在20世紀70年代提出的“以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)力”模型是世界上最著名的領(lǐng)導(dǎo)力模型,被世界各地的公司、政府部門、非政府組織用于培養(yǎng)、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。他為英美煙草公司、杜邦公司、英國皇家空軍等世界知名組織提供管理咨詢服務(wù)。2009年,他被任命為聯(lián)合國系統(tǒng)職員大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究會主席。
書籍目錄
作者的話
前言
第一部分 有效的思考技能
大腦的工作原理
神奇的大腦
大腦的作用
深層思維能做什么
利用深層思維
深層思維自測清單
學(xué)會信任直覺
良知
思考
評價
清晰的思維
分析能力
優(yōu)秀的分析
如何實現(xiàn)清晰
簡單的力量
提出正確的問題
未被禁錮的頭腦
清晰思考的技能
真理
熱愛真理
決策者的障礙
正直誠信
證偽原則
假定式思考
第二部分 決策制定策略
有效的決策制定
果斷
考慮清楚目標(biāo)
時間/信息曲線
因素分析
制定備選方案
為什么討論很重要
避免“二選一”的思維傾向
龍蝦籠模型
備選方案自測清單
探查后果
“睡眠”委員會
評估風(fēng)險
考慮備選方案
……
第三部分 解決問題
第四部分 產(chǎn)生思想
第五部分實踐智慧
附錄1:誰養(yǎng)斑馬
附錄2:九個點和六根火柴棒
附錄3:發(fā)明和研發(fā)
章節(jié)摘錄
“無意識思維”這個詞大家都很熟悉。根據(jù)弗洛伊德理論(他是現(xiàn)代對潛意識研究并使?jié)撘庾R進入大眾視野貢獻最大的人),我們傾向于將無意識視為裝載早期挫折的垃圾桶。我們將精神垃圾扔到里面:傷痕累累的自我、破碎的愿望、破碎的愛情、怨恨、恐懼、仇恨、童年時代所受的虐待等。 然后,我們用力封存這些壓抑的情感,但是它們會在我們的夢里以各種各樣的方式,例如眾所周知的“失言”,進發(fā)出來。然而,我們必須注意一點,弗洛伊德是基于對精神病人的研究得出結(jié)論的。 為了改變無意識的這種消極印象,后來的弗洛伊德心理學(xué)家感到有必要造出另一個詞:前意識。它反映了積極有益的潛意識思維,大致等同于我所說的深層思維。 這里深度的比喻來自于大海的比喻。有意識思維就像海面,潛意識思維在海面以下幾英尺之處,陽光能照射進去的地方,而無意識思維在我們看不到的地方。 案例 小說家福雷斯特因其寫的有關(guān)拿破侖戰(zhàn)爭時期一位英國海軍軍官霍雷肖·霍恩·布洛爾的系列故事而廣為人知。這位作者的自傳中描述了無意識或者深度意識在創(chuàng)作中發(fā)揮的作用。 就我而言,一般來說,我是根據(jù)最初的刺激物的本來面目去認識它的。在與朋友的談話中無意間聽到的詞、書中的一段話或者在路邊看到的小事,都具有某種特別之處。我有所觸動。但是,在觸動之后,它就被遺忘或者被忽視了。它沉入我的意識深處,像吸飽了水的木料沉入海底的稀泥一樣,與它們相伴的還有以前沉下去的東西。 然后,定期地,不是系統(tǒng)性地,將它們拉出來看一下。遲早你會發(fā)現(xiàn),一些木材上已經(jīng)長了藤壺(注:船底巖石等附著的甲殼動物)。早晨刮胡子時或者傍晚正在考慮晚餐要不要白酒或紅酒時,最初不成熟的思想重新出現(xiàn)在了我的腦海中,并且它們已經(jīng)完善了。 直覺并非不重要、過時的素質(zhì),相反,對于成功的思想家而言,直覺是工作的重要工具。 因此,要鼓勵自己運用直覺。要關(guān)注直覺,要善于接受它那微弱的低語,但要讓它服從于評價。這樣,在決策制定中,直覺會為你節(jié)省大量的時間。 深層思維能做什么 漁夫睡覺,漁網(wǎng)捕魚。 ——古希臘諺語 意識思維的功能——分析、綜合和評價,都可能在更深層次的水平發(fā)生。深層思維可以進行仔細地剖析,就像胃液可以將食物分解成養(yǎng)料一樣。 深層思維能夠分析你自己可能還不知道已經(jīng)吸收了的信息,并且將它與大腦中已存儲的信息進行對比。 深層思維不僅僅能分析,它還是記憶的庫房和價值觀的儲藏室,它也是創(chuàng)造性整合的工作室。 具有類似功能的器官是子宮,在那里,嬰兒的胚胎成形并且吸取養(yǎng)分不斷成長。 深層思維的鄰居,我們稱之為良心,你也可能有所體會,它以犯罪感或者懊悔感的形式表現(xiàn)出來。良心是有用的,因為當(dāng)它亮起紅燈時,這可能意味著你的決策已經(jīng)導(dǎo)致一個錯誤的舉動。 直覺是頓悟事物本質(zhì)的一種能力或者特殊才能,似乎不經(jīng)過任何意識的推理就發(fā)生了。有大量證據(jù)表明,有效的決策者們往往聽從直覺的召喚。 人處于最佳狀態(tài)時,通過感覺進入思維的信息比意識能夠加工的信息更多,因此直覺會發(fā)揮作用。深層思維發(fā)揮一些非正式的分析、綜合以及評價功能,意識思維中產(chǎn)生的直覺就是其中的一種產(chǎn)品。 如果直覺是思考很長時間后形成的,那么它較為可靠。如果是思考沒多久形成的,則需要花時間檢驗。 它有一種神秘的、不可思議的魔力, 能調(diào)和各種不和諧的元素, 讓它們凝聚成一體。 ——成廉·華茲華斯 英國詩人 利用深層思維 無意識思考只有一種方法:把問題浸入水中,讓它慢慢煮沸,然后掀開蓋子看看里面的東西是好還是壞。 ——羅伯特·路易斯·史蒂文森 英國著名作家 有效利用深層思維的第一步是認識到它的力量。 例如,日常生活中思維展現(xiàn)的一個奇跡是,我們在需要時便能快速回想起一些事情。如果你問一個事實,比如某人的名字,通常情況下,你可能會說(如果你像我一樣的話)“給我一兩分鐘的時間,我會想起來”。幾分鐘之后那個名字就突然就進入了你的意識思維。令人驚訝吧? 作為我們的數(shù)據(jù)銀行,記憶在思考中扮演了主要角色,但它并不是深層思維對心智活動做出的唯一貢獻。人類各種形式的創(chuàng)造性活動中,都有深層思維的用武之地。 沒有人非常清楚深層思維是如何工作的,然而,我們確實知道,它能夠在潛意識水平上發(fā)揮思維的所有主要功能——分析、綜合以及評估,然后向意識思維“宣布它的發(fā)現(xiàn)”。 深層思維既可以提供思想的種子,也可以進行復(fù)雜的綜合。這兩大作用在路易斯·卡羅爾(注:英國著名童話小說家)的下面這段話里都得以體現(xiàn)。 夏日的一天,陽光燦爛,我獨自在山坡上散步,突然我的腦海里閃現(xiàn)出了一行詩——單獨的一行詩——“斯納克是個大怪物,你知道”。我當(dāng)時不知道是什么意思,現(xiàn)在也不知道它是什么意思,但是我把它寫了下來,一段時間之后,詩的最后一行也出現(xiàn)在我的腦海里了。就這樣,逐漸地,在第二年或者第三年的某個時刻,這首詩的其他部分自動拼接到了一起。 我們能否利用深層思維所儲備的巨大能量呢?在合理的范圍內(nèi)是可以的。一些人天生比其他人更強一些,但是通過關(guān)注潛意識發(fā)揮的作用,并了解它如何工作,會讓我們不斷完善自我。 在睡眠中利用深層思維 你可能有過這樣的體驗:睡覺之前沒有做出的決定或者沒有解決的問題到了第二天早上在你心里有了結(jié)論。深層思維原理也可以用于記憶。在睡覺之前,讀一些必須要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,最好是大聲朗讀了躺下后,集中精力想那些內(nèi)容;睡醒后,盡力回憶你讀的內(nèi)容一你會驚訝地發(fā)現(xiàn)自己竟然記住了大部分內(nèi)容。P9-14
編輯推薦
世界第一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授 被譽為歐洲的彼得·德魯克 世界500強企業(yè)公認的最實用的管理學(xué)家 超過100萬經(jīng)理人參加國約翰·阿代爾的培訓(xùn)課程
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