電力系統(tǒng)ERP應(yīng)用1000問

出版時(shí)間:2010-10  出版社:中國(guó)電力出版社  作者:楊成興 等 著  頁數(shù):344  

前言

  近年來,國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)飛速發(fā)展,大中型企業(yè)的信息化建設(shè)更是日新月異。信息化建設(shè)的最終目的是為了服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理,因此,如何最大程度地發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,是目前擺在各企事業(yè)單位面前的主要問題之一。近年來的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變,中國(guó)企業(yè)中大規(guī)模開展的信息化建設(shè)無疑成為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、促進(jìn)自我變革、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。  國(guó)家電網(wǎng)公司在系統(tǒng)范圍內(nèi)全面實(shí)施了信息化“SG186”工程,構(gòu)建了覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三級(jí),與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密融合的全球規(guī)模最大、功能覆蓋最廣、用戶和服務(wù)客戶最多的一體化集團(tuán)企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng),信息化水平達(dá)到了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)”。2010年是國(guó)家電網(wǎng)公司信息化深化應(yīng)用年,系統(tǒng)各單位圍繞“完善提升,深化應(yīng)用,安全運(yùn)行,再上水平”的工作思路做好信息化工作,為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐?! 榇?,我們編寫了《電力系統(tǒng)ERP應(yīng)用1000問》,旨在通過試題舉例、問答并進(jìn)行解析的形式,解答大家在ERP應(yīng)用中的常見問題,促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的提升。  ERP應(yīng)用的核心在于各模塊間的合作。本書以促進(jìn)信息化深化應(yīng)用為目標(biāo),密切結(jié)合五大模塊業(yè)務(wù)應(yīng)用,在注重各模塊間業(yè)務(wù)配合的同時(shí),為用戶提供了豐富的模擬練習(xí)題。根據(jù)ERP應(yīng)用的實(shí)際情況,本書劃分為理論題、個(gè)人實(shí)際操作題、團(tuán)體實(shí)際操作題三大部分,其中,理論題分為財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理五個(gè)章節(jié)。編寫本書的目的是為各單位業(yè)務(wù)人員練習(xí)ERP操作、提高系統(tǒng)應(yīng)用水平及各模塊間的協(xié)同訓(xùn)練提供幫助,為培養(yǎng)信息技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)精通的復(fù)合型人才和全能型人才提供指導(dǎo)?! ∫駿RP系統(tǒng)尚處于深化應(yīng)用階段,各業(yè)務(wù)流程及對(duì)應(yīng)的操作還會(huì)隨著深化應(yīng)用的推進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。故本書所涉及相關(guān)流程,也將在今后的修訂版中進(jìn)行修改?! ”緯惺纠鶇⒖己幽鲜‰娏緦?shí)際應(yīng)用,其他用戶請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行修改。由于時(shí)間及編者水平所限,書中不足之處在所難免,敬請(qǐng)廣大讀者指正。

內(nèi)容概要

  《電力系統(tǒng)ERP應(yīng)用1000問》以促進(jìn)信息化深化應(yīng)用為目標(biāo),密切結(jié)合五大模塊業(yè)務(wù)應(yīng)用,在注重各模塊間業(yè)務(wù)配合的同時(shí),為用戶提供了豐富的模擬練習(xí)題。根據(jù)ERP應(yīng)用的實(shí)際情況,《電力系統(tǒng)ERP應(yīng)用1000問》劃分為理論題、個(gè)人實(shí)際操作題、團(tuán)體實(shí)際操作題三大部分,其中,理論題分為財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理五個(gè)章節(jié)。編寫《電力系統(tǒng)ERP應(yīng)用1000問》的目的是為各單位業(yè)務(wù)人員練習(xí)ERP操作、提高系統(tǒng)應(yīng)用水平及各模塊間的協(xié)同訓(xùn)練提供幫助,為培養(yǎng)信息技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)精通的復(fù)合型人才和全能型人才提供指導(dǎo)。

書籍目錄

第一部分 理論題第一章 財(cái)務(wù)管理一、單選題二、多選題三、判斷題四、簡(jiǎn)答題參考答案第二章 人力資源管理一、單選題二、多選題三、判斷題四、簡(jiǎn)答題參考答案第三章 物資管理一、單選題二、多選題三、判斷題四、簡(jiǎn)答題參考答案第四章 設(shè)備管理一、單選題二、多選題三、判斷題四、簡(jiǎn)答題參考答案第五章 工程項(xiàng)目管理一、單選題二、多選題三、判斷題四、簡(jiǎn)答題參考答案第二部分 個(gè)人實(shí)際操作題第一章 財(cái)務(wù)管理一、成本重過賬與沖銷二、撥人舊資產(chǎn)與資產(chǎn)分類調(diào)整三、資產(chǎn)價(jià)值調(diào)整四、基建項(xiàng)目前期費(fèi)用訂單費(fèi)用化處理五、使用統(tǒng)計(jì)型訂單進(jìn)行預(yù)算控制六、根據(jù)供應(yīng)商行項(xiàng)目追溯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)七、復(fù)雜清賬八、壞賬業(yè)務(wù)九、工程項(xiàng)目成本查詢與ALV報(bào)表格式參考答案第二章 人力資源管理一、創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)二、創(chuàng)建職位三、新員工錄入四、實(shí)習(xí)工資處理五、見習(xí)轉(zhuǎn)正六、薪資核算及過賬七、非周期獎(jiǎng)金核算八、組織機(jī)構(gòu)變更九、特殊查詢十、員工退休參考答案第三章 物資管理一、物料編碼查詢及新增二、項(xiàng)目物資自購(gòu)三、檢修物資自購(gòu)四、庫存物資盤點(diǎn)五、庫存物資報(bào)廢六、業(yè)務(wù)錯(cuò)誤分析及調(diào)整參考答案第四章 設(shè)備管理一、創(chuàng)建工作中心二、創(chuàng)建功能位置三、創(chuàng)建設(shè)備四、大修項(xiàng)目管理五、計(jì)劃?rùn)z修工單六、工單刪除七、手工預(yù)留八、搶修業(yè)務(wù)流程九、外委業(yè)務(wù)十、有關(guān)折舊留用資金的固定資產(chǎn)零購(gòu)參考答案第五章 工程項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)搭建三、項(xiàng)目下達(dá)四、時(shí)間計(jì)劃的創(chuàng)建與維護(hù)五、項(xiàng)目前期費(fèi)用的申請(qǐng)與審批六、項(xiàng)目概算導(dǎo)入七、項(xiàng)目預(yù)算的申請(qǐng)與下達(dá)八、項(xiàng)目物料需求計(jì)劃提報(bào)九、項(xiàng)目物資需求計(jì)劃審批十、項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建與審批十一、上傳技術(shù)規(guī)范書十二、項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)訂單的創(chuàng)建與審批十三、項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)訂單的收貨參考答案第三部分 團(tuán)體實(shí)際操作題一、工資過賬業(yè)務(wù)二、技改項(xiàng)目物資管理(地市自購(gòu))三、固定資產(chǎn)零購(gòu)業(yè)務(wù)四、設(shè)備管理外委業(yè)務(wù)(包工不包料)五、資產(chǎn)全生命周期管理六、電能表專項(xiàng)資金業(yè)務(wù)參考答案

章節(jié)摘錄

  85.答案:D。分析:工作日加班是偶然性質(zhì)隨工資一起發(fā)放的,因此放在額外支付中?! ?6.答案:B。分析:核算工資是出現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤,說明維護(hù)計(jì)劃工作時(shí)間在維護(hù)基本工資之后了,在基本工資信息類型中未形成工時(shí)數(shù)/期間、工時(shí)效用水平?! ?7.答案:B。分析:題目中提示說明該核算范圍成處于核算工資狀態(tài),要先為工資數(shù)據(jù)解鎖才能維護(hù)工資相關(guān)數(shù)據(jù)。  88.答案:B。分析:××省電力公司對(duì)工齡津貼的維護(hù)規(guī)范是編號(hào)/單位一定要維護(hù),金額可維護(hù)可不維護(hù)?! ?9.答案:D。分析:獎(jiǎng)金在工資核算之前會(huì)使工資無法核算。  90.答案:C。分析:修改上月的獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)會(huì)使當(dāng)月核算獎(jiǎng)金時(shí)產(chǎn)生返計(jì)?! ?1.答案:C。分析:不計(jì)算工資時(shí)只需將核算范圍改成ZZ(不核算工資)即可?! ?2.答案:C。分析:每月的工資核算流程結(jié)束后才能正式過賬,流程結(jié)束的標(biāo)志就是核算狀態(tài)處于“退出工資核算”?! ?3.答案:A。分析:“為修正批準(zhǔn)的”說明工資數(shù)據(jù)以及員工主數(shù)據(jù)未被鎖定,此時(shí)都能進(jìn)行維護(hù),因此A錯(cuò)誤?! ?4.答案:D。分析:造成這個(gè)錯(cuò)誤的原因就是維護(hù)了員工的醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù),但未維護(hù)員工的醫(yī)療保險(xiǎn)信息。  95.答案:B。分析:A未進(jìn)行數(shù)據(jù)的更正再次核算后仍然是錯(cuò)誤的,C直接刪除后并沒有更正數(shù)據(jù)再次核算,D未強(qiáng)調(diào)核算控制記錄的改變?! ?6.答案:A。分析:多經(jīng)和主業(yè)的信息是由附加個(gè)人信息中的薪酬分類決定的。  97.答案:C。分析:已退休人員已不進(jìn)行工資核算,因此所有的獎(jiǎng)金都屬于非周期獎(jiǎng)金。  98.答案:B。分析:業(yè)務(wù)上規(guī)定均采用內(nèi)部給號(hào)的方式?! ?9.答案:A。分析:數(shù)據(jù)導(dǎo)人時(shí),系統(tǒng)僅判定人員編號(hào),與姓名無關(guān)系。

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