新建大型火電廠生產(chǎn)準備規(guī)劃及實例

內(nèi)容概要

　　新建火電廠為了達到“即投產(chǎn)，即穩(wěn)定、即盈利、即達設計值”的目標，必須重視且搞好生產(chǎn)準備工作。
　　《新建大型火電廠生產(chǎn)準備規(guī)劃及實例》從生產(chǎn)準備概述與管理、認知階段生產(chǎn)準備工作、建章立制、人員及技術準備階段工作任務、現(xiàn)場安裝調(diào)試階段工作任務、分部試運／整套啟動階段工作任務等六個方面，全面闡述了新建火電廠生產(chǎn)準備工作的各個環(huán)節(jié)、重點工作內(nèi)容和控制要素，并通過典型實例，分析了各階段工作的注意事項。
　　本書對火電廠生產(chǎn)技術管理人員和生產(chǎn)準備工作人員具有重要的參考價值，也可作為新建火電廠生產(chǎn)準備人員的培訓教材。

書籍目錄

前言
第一章 生產(chǎn)準備概述與管理
第一節(jié) 生產(chǎn)準備概述
第二節(jié) 輔助設備外委承包工作
第二章 認知階段生產(chǎn)準備工作
第一節(jié) 認知階段工作
第二節(jié) 生產(chǎn)準備組織機構及職能
第三節(jié) 管理模式確定
第四節(jié) 生產(chǎn)人員崗位設置
第五節(jié) 生產(chǎn)準備里程碑計劃編制
第六節(jié) 生產(chǎn)準備大綱編制
第七節(jié) 培訓教材編寫
第三章 建章立制
第一節(jié) 生產(chǎn)準備期間崗位責任制度
第二節(jié) 生產(chǎn)準備制度
第三節(jié) 員工激勵制度
第四節(jié) 生產(chǎn)準備培訓期間考試、考核管理辦法
第五節(jié) 培訓管理和崗位競爭制度
第六節(jié) 廠內(nèi)實習培訓管理制度
第七節(jié) 廠外實習培訓管理制度
第八節(jié) 生產(chǎn)準備培訓期間有關待遇規(guī)定
第九節(jié) 生產(chǎn)人員培訓管理制度
第十節(jié) 生產(chǎn)人員（實習、學習）考試制度
第十一節(jié) 出外收資考察管理制度
第十二節(jié) 實習（學習）人員管理制度
第十三節(jié) 生產(chǎn)準備人員勞動紀律暫行規(guī)定
第十四節(jié) 師徒合同管理辦法
第十五節(jié) 仿真培訓管理制度
第四章 人員及技術準備階段工作任務
第一節(jié) 技術準備階段工作
第二節(jié) 人員準備
第三節(jié) 生產(chǎn)準備計劃編制
第四節(jié) 管理標準編寫
第五節(jié) 培訓大綱
第六節(jié) 技術規(guī)程編寫
第七節(jié) 技術準備階段重點工作
第五章 現(xiàn)場安裝調(diào)試階段工作任務
第一節(jié) 現(xiàn)場安裝調(diào)試階段工作
第二節(jié) 繼續(xù)技術準備和人員培訓
第三節(jié) 現(xiàn)場安裝調(diào)試階段監(jiān)檢工作
第四節(jié) 試驗室完善
第五節(jié) 市場營銷準備
第六節(jié) 信息化管理工作任務
第六章 分部試運／整套啟動階段工作任務
第一節(jié) 分部試運／整套啟動階段主要工作
第二節(jié) 分部試運階段工作任務
第三節(jié) 整套啟動試運階段工作任務
第四節(jié) 達標投產(chǎn)準備階段工作任務

章節(jié)摘錄

　　2.5.2 負責所需規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、記錄表格的編制?！　?.5.3 參加分部試運與有關交接驗收簽證?！　?.5.4 在機組試運前，負責完成有關生產(chǎn)準備工作，包括煤、油、水、汽、酸、堿等物質(zhì)供應。　　2.5.5 負責電氣、熱控保護整定審核，及時提供保護定值以配合試運進度。　　2.5.6 實施代保管設備與試運設備之間的安全隔離措施?！　?.5.7 進入分系統(tǒng)試運階段后，組織運行人員熟悉設備與系統(tǒng)，實施分系統(tǒng)試運的運行操作、巡回檢查與運行事故處理?！　?.5.8 對試運中發(fā)現(xiàn)的各種問題積極主動地提出處理建議?！　?.5.9 負責對設備及系統(tǒng)進行命名、掛牌、繪制運行系統(tǒng)圖等工作?！　?.6 綜合組主要職責：　　2.6.1 負責試運指揮部的文秘、資料和后勤服務等綜合管理工作?！　?.6.2 發(fā)布試運信息?！　?.6.3 核查協(xié)調(diào)試運現(xiàn)場的安全、消防和治安保衛(wèi)工作?！　?.6.4 協(xié)調(diào)設備材料、備品備件、專用儀器和專用工具的清點移交工作等?！　? 各參建單位在分部試運階段中的職責　　3.1 建設單位　　3.1.1 全面協(xié)助試運指揮部做好機組啟動試運過程中的組織管理。　　3.1.2 參加試運各階段工作的檢查協(xié)調(diào)、交接驗收?！　?.1.3 組織、協(xié)調(diào)工程竣工驗收的各項工作。　　3.1.4 協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的問題和外部關系等。　　3.2 施工單位　　3.2.1 提出單機試運計劃，報分部試運組審核?！　?.2.2 負責編制單機試運方案，審批后出版?！　?.2.3 負責提出單機、分系統(tǒng)試運申請（見表5-1、表5-2），整理《分部試運前靜態(tài)檢查簽證書》（見表56、表5-7）、《電氣、熱工保護投入狀態(tài)確認表》（見表5-8）?！　?.2.4 負責完成單機試運工作，準備《試運簽證》（見表5-3～表5-5）?！　?.2.5 參與質(zhì)量驗評、負責試運記錄及相應的調(diào)試報告。　　3.2.6 負責文件包制度的執(zhí)行與交接程序?！　?.2.7 負責完成分部試運階段的有關消缺記錄與技術文件的整理。　　……

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