電網(wǎng)工程項目風險管理

內容概要

　　本書從電網(wǎng)工程項目的實施全過程出發(fā)，分析了電網(wǎng)工程項目實施各階段風險的起源，探討了風險應對的措施，詳實介紹了科學識別、評估與量化風險的常用方法。主要內容包括：電網(wǎng)工程項目風險管理概述，電網(wǎng)工程項目風險管理的一般過程，電網(wǎng)工程項目風險識別、評估及量化常用方法，電網(wǎng)工程項目實施的風險，工程項目常見主要風險源及其分析，電網(wǎng)工程項目風險管理案例。
　　本書內容理論聯(lián)系實際，可供供電企業(yè)從事項目管理生產人員閱讀使用，同時也可作為相關專業(yè)人員的學習參考書。

書籍目錄

前言
1　電網(wǎng)工程項目風險管理概述
　1.1 電網(wǎng)工程項目風險管理的意義
　1.2　電網(wǎng)工程項目的風險
2　電網(wǎng)工程項目風險管理的一般過程
　2.1 電網(wǎng)工程項目風險管理的計劃
　2.2電網(wǎng)工程項目風險的識別
　2.3電網(wǎng)工程項目風險的評估
　2.4電網(wǎng)工程項目風險的量化
　2.5電網(wǎng)工程項目風險的應對
　2.6電網(wǎng)工程項目風險的監(jiān)控
　2.7電網(wǎng)工程項目風險的應對策略
3　電網(wǎng)工程項目風險識別、評估及量化常用方法
　3.1德爾菲法
　3.2頭腦風暴法
　3.3情景分析法
　3.4核對表法
　3.5 SWOT分析法
　3.6敏感性分析法
　3.7主觀評分法
　3.8決策樹法
　3.9盈虧平衡分析
　3.10計劃評審技術
　3.11項目工作分解結構
4　電網(wǎng)工程項目實施的風險
　4.1電網(wǎng)工程項目生命期
　4.2電網(wǎng)工程項目建設的主要過程
　4.3電網(wǎng)工程項目決策階段風險
　4.4電網(wǎng)工程項目設計風險
　4.5電網(wǎng)工程項目招投標風險
　4.6電網(wǎng)工程項目設備材料采購風險
　4.7電網(wǎng)工程項目合同管理的風險
　4.8電網(wǎng)工程項目組織管理的風險
　4.9電網(wǎng)工程項目范圍的風險
　4.10電網(wǎng)工程項目工期及其管理的風險
　4.11電網(wǎng)工程項目變更的風險
　4.12電網(wǎng)工程項目溝通及其管理的風險
　4.13電網(wǎng)工程項目人力資源及其管理的風險
　4.14電網(wǎng)工程項目費用及其管理的風險
　4.15電網(wǎng)工程項目質量及其管理的風險
　4.16電網(wǎng)工程項目安全及其管理的風險
　4.17電網(wǎng)工程項目集成及其管理的風險
　4.18電網(wǎng)工程項目驗收及其管理的風險
　4.19 電網(wǎng)工程項目建設后評價及其管理的風險
5　電網(wǎng)工程項目常見主要風險源及其分析
　5.1電網(wǎng)工程項目政治風險
　5.2電網(wǎng)工程項目技術風險
　5.3電網(wǎng)工程項目環(huán)境風險
　5.4電網(wǎng)工程項目招投標風險
　5.5電網(wǎng)工程項目安全風險
　5.6電網(wǎng)工程項目市場風險
　5.7電網(wǎng)工程項目自然環(huán)境風險
　5.8電網(wǎng)工程項目組織風險
　5.9電網(wǎng)工程項目工期風險
　5.10電網(wǎng)工程項目費用風險
　5.11電網(wǎng)工程項目溝通風險
　5.12電網(wǎng)工程項目合同風險
　5.13電網(wǎng)工程項目質量風險
　……
6　電網(wǎng)工程項目風險管理案例
附錄
參考文獻

圖書封面

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