獎懲命門

內(nèi)容概要

本書針對企業(yè)獎懲管理中缺乏標(biāo)準(zhǔn)、摻雜情感因素、溝通不足等多種錯誤做法，結(jié)合實踐案例總結(jié)了十大關(guān)鍵原則。全面深入剖析獎懲管理的得與失，鮮明地指出了企業(yè)獎懲管理中廣泛存在的誤區(qū)，并提出了系統(tǒng)化解決的對策，幫助企業(yè)有效規(guī)避獎懲的負(fù)面效應(yīng)，提升管理和效益水平。  　本書適合企業(yè)管理者、員工、咨詢師及相關(guān)研究人員閱讀。

作者簡介

黃鈺茗，智元集團(tuán)執(zhí)行總裁，企業(yè)共識競爭力研究與傳播導(dǎo)師。開發(fā)了“同心組織”系列特訓(xùn)、“運營管理八項修煉”、“贏在中層”、“做一個資產(chǎn)型員工”、“總裁運營寶典”、“總裁同心寶典”等系列精品課程。2006年榮獲“中國式企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人”稱號，2007年被評為“中國十大企業(yè)管理創(chuàng)新人才”。

書籍目錄

叢書序在動蕩中前行前  言  獎懲管理的十項關(guān)鍵原則及其實踐第一章　獎懲無意識——如何理解獎懲活動　管理的杠桿　五大意識誤區(qū)　目的性何在　不當(dāng)獎懲何以產(chǎn)生　一種心理學(xué)觀點　走出獎懲困惑　獎懲的三大功能第二章　效能的盲區(qū)——失去的獎懲設(shè)計　獎懲針對性不足　物質(zhì)還是精神  引導(dǎo)功能失?！≌l在破壞獎懲效能　積極懲罰的要求　獎懲的4Q效能模型圖　獎懲的六大實施原則第三章  規(guī)則的保護(hù)神　——用獎懲維護(hù)規(guī)則　團(tuán)隊運行的基礎(chǔ)　寄希望于道德　自律的難題　規(guī)則是第一要義　用規(guī)則強化合作　規(guī)則喪失的原因　從個體獎懲開始　自律意識的養(yǎng)成第四章　情緒主宰一切　——管理者的不當(dāng)態(tài)度　偏執(zhí)的管理者　……第五章　暴力式懲治——獎懲不當(dāng)?shù)南麡O轉(zhuǎn)化第六章　懲罰還是教育——不教而授謂之殺第七章　公信力何在——員工的信任感真相第八章　被省略的溝通——溝通不當(dāng)?shù)奈C第九章　愚蠢的較量——不當(dāng)獎懲導(dǎo)致的合作困局第十章　唯結(jié)果論——過于功利的獎懲政策后記

圖書封面

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