出版時(shí)間:2012-2 出版社:中國(guó)電力出版社 作者:孫科炎,李國(guó)旗 著 頁(yè)數(shù):209
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前言
心理學(xué)對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)的研究,散見(jiàn)于消費(fèi)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)心理學(xué)等幾種應(yīng)用心理學(xué)分支之中,側(cè)重點(diǎn)在于研究消費(fèi)者在各種消費(fèi)環(huán)境中的心理活動(dòng)規(guī)律。 了解消費(fèi)者的心理活動(dòng)規(guī)律,顯然是銷(xiāo)售工作必不可少的前提。因而,關(guān)于消費(fèi)者心理活動(dòng)規(guī)律方面的專(zhuān)業(yè)研究成果,是本書(shū)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 但是,本書(shū)不僅講述消費(fèi)者會(huì)怎么想,還在分析消費(fèi)者心理活動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,講解如何引導(dǎo)、說(shuō)服消費(fèi)者接受銷(xiāo)售行為。 以上便是本書(shū)的兩個(gè)主題:消費(fèi)者的心理活動(dòng)規(guī)律,以及促使消費(fèi)者積極思考的心理引導(dǎo)策略。前者是銷(xiāo)售工作必須接受的現(xiàn)實(shí)——如果你不能了解消費(fèi)者在想什么,顯然你就很難說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事;而后者則是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要手段,缺失了這種手段,即使了解消費(fèi)者怎么想,我們很可能還是無(wú)從下手。 本書(shū)的目標(biāo)是獲得信任,確切地說(shuō),是如何有效地運(yùn)用心理學(xué)策略,獲得銷(xiāo)售者的信任。 我們知道,在賣(mài)方市場(chǎng)條件下,銷(xiāo)售人員很可能并不需要嚴(yán)格意義上的信任,他只不過(guò)充當(dāng)一種物流角色,把東西從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方;而在買(mǎi)方市場(chǎng)中,銷(xiāo)售人員就必須轉(zhuǎn)換角色,使自己成為一個(gè)值得消費(fèi)者和客戶(hù)信賴(lài)、愿意接受自己的商品或服務(wù)的提供者。因?yàn)樵谏唐凡⒉幌∪钡那闆r下,消費(fèi)者所擁有的選擇權(quán),也必然使他們傾向于選擇信任的個(gè)人和商家——關(guān)鍵詞是信任。 獲得消費(fèi)者信任可能存在著多種途徑或者策略,其前提是要了解消費(fèi)者,適應(yīng)消費(fèi)者,從心理上滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)和需求,并提高顧客在消費(fèi)過(guò)程中的滿(mǎn)意度,這就涉及心理學(xué)原理和方法。 介紹銷(xiāo)售過(guò)程中專(zhuān)業(yè)化的心理學(xué)原理和技術(shù),就是本書(shū)的主要內(nèi)容。 本書(shū)共分八章。其中,前兩章研究的是客戶(hù)心理學(xué),即消費(fèi)者行為學(xué),旨在告訴讀者消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)或不購(gòu)買(mǎi)的理由,從而指導(dǎo)讀者,尤其是從事銷(xiāo)售工作的讀者,更有針對(duì)性地展開(kāi)銷(xiāo)售活動(dòng);后六章是銷(xiāo)售心理學(xué)中的具體銷(xiāo)售技巧,包括與客戶(hù)建立關(guān)系、向客戶(hù)推介產(chǎn)品、消除客戶(hù)的搖擺心理、引導(dǎo)客戶(hù)作出購(gòu)買(mǎi)決策以及鞏固與客戶(hù)的關(guān)系,旨在幫助讀者解決銷(xiāo)售過(guò)程中的難題。 本書(shū)在寫(xiě)作過(guò)程中,始終堅(jiān)持將心理學(xué)方法與銷(xiāo)售實(shí)踐深入結(jié)合,以求增進(jìn)本書(shū)內(nèi)容的實(shí)踐指導(dǎo)意義。毋庸置疑,銷(xiāo)售是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù),也是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,這意味著我們必須了解專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí),同時(shí)也需要進(jìn)行更扎實(shí)的實(shí)踐探索。這本書(shū)是二者的融合,謹(jǐn)希望本書(shū)能夠?yàn)殇N(xiāo)售人員提升自己的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。
內(nèi)容概要
本書(shū)從心理學(xué)角度解讀銷(xiāo)售活動(dòng),涉及心理學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)兩個(gè)學(xué)科的內(nèi)容,以銷(xiāo)售活動(dòng)為主線,配合相關(guān)的心理學(xué)術(shù)語(yǔ),系統(tǒng)而科學(xué)地講述了心理學(xué)在銷(xiāo)售活動(dòng)中的應(yīng)用。本書(shū)通過(guò)大量的心理學(xué)原理、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐工作的銷(xiāo)售案例、有趣的銷(xiāo)售故事和歷史典故,全面、生動(dòng)地講述了銷(xiāo)售人員的心態(tài)、客戶(hù)心理和銷(xiāo)售策略三個(gè)方面的內(nèi)容。
通過(guò)閱讀這本書(shū),您不僅可以領(lǐng)略到閱讀的樂(lè)趣,還可以了解銷(xiāo)售心理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在輕松愉快的氛圍中掌握銷(xiāo)售技巧。
作者簡(jiǎn)介
孫科炎
北京華通管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目策劃咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,對(duì)組織經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)群體行為等問(wèn)題頻有研究,長(zhǎng)期從事教育管理、工業(yè)生產(chǎn)管理、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意等多種項(xiàng)目的組織與策劃。作者近十年來(lái)潛心研究管理學(xué)和心理學(xué),出版相關(guān)著作十多部。
書(shū)籍目錄
叢書(shū)序
前言
第一章 人人都是購(gòu)物狂——————————————————————1
如果你不知道是什么因素促使客戶(hù)作出購(gòu)買(mǎi)行為,那么你就無(wú)法做好銷(xiāo)售。
感知需求——購(gòu)買(mǎi),只因?yàn)楦杏X(jué)到需要——————————————2
身份符號(hào)——人靠衣裝,佛靠金裝————————————————4
社會(huì)模仿——人人都用,所以他也要用——————————————6
成就動(dòng)機(jī)——越累越難越有成就感————————————————9
完形法則——得不到的滿(mǎn)足最牽腸掛肚——————————————11
配套效應(yīng)——擁有越多,遺憾越多————————————————14
心理依附——當(dāng)消費(fèi)成為習(xí)慣,購(gòu)買(mǎi)就理所當(dāng)然——————————16
消費(fèi)記憶——一件商品引發(fā)的懷舊情結(jié)——————————————18
意象一致——感覺(jué)匹配,所以選擇————————————————20
第二章 客戶(hù)為什么不買(mǎi)——————————————————————23
客戶(hù)不買(mǎi)你的產(chǎn)品,不是沒(méi)有需求,而是需求被干擾了。
角色偏見(jiàn)——銷(xiāo)售員天生不可信嗎————————————————24
溝通障礙——你不知道他在說(shuō)什么————————————————26
刺激干擾——誰(shuí)動(dòng)了客戶(hù)的記憶—————————————————29
知覺(jué)防御——只看想要的,不看不想要的—————————————32
歸因偏差——損失都是商家的錯(cuò)嗎————————————————34
社會(huì)評(píng)價(jià)——買(mǎi)不買(mǎi),負(fù)面評(píng)價(jià)的影響力更大———————————37
厭惡學(xué)習(xí)——一朝被蛇咬,十年怕井繩——————————————39
饜足心理——山珍海味吃多了也反胃———————————————42
損失厭惡——浪費(fèi),是最讓人耿耿于懷的壞事———————————44
第三章 銷(xiāo)售成功的秘訣——————————————————————47
消費(fèi)者需要這樣的銷(xiāo)售人員——在意他們的盈虧狀況、在意他們的喜怒哀樂(lè)、不會(huì)賣(mài)給他們不需要的東西。
熱情——處處熱情,才能事事順利————————————————48
誠(chéng)信——讓銷(xiāo)售暢通無(wú)阻的“通行證”——————————————50
平等心理——自信的人,更容易獲得信任—————————————53
專(zhuān)業(yè)化——銷(xiāo)售不是嘴上功夫——————————————————55
熟人效應(yīng)——熟人圈越大,銷(xiāo)售越好做——————————————58
銷(xiāo)售道德——行為底線比業(yè)績(jī)更重要———————————————61
雙面說(shuō)服——既講優(yōu)點(diǎn)又講缺點(diǎn)才可信——————————————65
權(quán)威效應(yīng)——我說(shuō)沒(méi)用,那就讓權(quán)威發(fā)言吧————————————67
口碑效應(yīng)——大家說(shuō)好,才是真的好———————————————70
第四章 銷(xiāo)售就是一場(chǎng)友誼賽————————————————————75
要讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,就要主動(dòng)與他相識(shí)、成為他的朋友,而不能只做與他毫無(wú)關(guān)聯(lián)的“路人甲”。
人際六度空間理論——你與他相隔不遠(yuǎn)——————————————76
社會(huì)背景效應(yīng)——你有資格與他相識(shí)———————————————78
好心情效應(yīng)——情令智昏,預(yù)約時(shí)間要合適————————————82
首因效應(yīng)——給他留下完美的第一印象——————————————84
萊斯托夫效應(yīng)——彰顯自身的優(yōu)勢(shì),讓他記住你——————————88
近因效應(yīng)——加深好印象,刪除壞印象——————————————90
刺猬法則——距離產(chǎn)生美————————————————————92
犯錯(cuò)誤效應(yīng)——不完美的完美——————————————————95
曝光效應(yīng)——越熟悉,越喜歡——————————————————97
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第五章 誰(shuí)主宰了購(gòu)買(mǎi)意識(shí)————————————————————101
是需求和欲望操縱了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,還是營(yíng)銷(xiāo)者操縱消費(fèi)者的需求和欲望?表面上是前者,本質(zhì)上卻是后者。
PAC理論——平行交流,才能暢通無(wú)阻——————————————102
興趣點(diǎn)——激發(fā)客戶(hù)暢談的欲望————————————————105
反饋——客戶(hù)侃侃而談的催化劑————————————————108
投射效應(yīng)——客戶(hù)的心思你別猜————————————————111
巴納姆效應(yīng)——籠統(tǒng)的,也是準(zhǔn)確的——————————————114
自我暴露——敞開(kāi)心扉,縮短距離———————————————118
間接暗示——讓客戶(hù)不知不覺(jué)“上套”—————————————120
7±2法則——說(shuō)話有條理,溝通才順暢—————————————123
操作性條件反射——及時(shí)贊賞,強(qiáng)化客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿———————126
第六章 客戶(hù)搖擺不定怎么辦———————————————————129
客戶(hù)不買(mǎi),不是客戶(hù)的錯(cuò),而是銷(xiāo)售員的錯(cuò),因?yàn)槟氵€沒(méi)有讓他體會(huì)到購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值。
趨利避害原則——找到產(chǎn)品真正的利益點(diǎn)————————————130
平衡理論——給客戶(hù)一個(gè)鐘情于你的理由————————————133
選擇性記憶——喚起客戶(hù)的不愉快記憶—————————————136
羅伯斯洞穴實(shí)驗(yàn)——成為客戶(hù)的“患難之交”——————————138
金魚(yú)缸法則——增加我方的“透明度”—————————————141
嘗試?yán)碚摗尶蛻?hù)在親身體驗(yàn)中認(rèn)可你的產(chǎn)品—————————144
暈輪效應(yīng)——用光環(huán)來(lái)“迷惑”客戶(hù)的眼睛———————————147
名人效應(yīng)——名人都買(mǎi)了,你還等什么—————————————150
睡眠效應(yīng)——難以調(diào)和的矛盾,交給時(shí)間去解決—————————153
第七章 要訂單,也要客戶(hù)滿(mǎn)意—————————————————157
單純的“銷(xiāo)售員高興”或“客戶(hù)高興”都不是成功的銷(xiāo)售,最成功的
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交易模式是“雙贏”,即讓銷(xiāo)售員和客戶(hù)都滿(mǎn)意。
互惠關(guān)系定律——投出木桃,收獲瓊瑤—————————————158
貴即好效應(yīng)——用高價(jià)格獲得客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可———————161
登門(mén)檻效應(yīng)——臺(tái)階要分步走,要求要分開(kāi)提——————————164
留面子效應(yīng)——先提出大要求,再提出小要求——————————166
微小讓步定律——讓步要能“四兩撥千斤”———————————169
蔡加尼克效應(yīng)——中斷談判,營(yíng)造“好事多磨”的氛圍——————173
稀缺性原理——物以稀為貴,多者為賤—————————————176
冷熱水效應(yīng)——先壞后好,放大客戶(hù)的利好感覺(jué)—————————179
最后通牒效應(yīng)——施加壓力,導(dǎo)向成交—————————————181
第八章 廣結(jié)人緣,收獲更多機(jī)會(huì)————————————————185
優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,通常不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是在朋友的幫助下,抓住更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
250定律——不要怠慢任何一位客戶(hù)———————————————186
消費(fèi)激勵(lì)——送給客戶(hù)一張感謝卡———————————————188
蝴蝶效應(yīng)——隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)關(guān)系的微小變動(dòng)———————————191
避雷針效應(yīng)——善疏則通,能導(dǎo)必安——————————————193
道歉效應(yīng)——如果錯(cuò)了,當(dāng)即承認(rèn)———————————————196
改宗效應(yīng)——直言不諱,更受青睞———————————————199
德西效應(yīng)——濫用激勵(lì),不如不激勵(lì)——————————————202
交往適度定律——一斗米養(yǎng)個(gè)恩人,一石米養(yǎng)個(gè)仇人———————204
互悅機(jī)制——你喜歡他,他也會(huì)喜歡你—————————————207
后記————————————————————————————————210
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 購(gòu)買(mǎi),只因?yàn)楦杏X(jué)到需要 著名營(yíng)銷(xiāo)大師杰克?特勞特談到營(yíng)銷(xiāo)定位時(shí)認(rèn)為,銷(xiāo)售不是一場(chǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng),而是感知的戰(zhàn)爭(zhēng)。這實(shí)際上表明決定客戶(hù)是否購(gòu)買(mǎi)一件商品的關(guān)鍵因素,是他的感知需求。 這個(gè)理論同樣獲得了心理學(xué)的證實(shí)。 在心理學(xué)的概念中,感覺(jué)是指人們的感覺(jué)器官(眼睛、耳朵、鼻子、舌頭、皮膚)對(duì)外界刺激(如形狀和顏色、聲波、氣味、味道、質(zhì)感等)的反應(yīng)方式(即視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)),而感知?jiǎng)t是人們對(duì)這些感覺(jué)的理解過(guò)程。如果沒(méi)有感覺(jué),感知也就不復(fù)存在。禪宗的“樹(shù)倒無(wú)人聽(tīng)”講的就是這個(gè)道理。 問(wèn):“如果林中樹(shù)倒的時(shí)候,沒(méi)有人聽(tīng)見(jiàn),那么樹(shù)倒會(huì)有聲響嗎?” 答:“沒(méi)有”。 樹(shù)倒下,的確會(huì)有聲波,但如果沒(méi)有被感知,聲波就無(wú)法轉(zhuǎn)化成聲音,樹(shù)倒也就沒(méi)有聲響了。需求也是如此,只在被感知的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)。 在盛產(chǎn)紅薯的成都平原,每當(dāng)紅薯大豐收的時(shí)節(jié),當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民都會(huì)將自家的紅薯分成兩部分,一部分賣(mài)掉,另一部分加工成薯?xiàng)l。由于加工數(shù)量多,紅薯洗滌就成為一個(gè)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工序。 后來(lái),人們發(fā)現(xiàn)一種快速洗滌大量紅薯的方法——用家里的海爾洗衣機(jī)洗紅薯。不過(guò),新的問(wèn)題出現(xiàn)了——排水管總是被堵。售后服務(wù)人員上門(mén)維修后,發(fā)現(xiàn)了洗衣機(jī)的這一用途,便報(bào)告給海爾的營(yíng)銷(xiāo)人員。1998年,經(jīng)過(guò)一年多的研發(fā),海爾向農(nóng)村市場(chǎng)投放了首批可以用來(lái)洗紅薯、水果甚至蛤蜊的洗衣機(jī)。后來(lái),海爾還開(kāi)發(fā)了為西藏人打酥油、為飯店洗龍蝦的洗衣機(jī)。 聽(tīng)到這些消息之后,2003年的一天,一個(gè)來(lái)自北方某枕頭廠的先生給海爾總部打了電話:“聽(tīng)說(shuō)你們的洗衣機(jī)能為牧民打酥油、給飯店洗龍蝦。那么,能洗蕎麥皮嗎?”24小時(shí)后,海爾公司的洗衣機(jī)多出了“洗蕎麥皮”的功能。 在這個(gè)案例中,人們對(duì)洗衣機(jī)的延伸需求(洗紅薯、洗蕎麥皮)并不是一種天馬行空的設(shè)想,而是源于人們對(duì)洗衣機(jī)功能(洗衣物)的了解。正因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到洗衣機(jī)可以快速地洗滌大量衣物,人們才會(huì)想到用它來(lái)洗紅薯。海爾公司正是因?yàn)榭吹搅讼M(fèi)者的這種需求,才開(kāi)發(fā)了洗紅薯、打酥油、洗龍蝦的洗衣機(jī)。而正是看到了洗衣機(jī)的這些延伸功能,枕頭廠的老板才會(huì)想到“用洗衣機(jī)洗蕎麥皮”的需求。這些都是感知出來(lái)的需求??梢?jiàn),沒(méi)有開(kāi)發(fā)不出的市場(chǎng),只有感知不到的需求。 那么,在日常生活中,消費(fèi)者又是如何感知自己的需求呢? 其關(guān)鍵就在于產(chǎn)品的功能與消費(fèi)者的期望利益是否一致。當(dāng)消費(fèi)者的期望利益與產(chǎn)品的功能相符合時(shí),感知需求就出現(xiàn)了。 一位年輕女士打算去超市買(mǎi)條毛巾。在路過(guò)眼鏡店的時(shí)候,看到一個(gè)別致的眼鏡框和打折的信息,忽然想到自己的眼鏡已經(jīng)戴了一年多了,覺(jué)得該換了,就配了一副新眼鏡。 走進(jìn)超市,路過(guò)服裝區(qū),一個(gè)月前看中的裙子在打折,所以就毫不猶豫地將裙子放在了購(gòu)物籃中。隨后興奮地去挑選毛巾。
后記
聞悉本書(shū)即將出版,不勝感慨。本書(shū)從最初的調(diào)查研究到中途的設(shè)計(jì)與寫(xiě)作,再到隨后的審閱出版等,經(jīng)歷了一個(gè)艱難且辛苦的過(guò)程,但同時(shí)也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)的過(guò)程。這樣說(shuō)的原因在于,圍繞本書(shū)的研究與寫(xiě)作,我們獲得了專(zhuān)家大量的幫助,包括資料收集論證上的協(xié)助,具體寫(xiě)作過(guò)程中的指導(dǎo),以及心智上的點(diǎn)撥。 還需特別說(shuō)明的是,本書(shū)的創(chuàng)作融入了團(tuán)隊(duì)的智慧,我們團(tuán)隊(duì)中的大部分人都參與了本書(shū)的撰寫(xiě)或資料調(diào)查、收集和分析工作。這些人包括孫健、洪少生、孫科柳、洪少萍、李瑞文、秦術(shù)瓊、宋松紅、譚海燕、譚漢貴、王曉榮、楊兵、楊選成、袁雪萍、孫東風(fēng)、孫麗、程麗平、武義龍、李國(guó)旗、高壘、石強(qiáng)、孫科江、李京靜、邵帥等。 在此,對(duì)以上人員衷心地表示謝意! 作者 2011年10月于北京
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