工程項目管理

內(nèi)容概要

本書為普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材。
本書以項目管理知識體系為主線，內(nèi)容涉及項目整合與范圍管理，工程項目策劃與風險管理，工程項目進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理與溝通管理、采購與環(huán)境管理等知識領(lǐng)域。為適應(yīng)土建類專業(yè)課程群改革的需要，將流水施工部分內(nèi)容整合到工程項目進度管理中，將施工組織設(shè)計部分內(nèi)容單獨成章，同時編入了綠色施工的相關(guān)內(nèi)容。全書注重理論聯(lián)系實際，強調(diào)實用性和可讀性，配有豐富的案例及習題。
本書可作為普通高等院校工程管理、土木工程、建筑環(huán)境與設(shè)備工程等土建類專業(yè)的教材，也可作為從事土木建筑工程管理、施工和設(shè)計人員的學習參考書。

書籍目錄

前言
1 概論
 1.1 工程項目及工程項目管理
 1.2 工程項目管理知識體系
 1.3 工程項目管理模式
 1.4 建設(shè)工程項目的政府監(jiān)督
 復(fù)習思考題
2 項目綜合管理
 2.1 項目整合管理
 2.2 項目范圍管理
 2.3 項目人力資源管理
 2.4項目溝通管理
 2.5 項目目標管理
 2.6 工程項目采購管理
 2.7 工程項目環(huán)境安全管理
 復(fù)習思考題
3 工程項目策劃與風險管理
 3.1 工程項目策劃
 3.2 工程項目風險管理
 復(fù)習思考題
4 工程項目進度管理
 4.1 工程項目進度管理概述
 4.2 工程項目進度計劃的編制
 4.3 流水施工原理
 4.4 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
 4.5 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
 4.6 工程項目進度控制
 復(fù)習思考題
5 工程項目費用管理
 5.1 工程項目費用
 5.2 工程項目決策和設(shè)計階段費用控制
 5.3 工程項目施工階段費用控制
 5.4工程量清單計價
 5.5 工程項目合同價款管理
 復(fù)習思考題
6 工程項目質(zhì)量管理
 6.1 工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理
 6.2 質(zhì)量管理的常用方法
 6.3 工程項目質(zhì)量控制
 6.4 工程項目勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制
 6.5 工程項目施工階段的質(zhì)量控制
 復(fù)習思考題
7　施工組織設(shè)計
 7.1 編制要求
 7.2 單位工程施工組織設(shè)計概述
 7.3 編制施工方案
 7.4 單位工程施工組織設(shè)計實例
 7.5 綠色施工
 復(fù)習思考題
參考文獻

圖書封面

圖書標簽Tags

無

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