建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及案例

內(nèi)容概要

《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及案例(中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)繼續(xù)教育委員會(huì)推薦培訓(xùn)教材)》編著者李君。
本書根據(jù)當(dāng)前質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢，研究和提煉了國內(nèi)外質(zhì)量管理方面具有典型意義的案例和方法，在集成管理的基礎(chǔ)上，舉出了大量的管理方法，提出了當(dāng)今行之有效的管理理念和方式，為施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理人員提供了一個(gè)有意義的信息平臺(tái)。
本書共分9章，包括建設(shè)工程質(zhì)量管理概要，質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理及范例，質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，工程質(zhì)量事故的處理，質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量管理的集成方法，以及施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。本書可作為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的繼續(xù)教育教材，也可供相關(guān)專業(yè)大中專院校師生學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

前言
第l章 建設(shè)工程質(zhì)量管理概要                
  1.1 建設(shè)工程質(zhì)量管理                 
  1.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理的內(nèi)容              
  1.3 質(zhì)量管理工作常用的方法——PDCA         
  1.4 質(zhì)量管理的老七種工具               
  1.5 質(zhì)量管理的新七種工具               
第2章 質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理及范例            
    2.1 質(zhì)量方針                     
    2.2 質(zhì)量方針的內(nèi)容                  
    2.3 質(zhì)量方針范例                   
    2.4 質(zhì)量目標(biāo)的管理                  
    2.5 質(zhì)量目標(biāo)的建立與存在的問題分析          
    2.6 質(zhì)量目標(biāo)案例                   
第3章 質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)                  
    3.1 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)             
    3.2 勘察單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)             
    3.3 設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)             
    3.4 施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)             
    3.5 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)           
    3.6 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制            
第4章 質(zhì)量策劃                     
    4.1 質(zhì)量管理體系策劃                 
    4.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃                   
第5章 質(zhì)量控制                      
    5.1 影響工程質(zhì)量的因素                
    5.2 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制              
    5.3 施工詳圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制              
    5.4 施工過程的質(zhì)量控制                
    5.5 施工質(zhì)量驗(yàn)收                   
    5.6 不合格品的處置                  
    5.7 質(zhì)量回訪及保修                  
    5.8 工程資料                     
第6章 工程質(zhì)量事故的處理         
    6.1 工程質(zhì)量問題及處理        
    6.2 質(zhì)量事故的特點(diǎn)及分類       
    6.3 工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)      
    6.4 質(zhì)量事故的處理          
    6.5 防止二次事故           
    6.6 工程質(zhì)量事故案例         
第7章 質(zhì)量改進(jìn)              
    7.1 信息收集與數(shù)據(jù)分析        
    7.2 糾正措施             
    7.3 預(yù)防措施             
    7.4 持續(xù)改進(jìn)             
    7.5 六西格瑪質(zhì)量管理      
第8章 質(zhì)量管理的集成方法         
    8.1 實(shí)施低成本質(zhì)量管理的集成方法   
    8.2 低碳條件下質(zhì)量管理的集成方法   
    8.3 以人為本質(zhì)量管理的集成方法    
第9章 施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢     
    9.1 高端的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式       
    9.2 設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法     
    9.3 低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色施工模式     
    9.4 低成本條件下的價(jià)值鏈管理     
    9.5 短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法  
    9.6 可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理機(jī)制     
參考文獻(xiàn)

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圖書標(biāo)簽Tags

無

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