施工企業(yè)管理

內(nèi)容概要

《施工企業(yè)管理》劉穎等主編的為普通高等教育"十二五"規(guī)劃教材。
全書分為三篇共十四章，主要內(nèi)容為施工企業(yè)組織管理、施工企業(yè)計(jì)劃管理、施工生產(chǎn)過程管理、施工組織設(shè)計(jì)與施工：方、施工企業(yè)現(xiàn)場管理、施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理、施工企業(yè)質(zhì)量管理、施工企業(yè)信息管理、施工企業(yè)市場經(jīng)營、施工企業(yè)投標(biāo)管理、施工企業(yè)成本管理、施工企業(yè)合同管理、工程索賠管理。本書遵循企業(yè)管理學(xué)的基本結(jié)構(gòu)原則，吸收了管理科學(xué)與建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)科理論與實(shí)踐的最新成果，依照施工企業(yè)管理概論、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理三大組成部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。體現(xiàn)建筑生產(chǎn)經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律，突出施工企業(yè)管理的專業(yè)性和行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，全面系統(tǒng)闡述施工企業(yè)管理的基本理論和基本實(shí)務(wù)。針對企業(yè)經(jīng)營中面臨的國內(nèi)建筑市場的進(jìn)一步開放、工程索賠日益增多的現(xiàn)狀，特別增設(shè)了施工企業(yè)管理者需要了解的工程索賠理論與實(shí)踐的相關(guān)知識。
《施工企業(yè)管理》可作為普通高等院校施工企業(yè)管理及相關(guān)課程的教材，也可作為施工企業(yè)管理人員培訓(xùn)用書和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)的參考資料。

書籍目錄

前言
第一篇  總論
  第一章  導(dǎo)論
    第一節(jié)  施工企業(yè)概述
    第二節(jié)  施工企業(yè)資質(zhì)
    第三節(jié)  施工企業(yè)管理基本任務(wù)
    第四節(jié)  施工企業(yè)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展
    復(fù)習(xí)思考題
  第二章  施工企業(yè)組織管理
    第一節(jié)  施工企業(yè)組織管理原理
    第二節(jié)  施工企業(yè)組織形式
    第三節(jié)  施工企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則與方法
    復(fù)習(xí)思考題
第二篇  施工企業(yè)生產(chǎn)管理
  第三章  施工企業(yè)計(jì)劃管理
    第一節(jié)  施工企業(yè)計(jì)劃管理概述
    第二節(jié)  施工企業(yè)計(jì)劃的制定與實(shí)施
    第三節(jié)  施工進(jìn)度控制
    復(fù)習(xí)思考題
    案例3—1  三峽工程進(jìn)度管理實(shí)例
    案例3—2  某施工企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)例
  第四章  施工生產(chǎn)過程管理
    第一節(jié)  施工生產(chǎn)組織與管理
    第二節(jié)  項(xiàng)目施工程序
    第三節(jié)  施工準(zhǔn)備
    第四節(jié)  流水施工組織方式
    復(fù)習(xí)思考題
    案例4—1  某商住樓樁基工程的人工挖孔樁施工組織實(shí)例
  第五章  施工組織設(shè)計(jì)與施工方案
    第一節(jié)  施工組織設(shè)計(jì)概述
    第二節(jié)  施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
    第三節(jié)  施工組織設(shè)計(jì)的編制
    第四節(jié)  施工方案
    復(fù)習(xí)思考題
    案例5—1  某單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例
  第六章  施工企業(yè)現(xiàn)場管理
    第一節(jié)  施工現(xiàn)場布局
    第二節(jié)  施工現(xiàn)場調(diào)度
    第三節(jié)  施工現(xiàn)場安全管理
    第四節(jié)  施工現(xiàn)場環(huán)境管理
    第五節(jié)  文明施工
    復(fù)習(xí)思考題
    學(xué)習(xí)資料  建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定
  第七章  施工企業(yè)生產(chǎn)要素管理
    第一節(jié)  施工企業(yè)人員管理
    第二節(jié)  施工企業(yè)材料管理
    第三節(jié)  施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理
    第四節(jié)  施工企業(yè)資金管理
    第五節(jié)  施工企業(yè)技術(shù)管理
    復(fù)習(xí)思考題
  第八章  施工企業(yè)質(zhì)量管理
    第一節(jié)  施工質(zhì)量與質(zhì)量管理
    第二節(jié)  施工企業(yè)質(zhì)量管理方法與技術(shù)
    第三節(jié)  工程質(zhì)量檢查與評定
    第四節(jié)  工程質(zhì)量保證體系與質(zhì)量認(rèn)證
    復(fù)習(xí)思考題
    案例8—1  黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系建設(shè)
  第九章  施工企業(yè)信息管理
    第一節(jié)  企業(yè)信息管理概述
    第二節(jié)  施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容與方法
    第三節(jié)  施工企業(yè)信息管理技術(shù)
    第四節(jié)  施工企業(yè)文檔管理
    復(fù)習(xí)思考題
    案例9—1  煙臺建設(shè)集團(tuán)信息化實(shí)例
第三篇  施工企業(yè)經(jīng)營管理
  第十章  施工企業(yè)市場經(jīng)營
    第一節(jié)  施工企業(yè)市場調(diào)查
    第二節(jié)  施工企業(yè)市場預(yù)測
    第三節(jié)  施工企業(yè)市場營銷策略
    復(fù)習(xí)思考題
  第十一章  施工企業(yè)投標(biāo)管理
    第一節(jié)  建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)
    第二節(jié)  工程投標(biāo)的策略與技巧
    第三節(jié)  國際工程投標(biāo)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例11—1  美國柏柯德公司的評標(biāo)原則與過程
    案例11—2  某企業(yè)建設(shè)工程投標(biāo)與合同管理實(shí)例
  第十二章  施工企業(yè)成本管理
    第一節(jié)  施工企業(yè)成本管理的特點(diǎn)與內(nèi)容
    第二節(jié)  施工項(xiàng)目成本管理
    第三節(jié)  施工企業(yè)成本控制
    復(fù)習(xí)思考題
    案例12—1  某公路施工項(xiàng)目成本管理實(shí)例
  第十三章  施工企業(yè)合同管理
    第一節(jié)  合同法基礎(chǔ)知識
    第二節(jié)  施工企業(yè)合同管理
    復(fù)習(xí)思考題
    案例13—1  某建筑施工合同的工期順延案件
  第十四章  工程索賠管理
    第一節(jié)  工程索賠概述
    第二節(jié)  工期索賠
    第三節(jié)  費(fèi)用索賠
    第四節(jié)  反索賠
    復(fù)習(xí)思考題
    案例14—1  工程索賠實(shí)例
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《施工企業(yè)管理》是作者結(jié)合自己多年的教學(xué)和科學(xué)研究的體會，吸收了管理科學(xué)與建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)科理論與實(shí)踐的最新成果，遵循企業(yè)管理學(xué)的基本結(jié)構(gòu)原則，依照施工企業(yè)管理概論、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理三大模塊組織章節(jié)。使本書既體現(xiàn)建筑生產(chǎn)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律及建筑市場經(jīng)營規(guī)律，又突出施工企業(yè)管理的專業(yè)性和行業(yè)性特點(diǎn)，全面系統(tǒng)地介紹了施工企業(yè)管理的基本理論和基本實(shí)務(wù)。全書結(jié)構(gòu)體系合理，文字簡潔明確，符合讀者的認(rèn)知規(guī)律并具有一定的實(shí)用性。

圖書封面

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