火力發(fā)電企業(yè)管理理念及案例分析

出版時間:2011-1  出版社:中國電力出版社  作者:丁霞 編  頁數(shù):216  字數(shù):206000  

內(nèi)容概要

本書編寫中本著科學(xué)、實用的原則,對火力發(fā)電企業(yè)管理體系進行理論上剖析,結(jié)合大唐信陽發(fā)電有限責(zé)任公司管理實踐,提煉企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)中的經(jīng)典案例,對其進行分析、總結(jié)和歸納。本書共有十五章,分別闡述了大唐信陽發(fā)電有限責(zé)任公司的管理理念、管理制度、管理方法、管理效果及管理案例。說明了只有通過先進管理理念、創(chuàng)新思維和管理方法,企業(yè)業(yè)績才能提升,企業(yè)才有更強的生命力與競爭力?! ”緯晒┗鹆Πl(fā)電企業(yè)管理入員學(xué)習(xí)和參考。

書籍目錄

前言 第一章 思路決定出路  大唐信陽發(fā)電有限責(zé)任公司簡介  鑄造企業(yè)理念  打造企業(yè)制度 第二章 企業(yè)閉環(huán)管理  “四個凡事”理念  “五確認、一兌現(xiàn)”  企業(yè)決策與考核 第三章 企業(yè)標準化管理  “6s”管理  績效管理  預(yù)算管理 第四章 理念改變企業(yè)  追求和行動  企業(yè)無小事  卓越與效益 第五章 鑄造標準化  預(yù)算管理  機關(guān)整治  綜合監(jiān)督 第六章 人才戰(zhàn)略  “獅子”計劃  中層定位  決勝中層 第七章 團隊精神  責(zé)任等同  員工成專家  盡職盡責(zé) 第八章 安全一次做好  安全生產(chǎn)閉環(huán)  安全無縫交接 第一次做好 第九章 管理目標100%  “優(yōu)化”無止境  節(jié)能見效益  內(nèi)外變革 第十章 管理出自細節(jié)  腳手架“穿鞋”  缺陷倒逼100條  位置挪,風(fēng)也“火” 第十一章 優(yōu)化企業(yè)管理  鉚緊安全管理鏈  閥門零內(nèi)漏  停爐不停機 第十二章 轉(zhuǎn)變思維觀念  “安措”如何做  “空氣”女口何管  每天都要有所改變 第十三章 細節(jié)造就完美  樣板開路  混凝土當(dāng)鏡  量變到質(zhì)變 第十四章 細節(jié)決定成敗  鍋爐爆管可控  微油冷爐點火  發(fā)電機的“搭橋手術(shù)” 第十五章 項目建設(shè)管理  基建管理一體化  “即投產(chǎn)、即結(jié)算”  工程亮點 參考文獻

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