新建大型火電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃及實(shí)例

內(nèi)容概要

　　新建火電廠為了達(dá)到“即投產(chǎn)，即穩(wěn)定、即盈利、即達(dá)設(shè)計(jì)值”的目標(biāo)，必須重視且搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
　　《新建大型火電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃及實(shí)例》從生產(chǎn)準(zhǔn)備概述與管理、認(rèn)知階段生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、建章立制、人員及技術(shù)準(zhǔn)備階段工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段工作任務(wù)、分部試運(yùn)／整套啟動(dòng)階段工作任務(wù)等六個(gè)方面，全面闡述了新建火電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作內(nèi)容和控制要素，并通過(guò)典型實(shí)例，分析了各階段工作的注意事項(xiàng)。
　　本書對(duì)火電廠生產(chǎn)技術(shù)管理人員和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作人員具有重要的參考價(jià)值，也可作為新建火電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

前言
第一章 生產(chǎn)準(zhǔn)備概述與管理
第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概述
第二節(jié) 輔助設(shè)備外委承包工作
第二章 認(rèn)知階段生產(chǎn)準(zhǔn)備工作
第一節(jié) 認(rèn)知階段工作
第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職能
第三節(jié) 管理模式確定
第四節(jié) 生產(chǎn)人員崗位設(shè)置
第五節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備里程碑計(jì)劃編制
第六節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱編制
第七節(jié) 培訓(xùn)教材編寫
第三章 建章立制
第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備期間崗位責(zé)任制度
第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備制度
第三節(jié) 員工激勵(lì)制度
第四節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)期間考試、考核管理辦法
第五節(jié) 培訓(xùn)管理和崗位競(jìng)爭(zhēng)制度
第六節(jié) 廠內(nèi)實(shí)習(xí)培訓(xùn)管理制度
第七節(jié) 廠外實(shí)習(xí)培訓(xùn)管理制度
第八節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)期間有關(guān)待遇規(guī)定
第九節(jié) 生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度
第十節(jié) 生產(chǎn)人員（實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)）考試制度
第十一節(jié) 出外收資考察管理制度
第十二節(jié) 實(shí)習(xí)（學(xué)習(xí)）人員管理制度
第十三節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定
第十四節(jié) 師徒合同管理辦法
第十五節(jié) 仿真培訓(xùn)管理制度
第四章 人員及技術(shù)準(zhǔn)備階段工作任務(wù)
第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備階段工作
第二節(jié) 人員準(zhǔn)備
第三節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃編制
第四節(jié) 管理標(biāo)準(zhǔn)編寫
第五節(jié) 培訓(xùn)大綱
第六節(jié) 技術(shù)規(guī)程編寫
第七節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備階段重點(diǎn)工作
第五章 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段工作任務(wù)
第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段工作
第二節(jié) 繼續(xù)技術(shù)準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段監(jiān)檢工作
第四節(jié) 試驗(yàn)室完善
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷準(zhǔn)備
第六節(jié) 信息化管理工作任務(wù)
第六章 分部試運(yùn)／整套啟動(dòng)階段工作任務(wù)
第一節(jié) 分部試運(yùn)／整套啟動(dòng)階段主要工作
第二節(jié) 分部試運(yùn)階段工作任務(wù)
第三節(jié) 整套啟動(dòng)試運(yùn)階段工作任務(wù)
第四節(jié) 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)準(zhǔn)備階段工作任務(wù)

章節(jié)摘錄

　　2.5.2 負(fù)責(zé)所需規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、記錄表格的編制?！　?.5.3 參加分部試運(yùn)與有關(guān)交接驗(yàn)收簽證。　　2.5.4 在機(jī)組試運(yùn)前，負(fù)責(zé)完成有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括煤、油、水、汽、酸、堿等物質(zhì)供應(yīng)。　　2.5.5 負(fù)責(zé)電氣、熱控保護(hù)整定審核，及時(shí)提供保護(hù)定值以配合試運(yùn)進(jìn)度?！　?.5.6 實(shí)施代保管設(shè)備與試運(yùn)設(shè)備之間的安全隔離措施?！　?.5.7 進(jìn)入分系統(tǒng)試運(yùn)階段后，組織運(yùn)行人員熟悉設(shè)備與系統(tǒng)，實(shí)施分系統(tǒng)試運(yùn)的運(yùn)行操作、巡回檢查與運(yùn)行事故處理?！　?.5.8 對(duì)試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題積極主動(dòng)地提出處理建議?！　?.5.9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行命名、掛牌、繪制運(yùn)行系統(tǒng)圖等工作。　　2.6 綜合組主要職責(zé)：　　2.6.1 負(fù)責(zé)試運(yùn)指揮部的文秘、資料和后勤服務(wù)等綜合管理工作?！　?.6.2 發(fā)布試運(yùn)信息?！　?.6.3 核查協(xié)調(diào)試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和治安保衛(wèi)工作?！　?.6.4 協(xié)調(diào)設(shè)備材料、備品備件、專用儀器和專用工具的清點(diǎn)移交工作等?！　? 各參建單位在分部試運(yùn)階段中的職責(zé)　　3.1 建設(shè)單位　　3.1.1 全面協(xié)助試運(yùn)指揮部做好機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程中的組織管理?！　?.1.2 參加試運(yùn)各階段工作的檢查協(xié)調(diào)、交接驗(yàn)收?！　?.1.3 組織、協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作?！　?.1.4 協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的問(wèn)題和外部關(guān)系等。　　3.2 施工單位　　3.2.1 提出單機(jī)試運(yùn)計(jì)劃，報(bào)分部試運(yùn)組審核?！　?.2.2 負(fù)責(zé)編制單機(jī)試運(yùn)方案，審批后出版。　　3.2.3 負(fù)責(zé)提出單機(jī)、分系統(tǒng)試運(yùn)申請(qǐng)（見表5-1、表5-2），整理《分部試運(yùn)前靜態(tài)檢查簽證書》（見表56、表5-7）、《電氣、熱工保護(hù)投入狀態(tài)確認(rèn)表》（見表5-8）?！　?.2.4 負(fù)責(zé)完成單機(jī)試運(yùn)工作，準(zhǔn)備《試運(yùn)簽證》（見表5-3～表5-5）?！　?.2.5 參與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、負(fù)責(zé)試運(yùn)記錄及相應(yīng)的調(diào)試報(bào)告?！　?.2.6 負(fù)責(zé)文件包制度的執(zhí)行與交接程序。　　3.2.7 負(fù)責(zé)完成分部試運(yùn)階段的有關(guān)消缺記錄與技術(shù)文件的整理?！　?hellip;…

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