動品牌

內容概要

本書對品牌創(chuàng)立與“繁衍”、品牌擴張與收縮、品牌“變臉”與升級、品牌延伸與聯(lián)合、品牌“出嫁”與并購、品牌重塑與再造等問題進行了深入研究、探討與分析，提出了一個新的理念一一動品牌，即好品牌是折騰出來的。通過閱讀本書，讀者可以輕松把握品牌生命周期中的關鍵時刻和品牌經營管理過程中的關鍵性環(huán)節(jié)。
本書適合于企業(yè)里從事戰(zhàn)略、管理、營銷、渠道、企劃、品牌、服務等相關崗位的基層、中層與高層管理人員閱讀，以及從事品牌咨詢、策劃與培訓工作的職、業(yè)咨詢顧問閱讀。

作者簡介

　　賈昌榮，品牌管理專家，咨詢式培訓師，授之漁營銷顧問機構首席顧問，在過去17年間，曾為多家知名企業(yè)提供了品牌營銷咨詢服務，憑借其在品牌營銷領域的非凡能力，成功地幫助許多企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。著有《品牌王道》《關鍵點營銷》《伙伴式營銷》《銷售應該懂營銷》《營銷就是為消費者造夢》《做高績效的中層》等深受歡迎的圖書作品；是多家權威經濟媒體的優(yōu)秀撰稿人。

書籍目錄

前言
第一章 做以折騰應對變化的“動品牌”
　第一節(jié) 品牌只有動起來才更精彩
 “動品牌”理念的精髓
 品牌的“動”與“不動”
 “動品牌”的“基本守則”
　第二節(jié) 做“動品牌”，謀求“動成長”
 實現(xiàn)品牌成長是企業(yè)永恒的主題
 讓品牌實現(xiàn)“動成長”
 “動成長”是一門大學問
　第三節(jié) 理性折騰才能鑄就“動品牌”
 折騰是“動品牌”的關鍵動作
 “動品牌”是理性折騰的成果
第二章 折騰是品牌經營管理的主旋律
　第一節(jié) 品牌成長史是不折不扣的折騰史
 成功品牌都有一部辛酸史
 折騰是品牌苦旅的“主題歌”
　　……
第三章　品牌定位大折騰中走向完美
第四章　品牌擴張與收縮的“生死折騰”
第五章　別讓品牌過度繁衍把企業(yè)折騰垮
第六章　品牌運營必須念好的“折騰經”
第七章　品牌升級：為系統(tǒng)化創(chuàng)新而折騰
第八章　積極折騰使危機品牌重獲“新生”
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　品牌競爭時代，如果企業(yè)缺乏強有力的品牌支撐，將會成為無本之木。不過，這未必需要企業(yè)親自去“創(chuàng)牌”和“造牌”，企業(yè)可以通過品牌并購來擁有品牌。據統(tǒng)計，在新上市的品牌中，只有30％的新品牌能夠成功，而70％的新品牌最終以失敗告終。這激發(fā)了很多企業(yè)并購品牌的興趣。品牌并購無異于踩在別人的肩膀向上攀登，更容易達到品牌事業(yè)的頂峰。　　并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。兼并又稱吸收合并，即兩家或者更多的獨立企業(yè)合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。而收購則是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產，以獲得對該企業(yè)的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業(yè)的控制權。收購在組織形式上，兩家企業(yè)未必合二為一，只是存在股權聯(lián)系與運營管理關系，兩家企業(yè)完全可以獨立運營?！　∧敲?，什么是品牌并購呢？相對于品牌自主開發(fā)來說，品牌并購是一種迅速建立品牌的方法，指企業(yè)通過并購其他企業(yè)，以獲得其他企業(yè)的品牌及其相關資產，以增強自身的競爭實力并提升市場地位。在品牌經營時代，并購往往伴隨著品牌擴張的目的。因此，品牌并購是通過企業(yè)并購來實現(xiàn)的，或者說企業(yè)并購是品牌并購的核心路徑與基本手段。　　……

媒體關注與評論

　　未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，是品牌為獲得市場主導地位而進行的競爭?！　?-品牌傳播大師拉里·萊特　　　　一個品牌絕對不是一個晚上能建立的，其成功通常要用幾十年的時間來打造和維護?！　?-品牌定位大師阿爾·里斯　　　　品牌以及品牌建設的秘密在于找到品牌的獨特性，使品牌觀點盡可能地簡單聚焦，并與商業(yè)戰(zhàn)略保持一致?！　?-全球領先的品牌顧問公司CEO艾倫·亞當森　　　　將來的品牌世界將只有三種生存模式：統(tǒng)領主流市場的獨立品牌、另類派別的小品牌，以及由兩個非競爭關系的獨立品牌組合的混合品牌?！　?-著名營銷大師…菲利普·科特勒

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