倉儲管理實操手冊

內容概要

　　《制造業(yè)管理實操手冊系列：倉儲管理實操手冊》從倉儲管理作業(yè)規(guī)劃以及物料的出入庫管理、盤點管理、儲存管理、裝卸搬運管理和倉庫安全管理等方面，全面闡述了企業(yè)在倉儲管理過程中需要注意的問題，逐步、細致地分析了如何進行倉儲管理。全書通過大量的案例、圖表等，生動、科學；嚴謹?shù)卣宫F(xiàn)了倉儲管理各部分管理活動的基本方法、基本原則及基本步驟?！　　吨圃鞓I(yè)管理實操手冊系列：倉儲管理實操手冊》可供倉儲主管與倉儲人員工作使用，也可作為相關行業(yè)的研究人員的學習資料。

作者簡介

孫麗，北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢師，企業(yè)管理課題研究專員。長期致力于團隊建設、職業(yè)教育、工業(yè)管理等領域的研究和咨詢服務工作。擅長企業(yè)經(jīng)營中的員工教育、制度規(guī)范、流程建設等培訓課程設計和培訓實施工作，對解決團隊發(fā)展以及業(yè)務過程中的實質性問題有深入、獨到的研究。 石強，北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢師，生產現(xiàn)場管理、質量管理課題研究專員。長期致力于全面質量管理、現(xiàn)場5S管理、流程建設、團隊建設等研究和咨詢服務。在制造企業(yè)經(jīng)營過程中的制度規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、溝通協(xié)調、現(xiàn)場改善、質量改善等方面具有創(chuàng)造性解決問題的能力與經(jīng)驗，擅長解決方案的設計與過程指導。

書籍目錄

前言 第一章倉儲管理概論 第一節(jié)倉儲管理的基本定義與功能 一、倉儲管理的概念 二、倉儲管理的內容 三、倉儲管理的功能及原則 第二節(jié)倉儲管理的基本知識 一、關于倉庫的分類 二、關于物料的知識 三、關于包裝的知識 第三節(jié)倉儲管理的發(fā)展趨勢 一、物流中心與倉儲管理 二、自動倉儲系統(tǒng) 三、全球運籌管理與倉儲管理系統(tǒng) 四、供應鏈管理與倉儲管理系統(tǒng) 五、剛好及時系統(tǒng)與倉儲管理 第二章倉儲設施、設備與倉儲技術 第一節(jié)倉儲設施 一、倉儲建筑基礎設施 二、倉儲配套設施 第二節(jié)倉儲設備 一、倉儲機械設備 二、倉儲貨架系統(tǒng) 三、物料搬運裝卸設備 四、物料分揀設備 五、計量檢驗設備 六、自動化立體倉庫 第三節(jié)倉儲技術 一、條碼技術 二、聲控技術 三、計算機技術 第三章倉儲管理作業(yè)規(guī)劃 第一節(jié)存儲場所的分配與布置 一、庫房、料棚與料場的分配 二、樓庫各層的物料分配 三、保管場所的平面布置 四、線路與站臺的規(guī)劃 第二節(jié)分區(qū)分類作業(yè) 一、分區(qū)分類的作業(yè)原則 二、分區(qū)分類的方法 三、分區(qū)分類與廠庫對口 第三節(jié)儲位規(guī)劃作業(yè) 一、儲位規(guī)劃的基本原則 二、儲位的確定與布置 三、儲位編碼與物料編碼 四、儲區(qū)空間的科學布置 第四章物料出入庫管理 第一節(jié)物料入庫管理 一、入庫準備 二、物料接運 三、物料驗收 四、入庫手續(xù)辦理 第二節(jié)物料出庫管理 一、物料發(fā)放的原則 二、物料發(fā)放的方式 三、物料發(fā)放的程序 四、物料發(fā)送問題的處理 第三節(jié)物料退還管理 一、退料的不同類型 二、物料的退還程序 三、退料的有效處理 第五章物料盤點管理 第一節(jié)物料計價的基本方法 一、平均成本法 二、特定成本法 三、先入先出法 四、后人先出法 第二節(jié)物料盤點的基本方法 一、定期盤點法 二、連續(xù)盤點法 三、聯(lián)合盤點法 第三節(jié)物料盤點的基本流程 一、物料盤點的準備 二、做好倉庫的清理 三、物料盤點的實施 四、盤點結果的分析評價 第四節(jié)物料盤點人員的工作技巧 一、填表人員工作技巧 二、盤點人員工作技巧 三、核對人員工作技巧 四、抽查人員工作技巧 第六章物料儲存管理 第一節(jié)認識物料庫存管理 一、庫存管理的類型 二、影響庫存物料質量的因素 三、降低庫存損耗的措施 第二節(jié)物料堆碼墊苫作業(yè) 一、物料堆碼作業(yè) 二、物料墊垛作業(yè) 三、物料苫蓋作業(yè) 第三節(jié)不同物料的保管 一、常用物品的保管 二、能源類與潤滑類物料的保管 三、金屬材料的保管 四、電氣設備的保管 五、化工原料的保管 第四節(jié)呆廢料管理 一、呆廢料的管理程序 二、廢料回收與加工 三、呆料管理 四、廢料管理 第五節(jié)物料庫存量控制 一、ABC物料分類存量管制法 二、定量訂購存量管制 三、定期訂購存量管制 第七章物料裝卸搬運管理 第一節(jié)裝卸搬運的設計 一、物料裝卸搬運的原則 二、做好物料裝卸搬運前的準備 三、裝卸搬運設備的布置 四、物料的移動路線分析 第二節(jié)物料發(fā)運形式的選擇 一、物料托運的類型 二、物料零擔托運管理 三、物料整車托運管理 四、物料集裝箱托運管理 第三節(jié)裝卸搬運作業(yè)的優(yōu)化 一、裝卸搬運作業(yè)的優(yōu)化要點 二、減少裝卸搬運作業(yè)的次數(shù) 三、縮短裝卸搬運作業(yè)的距離 四、提高裝卸搬運作業(yè)的靈活性 五、恰當選擇裝卸搬運的工具 第八章倉儲安全管理 第一節(jié)倉儲安全管理 一、人員安全管理 二、設備安全管理 三、物料安全管理 第二節(jié)物料安全與養(yǎng)護 一、倉儲安全防盜管理 二、倉庫防火滅火管理 三、倉庫排水防汛管理 四、物料防銹、防霉與防蟲管理 參考文獻 后記

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   （3）因為倉儲管理人員對物料的保管運輸條件更加熟悉，可以更加合理地使用運輸工具。 2.提貨 這種物料發(fā)放方式是指物料需求方持物料發(fā)放單據(jù)到倉庫直接取貨，而倉庫方面則憑單據(jù)來發(fā)放物料。 倉庫的發(fā)貨作業(yè)人員與物料提取人員應該在倉庫的現(xiàn)場劃清交接責任，當面交接，并辦理簽收手續(xù)。 3.托運 托運是指由倉庫方面通過運輸單位進行物料托運，將物料運到物料需求單位指定的地點，然后由物料需求單位自動提取。 這種物料出庫方式適合存儲地點遠離需求地點的情況。需要注意的是，托運期間物料的保管工作還不算完成，需要繼續(xù)做好復核工作。 4.過戶 過戶是一種就地劃撥的形式，實物的物料并未出庫，但是使用權已經(jīng)被劃撥給物料需求單位。 倉庫需要根據(jù)物流需求單位的正式過戶憑證，才可將物料過戶手續(xù)辦理完整。這種物料發(fā)放方式可以對物料的采購計劃產生較好的影響，因為可以清楚地掌握物料需求情況。 5.取樣 取樣是指物料需求單位由于物料檢驗的需要，到倉庫提取所需物料的樣品。 倉庫方面必須根據(jù)正式的物料取樣憑證，才可以發(fā)放物料樣品，并做好賬務記錄。 6.轉倉 轉倉是指物料需求單位為了改變存儲條件或者基于業(yè)務變更的原因，將某倉庫中的物料由原來的物料存儲地轉移到新存儲地的物料發(fā)送方式。 轉倉時，要根據(jù)物料需求單位開出的正式轉倉單據(jù)，來辦理轉倉手續(xù)。 三、物料發(fā)放的程序 物料發(fā)放程序的明確，可以防止物料出庫作業(yè)出現(xiàn)失誤，在進行物料發(fā)放時，必須嚴格遵守規(guī)定好的物料發(fā)放程序，使出庫作業(yè)得以有序進行。 1.物料出庫前的準備 通常情況下，倉庫物料調度在物料出庫的前一天。倉儲管理人員在接到物料出庫單據(jù)后，應該按照物料去向，來分理、復核提貨單，并及時地編制好物料出庫作業(yè)計劃，做好物料發(fā)放出庫準備工作。 物料出庫前，需要做以下幾方面的準備工作。 （1）為了便于不同工作組的配合，作業(yè)人員需要在進出庫業(yè)務通告盤上注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、儲位、發(fā)放時間等相關信息。 （2）按照物料倉庫單據(jù)尋找好物料的儲位、貨號等，然后將確認無誤的物料儲位信息標記出來，以備物料發(fā)放。

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