核電工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　本書為《核電工程項(xiàng)目管理》(第二版)。
本書依據(jù)我國核安全法規(guī)與導(dǎo)則、工程建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)法制與規(guī)范，參照國際原子能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，在匯總、整理、分析國內(nèi)外核電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以業(yè)主的管理為主導(dǎo)，融合總承包管理，系統(tǒng)地提出了核電工程項(xiàng)目管理的原理、原則與方法。
本書共分三篇十四章，內(nèi)容覆蓋了核電工程項(xiàng)目的管理模式、計(jì)劃與控制、設(shè)計(jì)與建造的各個(gè)方面。本書的特色在于它的繼承性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性，既具有規(guī)范運(yùn)作、指導(dǎo)實(shí)際工作的應(yīng)用價(jià)值，又具有啟發(fā)思維、開拓研究領(lǐng)域的參考價(jià)值。
本書適合于核電公司、電力公司、AE公司、設(shè)計(jì)院、研究所、供應(yīng)商、制造廠、采購單位、施工單位的項(xiàng)目管理人員閱讀，也可作為高等院校核電專業(yè)的教材以及大型復(fù)雜工程項(xiàng)目管理研究人員與研究生的參考書。

書籍目錄

前言
第一篇　管理模式
　第一章 引論
 第一節(jié)　我國核電的起步與發(fā)展
 第二節(jié)　核電發(fā)展的戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理
 第三節(jié)　項(xiàng)目管理的一般內(nèi)涵
 第四節(jié)　工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本程序
 第五節(jié)　工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本職能
 第六節(jié)　核電工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
 本章附錄
 參考文獻(xiàn)
　第二章　核電工程項(xiàng)目管理模式的基本問題
 第一節(jié)　項(xiàng)目合作伙伴
 第二節(jié)　業(yè)主責(zé)任制
 第三節(jié)　合同方式
 第四節(jié)　組織體制
 第五節(jié)　專業(yè)化服務(wù)
 第六節(jié)　管理文化
 本章附錄
 參考文獻(xiàn)
　第三章　我國核電工程項(xiàng)目管理模式比較研究
 第一節(jié)　“九五”案例的普遍性價(jià)值
 第二節(jié)　批量建設(shè)中的AE公司總承包
 第三節(jié)　首次建造中的主供應(yīng)商總承包
 第四節(jié)　討論與展望
 本章附錄
　……
第二篇　計(jì)劃與控制
第三篇　設(shè)計(jì)與建造

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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