服從造就卓越

出版時(shí)間:2012-5  出版社:中國電力出版社  作者:李芳  頁數(shù):216  

前言

  拉丁語Oboedoe(服從、順從、遵守)一詞最初的含義是“張開自己的耳朵聆聽”。它要求人們聆聽并遵守神的旨意、人間的道德、行事的規(guī)矩和在自己之上的人。在他們看來,服從象征著秩序和力量,是成功的前提?! 」ぷ髦械氖?,不是你想怎么樣就怎么樣的,它按照一定的規(guī)矩運(yùn)行,需要員工徹底的服從才能做好。服從、執(zhí)行、成功是一個(gè)合乎邏輯的科學(xué)順序,其中,服從是需要我們邁出的第一步。如果這一步邁不好,其他的步驟都將無從談起?! ∪ミ^西柏坡的人都知道,那里有一個(gè)簡陋之極的中央軍委指揮所:一間土坯房,一張滿是漏洞的桌子,一張軍用地圖,僅此而已。然而,毛主席和其他幾位中央領(lǐng)導(dǎo),就是在這兒指揮了“三大戰(zhàn)役”,打敗了國民黨的主力部隊(duì)?! ∵@一切靠的就是服從!當(dāng)時(shí)的情況是“三個(gè)沒有,一個(gè)只有”--沒有后備部隊(duì)支援前方,沒有武器彈藥供給前方,沒有軍餉給養(yǎng)保障前方,只有一個(gè)又一個(gè)的電報(bào)傳達(dá)著黨中央的命令。面對(duì)這種情況,各野戰(zhàn)軍發(fā)揚(yáng)了“絕對(duì)服從命令,堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)”的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有兵就去招兵,沒有彈藥就去從國民黨手中搶,沒有糧草就自己去征。最終,他們勝利完成了任務(wù),取得了令全世界人民為之矚目的成就?! ≡谀切┻M(jìn)行“三大戰(zhàn)役”的軍人身上,我們看到了一種服從的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)的精神,一種執(zhí)行的能力。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?nèi)鄙俚恼沁@種絕不找借口拒絕服從命令而是想方設(shè)法完成任務(wù)的“解放軍戰(zhàn)士”。  在工作中,這樣的借口和情況簡直是多如牛毛?! ”福羌夜咎籼蘖?,我簽不了這單;  我沒有學(xué)過,這太難了;  現(xiàn)在是周末,下周一我一定去做;  領(lǐng)導(dǎo)吩咐你寫會(huì)議報(bào)告,你四處拼湊了一篇,里面錯(cuò)字百出;  公司規(guī)定了上班要穿正裝,你穿著休閑服來到了辦公室;  ……  我想告訴你的是,每一個(gè)借口和不服從,傷害的不僅僅是公司,還包括你自己。你簽不了單,拒絕了艱巨的任務(wù),沒有做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事,這必然會(huì)給公司的利益帶來損害,而這種損害出現(xiàn)的次數(shù)多了,公司就必定會(huì)開除你這個(gè)不肯聽話、不能辦事的“借口先生”?! 》催^來看,如果在上述情況中,你選擇的不是借口而是服從,那么,任務(wù)就能執(zhí)行好,公司就會(huì)獲得發(fā)展,而你自己也將獲得信任乃至提升。公司招你的目的就是希望你能夠更好地執(zhí)行任務(wù),而服從能夠讓執(zhí)行獲得最佳結(jié)果,它能夠以最優(yōu)化和最大化的方式提升效率?! 》氖且婚T藝術(shù),它不僅能夠造就最有力量的公司,還能夠培養(yǎng)出最有前途的員工。我們寫作這本書的目的就是將服從的技巧告訴所有的職場(chǎng)人士,致力于使讀者成為一名肯服從、能執(zhí)行的員工,進(jìn)而去推動(dòng)公司發(fā)展并獲取個(gè)人的勝利和榮耀?! ?duì)員工而言,我們希望你明白秩序的力量和服從的意義;弄清楚自己應(yīng)該向誰服從;了解成為肯服從、善執(zhí)行的“雇傭兵”所必需的心態(tài)和技巧。一旦你弄清楚這些,你就會(huì)成為最好的服從者,而服從者一定會(huì)是讓管理者最滿意的員工?! ?duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)而言,我們希望你體察你的員工,洞悉他們的需求,并掌握能夠使他們心甘情愿服從的方法。如何讓員工主動(dòng)服從,這是執(zhí)行管理的大學(xué)問,也是考驗(yàn)管理者是否優(yōu)秀的重要方面之一。  杰克?韋爾奇說:“最善于服從的員工,遲早都會(huì)成為這個(gè)公司中最有活力和地位的精兵?!蔽覀?cè)敢獍堰@句話當(dāng)做祝福送給每一個(gè)位在職場(chǎng)中打拼的員工。祝你們好運(yùn)!  言盡于此,相信本書將成為每位職場(chǎng)人士的好伙伴。書中不當(dāng)之處,尚請(qǐng)讀者朋友們不吝指教,在此感激不盡?! ≡诒緯帉懙倪^程中,資源中心的楊揚(yáng)、郁延娜、孫立宏、劉偉、劉井學(xué)、王淑燕、王琴負(fù)責(zé)資料的搜集和整理,設(shè)計(jì)中心的鄧長發(fā)、廖應(yīng)涵、王建霞、莊惠歡、李蘇洋、王玉鳳、任玉珍、唐娟負(fù)責(zé)插圖的設(shè)計(jì),案例故事中心的謝慶強(qiáng)、葉春梅、周福、安豐文、黎余飛對(duì)本書的設(shè)計(jì)思路和內(nèi)容給出了具體的修改意見,圖書中心的姚小風(fēng)、姜巧萍、李育蔚、張松花、趙雯和海外資源中心的金青龍、李成鶴審閱了本書部分內(nèi)容,在此一并表示感謝?! 「ゲ伎税咐适轮行摹 ?012年3月

內(nèi)容概要

  員工具有強(qiáng)大力量并不斷獲得發(fā)展的關(guān)鍵就在于——處在一個(gè)友好團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)中。本書從為何要做團(tuán)隊(duì)人、團(tuán)隊(duì)生存的誤區(qū)、如何融入團(tuán)隊(duì)、如何作好團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、與團(tuán)隊(duì)共同成長等方面入手,意在培育團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)一起發(fā)展壯大。
  本書通過測(cè)試、漫畫、觀點(diǎn)、故事、職場(chǎng)指路、語錄、方案、游戲等靈活多樣的方式與讀者進(jìn)行互動(dòng)性的交流,使讀者學(xué)會(huì)如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長。
  本書適合企業(yè)管理人員和普通員工閱讀,更適宜作為企業(yè)和事業(yè)單位的員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)用書。

作者簡介

  李芳
  北京弗布克管理咨詢有限公司案例故事中心資深內(nèi)容開發(fā)師、高級(jí)員工職業(yè)素質(zhì)課程開發(fā)師。主要負(fù)責(zé)員工職業(yè)素質(zhì)內(nèi)容開發(fā)、課程開發(fā)、E-learning課件開發(fā)等工作。

書籍目錄

前言
第一章 員工以服從為天職
 波蘭作家萊蒙特曾經(jīng)說過:“世界上的一切都必須按照一定的秩序各就各位?!笨梢娭刃蛴谑澜缡呛蔚戎匾?。只有萬事萬物都處在一個(gè)有序的狀態(tài)當(dāng)中,世界才能正常運(yùn)行。同理,企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開秩序,服從應(yīng)該成為員工的天職。
 世界的無序和有序
 服從是員工的使命
 自由還是墮落
 自律也是一種服從
第二章 我們向誰服從
 服從就是按照制度行事,這樣才可以確保事情的穩(wěn)定性和公平性;服從就是個(gè)人要懂得服從集體,這是集體事業(yè)勝利的保證,也是個(gè)人發(fā)展的前提;服從就是遵守時(shí)間,做到不遲到、不早退,須知輕視時(shí)間就是怠慢生命;服從就是堅(jiān)守,在關(guān)鍵的時(shí)候能夠堅(jiān)持原則、堅(jiān)守信仰,這是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。
 把制度擺在第一位
 個(gè)人要服從集體
 做公司權(quán)益的捍衛(wèi)者
 領(lǐng)導(dǎo)的命令要百分百執(zhí)行
 準(zhǔn)時(shí)是信義的體現(xiàn)
 關(guān)鍵時(shí)刻能夠堅(jiān)持原則
 顧客就是上帝
第三章 做最好的雇傭兵
 雇傭兵是人類歷史上最悠久的職業(yè)之一,他們訓(xùn)練嚴(yán)格、能力出眾,能夠排除萬難完成艱巨的任務(wù),更重要的是,他們有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)——對(duì)雇主絕對(duì)服從。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,每個(gè)老板都想要一群肯聽話、能辦事的“雇傭兵”。成為最優(yōu)秀的“雇傭兵”,這是你決勝職場(chǎng)的一大法寶。
 西點(diǎn)軍校的四種回答
 用找借口的時(shí)間找方法
第一時(shí)間執(zhí)行
 先接受再溝通
 行動(dòng)要服從于目標(biāo)
 忠誠,忠誠,還是忠誠
 做勇士還是做懦夫
 決心為劍,剩者為王
 學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)地工作
 成功需要努力
第四章 服從就是力量
 一個(gè)企業(yè)的力量來自于哪里?答案是來自于全體員工的服從。正所謂“上下同欲者勝”。團(tuán)體中的人如果各自為政,不服從上級(jí)的安排,勢(shì)必會(huì)造成混亂的局面,整體的實(shí)力必將弱化到極點(diǎn)。相反,如果所有員工都和企業(yè)保持一致,堅(jiān)決服從命令,必將產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,這足以推動(dòng)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
 鐵紀(jì)鑄鐵軍
 服從,員工走向優(yōu)秀的第一步
 唯有服從,才有效率
 上下同欲者勝
 服從開拓公司前途
第五章 服從從何而來
 讓人服從的方法有兩種,使人畏懼,令人欽服。我并不想過多地稱贊或批評(píng)任意一種,實(shí)際上,只有恩威并施才能使人心悅誠服,胡蘿卜加大棒,這是管人的永恒真理。人只有敬佩對(duì)方且意識(shí)到服從對(duì)自己有利時(shí),才會(huì)真正聽從命令。
 以身作則,讓命令更有效
 當(dāng)家長勝過當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
 讓下屬獨(dú)當(dāng)一面
 善用贊美的魔力
 在最佳時(shí)間提拔員工
 賞善罰惡,恩威并施

圖書封面

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