現(xiàn)代企業(yè)管理

內容概要

陳文漢主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》為普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材。
《現(xiàn)代企業(yè)管理》以實踐問題為導向，充分吸收和運用最新的企業(yè)經營與管理理論，結合社會經濟發(fā)展的實際，對現(xiàn)代企業(yè)經營與管理的內容、方法、技巧進行科學的概括和總結，并進行案例剖析和綜合演練。全書觀點鮮明獨到、內容豐富全面，既注重理論講解，也注重實際運用。教材風格設計新穎，既有吸引讀者的課前閱讀，也有學練結合的企業(yè)管理實訓，非常適合學生自主學習和提高能力。
本書可作為普通高等院校經濟管理類教材，也可作為相關專業(yè)人員自學用書。

書籍目錄

前言
第1章  現(xiàn)代企業(yè)管理概述
  1.1  企業(yè)與企業(yè)管理的本質
  1.2  企業(yè)管理的原理與職能
  1.3  企業(yè)管理基礎工作與管理現(xiàn)代化
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第2章  現(xiàn)代企業(yè)制度
  2.1  企業(yè)制度
  2.2  現(xiàn)代企業(yè)制度
  2.3  國有企業(yè)的公司制改造
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第3章  現(xiàn)代企業(yè)組織
  3.1  企業(yè)組織及其管理原則
  3.2  企業(yè)組織機構
  3.3  企業(yè)組織結構類型
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第4章  現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境
  4.1  企業(yè)的環(huán)境
  4.2  企業(yè)的外部環(huán)境分析
  4.3  企業(yè)的內部環(huán)境分析
  4.4  企業(yè)的競爭環(huán)境分析
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第5章  企業(yè)經營管理
  5.1  企業(yè)經營戰(zhàn)略
  5.2  企業(yè)經營決策
  5.3  企業(yè)經營計劃
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第6章  現(xiàn)代企業(yè)生產管理
  6.1  生產過程組織
  6.2  勞動組織與勞動定額
  6.3  先進的生產組織方式
  6.4  生產能力及其規(guī)劃
  6.5  生產計劃
  6.6  生產作業(yè)計劃
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第7章  現(xiàn)代企業(yè)新產品開發(fā)與設備管理
  7.1  新產品開發(fā)管理
  7.2  價值工程
  7.3  設備管理
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第8章  現(xiàn)代企業(yè)質量管理
  8.1  質量與質量管理
  8.2  全面質量管理
  8.3  質量成本
  8.4  ISO 9000系列標準與質量認證體系
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第9章  企業(yè)財務管理
  9.1  企業(yè)財務管理概述
  9.2  資金籌集管理
  9.3  資金運用管理
  9.4  成本利潤管理
  9.5  企業(yè)經濟效益分析與評價
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第10章  現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)管理
  10.1  人力資源開發(fā)與管理概述
  10.2  人力資源管理開發(fā)
  10.3  人力資源評價
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第11章  現(xiàn)代企業(yè)文化管理
  11.1  企業(yè)文化概述
  11.2  企業(yè)文化的基本內容
  11.3  企業(yè)文化建設
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
第12章  創(chuàng)業(yè)型管理與企業(yè)創(chuàng)新
  12.1  創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)建
  12.2  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新
  12.3  企業(yè)創(chuàng)新管理
  企業(yè)管理實訓
  本章小結
  綜合練習
參考文獻

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